【正文】 服務(wù)性 。按產(chǎn)品最終用途分類。 （ P246） 四、 飼料組織與利用：廣開(kāi)飼料來(lái)源、做好飼料供需平衡、合理利用飼料資源。四是有利于多種經(jīng)營(yíng)。 種植業(yè)生產(chǎn)有明顯的地域性 。 （ P216） 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)主導(dǎo)項(xiàng)目選擇 一、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的分類：主導(dǎo)項(xiàng)目、補(bǔ)充項(xiàng)目、輔助項(xiàng)目。 按產(chǎn)品所在地域范圍分：國(guó)際新產(chǎn)品、國(guó)家新產(chǎn)品、地區(qū)新產(chǎn)品。 培訓(xùn)技術(shù)人員。 新人造食物與飼料生產(chǎn)。 創(chuàng)造良好的設(shè)備工作環(huán)境。 五、物資 供應(yīng) 管理： 需求量的測(cè)算方法：直接計(jì)算法。 按是否可確指分：可確指無(wú)形資產(chǎn)。 （ P168） 三、固定資產(chǎn)分類： 按經(jīng)濟(jì)用途分：經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)。 單位面積耕地分?jǐn)偟恼加觅Y金額。 確定土地承包費(fèi)用的理論依據(jù) ：絕對(duì)地租、級(jí)差地租 I、比較級(jí)差地租。 （ P154） 五、土地租賃經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作： 采用招標(biāo)出租。 （ P152） 三、土地管理的原則： 維護(hù)社會(huì)主義土地公有制。 激勵(lì)與人才考核市場(chǎng)化相協(xié)調(diào)。 （ P143） 第三節(jié) 企業(yè)員工的培訓(xùn) 一、員工培訓(xùn)的意義： 員工培訓(xùn)是企業(yè)積累人力資源的需要。 五、人力資本管理的觀點(diǎn)： 人力資本是企業(yè)管理的核心要素。威廉代表人有科學(xué)管理之父泰羅、經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾、組織理論之父韋伯。 增加了潛在損失的可能。（具體內(nèi)容 P117） 滾動(dòng)計(jì)劃法。 土地利用計(jì)劃。 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法（包括：隨行就市定價(jià)法、拍賣定價(jià)法、投標(biāo)遞價(jià) 法） 六、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：分期銷售、合同訂購(gòu)、期貨交易。 提高資產(chǎn)的流動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)償債能力。 （ P89） 三、企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè)： 方法有： 銷售百分比法：根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入的增減變動(dòng)情況來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期的資金需要量。提高效益持續(xù)發(fā)展。 能夠克服企業(yè)的劣勢(shì)及弱點(diǎn)。斯科爾斯在《公司戰(zhàn)略教程》，指政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等四個(gè)方面。穩(wěn)定性。 f市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面。企業(yè)文化的推力） （ P42） 三、農(nóng)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新的思路： 家庭經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 聯(lián)合型企業(yè)組織形式。包括： a垂直分化：確立了組 織的層次數(shù)和等級(jí)結(jié)構(gòu)。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 。 d 企業(yè)壽命仍然有限。 b 負(fù)較輕，利潤(rùn)歸業(yè)主個(gè)人所有。 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式 農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式 ：雙層經(jīng)營(yíng)（包括：家庭經(jīng)營(yíng)和集體經(jīng)營(yíng)）、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、股份合作經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) 農(nóng)業(yè)股份合作經(jīng)營(yíng)特色： 集體資產(chǎn)所有權(quán)的社區(qū)性。 （ P4） 農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：集約化、工程 化、生態(tài)化、智能化、綠色化、高效化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。 按生產(chǎn)產(chǎn)品的類別分：種植業(yè)企業(yè)、林業(yè)企業(yè)、畜牧企業(yè)、水產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。 組織領(lǐng)導(dǎo)制度。 缺點(diǎn)： a無(wú)限連帶償債責(zé)任。 ） 一、 可行性分析主要文件是“項(xiàng)目建議書(shū)”，再由它撰寫(xiě)“可行性研究報(bào)告” 二、 可行性研究報(bào)告 內(nèi)容： 總論 。 創(chuàng)業(yè)管理人分析。 參謀型 ，用于規(guī)模大產(chǎn)品多的企業(yè)）。規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 c農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)管理方面。競(jìng)爭(zhēng)性。 （ P69） 四、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的方法： PEST 分析法。 分析差距。 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，包括人財(cái)物技術(shù)水平等。 b、運(yùn)用貢獻(xiàn)毛收益法調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目。 獲利指數(shù) PI。 （ P103） 三、影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的因素：農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求狀況、農(nóng)產(chǎn)品成本、國(guó)家相關(guān)政策。（具體內(nèi)容P114） 三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容包括。（具體內(nèi)容 P116） 三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的方法： 綜合平衡法。 （ P123） 四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特征：客觀性、普遍性、偶然性、必然性、可變性。 （ P131） 二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)處置的對(duì)策： 風(fēng)險(xiǎn)避免 措施 （包括內(nèi)容 P131）、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)組合。 三、人力資源管理階段（ 20世紀(jì) 30至 70年代） ：源于梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和行 為科學(xué)，代表人物有馬斯洛“需求層次理論”。舒爾茨、加里 企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)，包括：一般性經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)狀況。 （ P147） 第四節(jié) 企業(yè)員工的激勵(lì) 一、員工激勵(lì)的原則： 目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一。 土地利用方向變更的困難性。 加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化合同管理職能。 （ P157） 第三節(jié) 土地承包費(fèi)與土地價(jià)值補(bǔ)償 一、 土地等級(jí)的評(píng)定：（ P158）。 （ P163） 六、土地集約經(jīng)營(yíng)的類型： 勞動(dòng)集約型、技術(shù)集約型、資金集約型。 二、固定資金的周轉(zhuǎn)特點(diǎn)： 循環(huán)周期長(zhǎng)。 （ P175） 六、提高流動(dòng)資金利用效果的途徑：（ P175） 第四節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)管理 一、無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)：無(wú)形性、有償性、依賴性、不確定性。 （ P182） 三、制訂物資 儲(chǔ)備定額 的方法：經(jīng)常儲(chǔ)備定額制訂、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的制訂、季節(jié)性儲(chǔ)備定額的制訂。（ P192） 三、設(shè)備合理使用要求：安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。 （ P199） 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的重點(diǎn)領(lǐng)域： 新物種塑造。 引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試方法、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)資料等。 技術(shù)提升原則。方便、快捷、組合化。 第十五章 種植業(yè)生產(chǎn)管理 第一節(jié) 種植業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 一、種植業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)： 種植業(yè)生產(chǎn)的對(duì)象是有生命的植物機(jī)體 。 （ P242） 二、種植業(yè)生產(chǎn)的時(shí)間組合：要求：一是因地制宜。 養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的雙重性。 用現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)裝備水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。 三、生產(chǎn)過(guò)程 組織 的形式：大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)。 c、工具、量具、工裝供應(yīng)的質(zhì)量控制。 三、農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)新： 我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的交易關(guān)系分為：家庭經(jīng)營(yíng)與政府之間借助權(quán)威規(guī)制的配額交易、家庭經(jīng)營(yíng)與社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織之間借助權(quán)威規(guī)制的管理交易、家庭經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)主體之間法律上平等的市場(chǎng)交易。 b、過(guò)程能力控制 。 提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。 三、 養(yǎng)雞場(chǎng)環(huán)境的控制：場(chǎng)址選擇、溫度控制、換氣通風(fēng) 、疫病防治（加強(qiáng)飼養(yǎng)管理、堅(jiān)持消毒制度、早期發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)撲滅疫?。?P258） 四、工廠化養(yǎng)魚(yú)生產(chǎn)管理：特點(diǎn)： 人工干預(yù)大，突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖依靠天然的局限性。 以 禽類動(dòng)物為生產(chǎn)對(duì)象。 （ P237） 二、種植業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容： 耕地發(fā)展和利用計(jì)劃（墾殖率、耕地種植率、復(fù)種率、反映耕地生產(chǎn)能力的指標(biāo)、反映耕地利用效果的指標(biāo)）。 （ P229） 三、綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程： 種植業(yè)生產(chǎn)的操作規(guī)程（ P230）。 決策方案和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 改進(jìn)工藝流程，推廣先進(jìn)的操作技術(shù)。 二、技術(shù)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容：生產(chǎn)設(shè)備和工具的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的操作技術(shù)的創(chuàng)新、新能源與新材料的開(kāi)發(fā)、科技信息開(kāi)發(fā)、改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)。 機(jī)器設(shè)備的更新方式（簡(jiǎn)單更新、技術(shù)更新）。（ P189） 九、物資利用經(jīng)濟(jì)效果考核： 物資利用率 =實(shí)際消耗的物資 /實(shí)際采購(gòu)的物資。 按自然屬性分：有生命和無(wú)生命物資。有兩種表示方法： 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù) =銷售收入總額 /流動(dòng)資金平均占用額 （次數(shù)越多，周轉(zhuǎn)越好） 。 企業(yè)與債權(quán)人之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 四、土地質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)： 影響因素（包括：地理位置、自然肥力、市場(chǎng)供求）。 土地轉(zhuǎn)包的對(duì)象。 投標(biāo)承包，即現(xiàn)金投標(biāo)承包和實(shí)物投標(biāo)承包。 （ P148） 第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)土地資源管理 第一節(jié) 土地的特征與管理原則 一、土地資源的自然特征： 土地位置的固定 性。 （ P145） 三、員工培訓(xùn)的內(nèi)容： 員工知識(shí)的培訓(xùn)。 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 B、人力資源管理的評(píng)價(jià)： 把人力看作是重要的資源，重視人的才能的發(fā)揮和潛能的挖掘。 建立理想的組織機(jī)構(gòu)。 按風(fēng)險(xiǎn)可否投保分：靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（可投保）、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（不可投保）。 c、心理風(fēng) 險(xiǎn)因素，屬于無(wú)形因素。 四、階段經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容包括：作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)期限、工 作量、質(zhì)量要求、操作規(guī)程、勞動(dòng)力安排、物資和資金使用額度。 （ P112） 二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的作用：指導(dǎo)作用、協(xié)調(diào)作用、控制作用、鼓舞作用。 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有季節(jié)性、地域性特點(diǎn)。 長(zhǎng)期借入資金的籌集（包括：長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期債券、財(cái)力租賃）。 （ P80） 六、經(jīng)營(yíng)規(guī)模決策： 經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的評(píng)定： 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。波特提出的。 （ P65） 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的內(nèi)容： 外部環(huán)境包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、國(guó)際環(huán)境。案例分析法。 認(rèn)為經(jīng)營(yíng)與管理是兩個(gè)相同的概念。跨國(guó)公司） 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新 一、農(nóng)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新的要求：產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)自主、決策科學(xué)。 能級(jí)與利益相對(duì)稱。 擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。 b股份有限公司 （設(shè)立的條件 P26） 。 d企業(yè)壽命有限。 現(xiàn)代公司企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)： 公司經(jīng)營(yíng)的多樣化。 生產(chǎn)工具機(jī)械化。 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 企業(yè) 的特點(diǎn)： 生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化。 公司制度。 c企業(yè)發(fā)展受到局限。 公司種類： a有限責(zé)任公司 （設(shè)立的條件（ P25）） 。 擬建項(xiàng)目的技術(shù)可行性。 人才與職位符合。（包括：企業(yè)集團(tuán)。 認(rèn)為經(jīng)營(yíng)是大概念，經(jīng)營(yíng)包括管理。 （ P54） 二、研究?jī)?nèi)容（ P55） 三、研究方法：系統(tǒng)分析法。 可以為：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人 力資源戰(zhàn)略、企業(yè)投資戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略。 1979 哈佛大學(xué)邁克爾 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策。如果綜合化指數(shù)為 1，則為專業(yè)經(jīng)營(yíng)，大于 1，則為綜合 經(jīng)營(yíng)，越大表明企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)程度越高。 （ P91） 六、借入資金的籌集： 短期借入資金的籌集（包括：短期借款、發(fā)行短期債券、商業(yè)信用）。 （ P101） 第四節(jié) 營(yíng)銷決策 一、農(nóng)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求彈性小。 （ P109） 第七章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特點(diǎn) 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特點(diǎn)：目標(biāo)性、主導(dǎo)性、普遍性、效益性。（具體內(nèi)容 P114）。 b、道德風(fēng)險(xiǎn)，屬于無(wú)形因素。 按風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式分：投資風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)明紀(jì)律。 注重內(nèi)在激勵(lì)。 教育培訓(xùn) 規(guī)劃。 分級(jí)培訓(xùn)原則。 員工持股計(jì)劃。 二、土地承包經(jīng)營(yíng)的形式： 兩田制，即口糧田和責(zé)任田。 八、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的變更：即土地的轉(zhuǎn)包。 三、土地質(zhì)量管理的特點(diǎn)：綜合性特點(diǎn)、更生性特點(diǎn)。 二、經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程： 企業(yè)與投資者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中變現(xiàn)能力分：存貨資產(chǎn)和速動(dòng)資產(chǎn) P172 三、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)：即流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率。 二、物力資源的分類： 按來(lái)源分：自產(chǎn)物資和外購(gòu)物資。 各類物資的控制方法。 最佳更新期的確定方法。 第二節(jié) 技術(shù)開(kāi)發(fā)管理 一、技術(shù)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、設(shè)備與工具開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)、能源和原材料開(kāi)發(fā)。 （ P206） 二、技術(shù)改造的內(nèi)容： 改造產(chǎn)品品質(zhì)、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的篩選階段。 二、開(kāi)發(fā)綠色食品的意義：綠色食品是未來(lái)食品發(fā)展的方向、開(kāi)發(fā)綠色食品是農(nóng)民增收的重大舉措、開(kāi)發(fā)綠色食品是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本、開(kāi)發(fā)綠色食品有廣闊的國(guó)際市場(chǎng)前景。 按作用分：基本生產(chǎn)計(jì)劃、輔助生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃等 。 （ P243） 第十六章 養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)管理 第一節(jié) 養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn) 一、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)管理的分類： 以牲畜為生產(chǎn)對(duì)象。 飼養(yǎng)管理方式 ：平養(yǎng)和籠養(yǎng)。 （ P263） 三、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的意義： 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化水平。 ISO9004 是質(zhì)量管理體系要素的指南，是非合同環(huán)境中用于指導(dǎo)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)）（ P271） 四、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制： 技術(shù) 準(zhǔn)備過(guò)程 的質(zhì)量控制： a、質(zhì)量控制策劃。（ P286） 二、農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化條件： 一是政府的推動(dòng)是前提，二是農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)新是關(guān)鍵。 （ P271） 第五篇 分類管理 第十八章 農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)管理 第一節(jié) 農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 一、農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生與發(fā)展 階段 ：“個(gè)體農(nóng)戶”時(shí)期的家庭經(jīng)營(yíng)、 “ 集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期 ” 的農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)、 “ 雙層經(jīng)營(yíng) ” 時(shí)期的農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)。 （ P266） 四、生產(chǎn)過(guò)程組織方法：空間組織（分：工藝專業(yè)化、對(duì)象專業(yè)化、工藝與對(duì)象專業(yè)化結(jié)合）和時(shí)間組織（分：順序移動(dòng)方式 、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式 ）。 用現(xiàn)代化手段管理水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)（即：法治化宏觀調(diào)控、網(wǎng)絡(luò)化信息管理、高效化的利益機(jī)制、規(guī)范化的生產(chǎn)動(dòng)作）。 養(yǎng)殖來(lái)生產(chǎn)的可移動(dòng)性。二是合理搭配。 土地是種值業(yè)生產(chǎn)不可替代的基本生產(chǎn)資料 。營(yíng)養(yǎng)、可口、多功能化。 技術(shù)可行原則。 引進(jìn)專有技術(shù)原理、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙和配方等。 新繁殖技術(shù)應(yīng)用。 （ P194） 四、設(shè)備合理使用途徑： 建立機(jī)械設(shè)備使用的相關(guān)制度。（ P183） 四、物資 儲(chǔ)備量 的控制：方法：一是定量庫(kù)存控制法。 （ P176） 二、無(wú)形資產(chǎn)的分類： 按有無(wú)法律保護(hù)分：法定無(wú)形資產(chǎn)。 一次性 投資，分次收回。 七、土地集約度指標(biāo)： 農(nóng)業(yè)集約化水平：指單位面積耕地分?jǐn)偟闹苯油度氲母鞣N物資及技術(shù)費(fèi)用。 土地等級(jí)的主要影響因素（ P158）。 （ P154） 四、土地租賃經(jīng)營(yíng) 的 意義： 租賃經(jīng)營(yíng)能把土地所有權(quán)與使用權(quán)分離，使產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化。 土地報(bào)酬遞減的可能性。 激勵(lì)與精神激勵(lì)相匹配。 五、人力資源規(guī)劃的實(shí)施：注意問(wèn)題： 提高對(duì)人力資源管理的思想認(rèn)識(shí)。貝克爾、比得赫茨伯格“激勵(lì) — 保健因素理論”。 第三篇 資源管理 第九章 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理理論發(fā)展 一、人力資源管理理論發(fā)展階段：傳統(tǒng)人事管理階段、