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正文內(nèi)容

加強(qiáng)規(guī)范化管理提升監(jiān)理工作質(zhì)量(留存版)

  

【正文】 是監(jiān)理工作自我保護(hù) 的憑據(jù) , 又是監(jiān)督承包商 執(zhí)行 合同的重要依據(jù)。 在日常監(jiān)理活動(dòng)中, 監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)措施,狠抓落實(shí),對(duì)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要 要“窮追不舍”,督促施工 單位 認(rèn)真整改 ,直至滿足要求為止。 監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持 現(xiàn)場(chǎng)巡 視、平行檢查,利用自備的測(cè)量設(shè)備、儀器,實(shí)地測(cè)量施工單位報(bào)驗(yàn)的有關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)自測(cè)的結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量是否符合要求。 痕跡管理對(duì)規(guī)范監(jiān)理行為意義重大。 四是 不真實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作拖拉,工作不認(rèn)真, 完整的監(jiān)理資料不能與工程進(jìn)度同步 , 造成有些監(jiān)理資料事后補(bǔ)做,有些內(nèi)容缺乏真實(shí)性 ,不能反映工程過(guò)程控制的真實(shí)情況 。 當(dāng)發(fā)生 異常 情況時(shí),監(jiān)理 工程師 應(yīng)及時(shí)向 施工單位以書(shū)面提出勸告、警告、通知,下達(dá) 暫停 令等監(jiān)理意見(jiàn) 。但由于監(jiān)理在 整 個(gè)過(guò)程中 進(jìn)行了規(guī)范化管理,因此, 業(yè)主免除了監(jiān)理的責(zé)任,造成的損失由施工單位承擔(dān)。( 2)查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備 : 施工單位應(yīng)對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附上相應(yīng)的準(zhǔn)用證明、出廠質(zhì)量證明等有關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)。比如 ,承包單位完成隱蔽工程應(yīng)在自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。 關(guān)鍵詞: 監(jiān)理工作 規(guī)范化 管理 我國(guó)監(jiān)理 行業(yè) 自 1988 年至今,已經(jīng)歷了 21 年的發(fā)展 。 2 規(guī)范化管理是 開(kāi)展 監(jiān)理 工作 的重要手段 在工程項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中,相關(guān)的法律法規(guī)及業(yè)主將整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制的職責(zé)和權(quán)利賦予了監(jiān)理,監(jiān)理就必須依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求履行好自己的職責(zé)。( 3)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)督 : 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)予以記錄,并根據(jù)問(wèn)題的具體情況,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理 5 通知單( 問(wèn)題嚴(yán)重的,應(yīng)簽發(fā)工程暫停令),指令施工單位整改,監(jiān)理應(yīng)跟蹤檢查施工單位的整改過(guò)程,驗(yàn)證整改結(jié)果,以消除質(zhì)量隱患。一般情況下,監(jiān) 理應(yīng)有書(shū)面審查意見(jiàn)。 監(jiān)理 有缺位、越位、錯(cuò)位現(xiàn)象 。有些監(jiān)理工程師由于現(xiàn)場(chǎng)工作較忙 ,對(duì) 在現(xiàn)場(chǎng) 收到的報(bào)表、文件資料等,提筆 草草就簽,等回到辦公室細(xì)看時(shí),卻大呼上當(dāng),但為時(shí)已晚 !有些監(jiān)理工程師對(duì)收 10 到的資料、報(bào) 表等,往辦公桌上一放,長(zhǎng)時(shí)間 不管不問(wèn),造成該簽 字的資料沒(méi)有及時(shí)簽 字,帶來(lái)一些不必要的麻煩。 在痕跡管理中,監(jiān)理工程師更 要認(rèn)識(shí)到 書(shū)面聯(lián)系的必要性。對(duì) 施工單位上報(bào)的整改結(jié)果,監(jiān)理要 進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查且要有復(fù)查記錄,并簽署明確的監(jiān)理意見(jiàn),整改是否符合要求,是否同意進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),及時(shí)通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 痕跡管理是現(xiàn)代管理的一種基本理念,要求每個(gè)管理行為均應(yīng)留下痕跡,做到凡事有記錄。三是不嚴(yán)謹(jǐn), 監(jiān)理 簽批 的 語(yǔ)言不加推敲 ,用詞不夠規(guī)范,漏洞較多, 如監(jiān)理在簽署施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)時(shí),監(jiān)理意見(jiàn)不明確,造成監(jiān)理結(jié)論模棱兩可、含糊不清,出現(xiàn)“基本同意該方案”、“原則上同意該方案”的不明確意見(jiàn);如在監(jiān)理記錄中出現(xiàn)“檢查混凝土的澆筑質(zhì)量 ,監(jiān)理認(rèn)為觀感尚可”、“檢查石灰土碾壓質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)其壓實(shí)度欠佳”等不 符合規(guī)范的用語(yǔ) 。 在監(jiān)理工作過(guò)程中, 監(jiān)理 工程師 應(yīng)及時(shí) 、充分地發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的各種偏離合同、違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、違反 法律 法規(guī)問(wèn)題。 其結(jié)果是, 等水泥檢測(cè)報(bào)告出來(lái)后發(fā)現(xiàn)安定性不合格,只好對(duì)已澆筑的混凝土進(jìn)行拆除, 造成了 經(jīng)濟(jì)損失和 不良的 社會(huì)影 6 響 。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位編制詳細(xì)的方案措施,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 “ 規(guī)范 化 管理 ” 就是要求監(jiān)理人員要控制和監(jiān)督好工程建設(shè)的程序,使工程建設(shè)的每個(gè)程序不僅要符合合同約定、有關(guān)法律法規(guī)的要求,而且要符合工程建設(shè)的規(guī)律。 目前,工程監(jiān)理制度已成為我國(guó)工程建設(shè)管理的基本制度之一 , 在國(guó)家經(jīng)
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