【正文】 策 (B) 組織 √ (C) 計(jì)劃 (D) 控制 25 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 下列各項(xiàng)活動(dòng)中，不屬于計(jì)劃活動(dòng)范疇的是 ( ) (A) 目標(biāo) (B) 策略 (C) 預(yù)算 √ (D) 實(shí)施 26 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 計(jì)劃工作的普遍性是指 ( ) (A) 計(jì)劃工作是組織中各級(jí)主管人員的工作 (B) 計(jì)劃與控制工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程 (C) 計(jì)劃工作要提出多種可供選擇方案 √ (D) 計(jì)劃工作涉及到組織內(nèi)外活動(dòng)各個(gè)方面和環(huán)節(jié) 27 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 目標(biāo)是計(jì)劃的（ ） √ (A) 起點(diǎn) (B) 終點(diǎn) (C) 過(guò)程 28 (D) 后期 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各方面所做的全面的規(guī)劃和安排的計(jì)劃屬于（ ） (A) 局部計(jì)劃 √ (B) 綜合計(jì)劃 29 (C) 管理計(jì)劃 (D) 戰(zhàn)略計(jì)劃 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 針對(duì)組織的特定課題作出決策的計(jì)劃屬于（ ） (A) 局部計(jì)劃 30 (B) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 (C) 人事計(jì)劃 √ (D) 項(xiàng)目計(jì)劃 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 計(jì)劃按制定者的層次可以劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃和（ ） 31 (A) 局部計(jì)劃 (B) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 √ (C) 作業(yè)計(jì)劃 (D) 項(xiàng)目計(jì)劃 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 32 按計(jì)劃對(duì)象可把計(jì)劃分為綜合計(jì)劃、局部計(jì)劃和（ ） (A) 局部計(jì)劃 (B) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 (C) 作業(yè)計(jì)劃 √ (D) 項(xiàng)目計(jì)劃 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 33 按對(duì)計(jì)劃執(zhí)行者的約束力大小，可以把計(jì)劃分為指令性計(jì)劃和（ ） (A) 作業(yè)計(jì)劃 (B) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 √ (C) 指導(dǎo)性計(jì)劃 (D) 項(xiàng)目計(jì)劃 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 34 根據(jù)職能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分類(lèi)，可以將計(jì)劃分為財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事計(jì)劃和（ ） (A) 作業(yè)計(jì)劃 √ (B) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 (C) 指導(dǎo)性計(jì)劃 (D) 項(xiàng)目計(jì)劃 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得 35 單選題 日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響的是 ( ) (A) 戰(zhàn)略決策 (B) 戰(zhàn)術(shù)決策 (C) 管理決策 √ (D) 業(yè)務(wù)決策 36 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 決策應(yīng)遵循的原則是（ ） (A) 最優(yōu)原則 √ (B) 滿意原則 (C) 完全理性原則 (D) 漸進(jìn)理性原則 37 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 下列方法 中，用來(lái)解決不確定型決策方法的是（ ） √ (A) 小中取大法 (B) 決策樹(shù)方法 (C) 數(shù)學(xué)規(guī)劃法 38 (D) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法 參考答案： A 我 的答案： 分值： 4 得分： 決策理論學(xué)派的代表人物是（ ） √ (A) 西蒙 39 (B) 巴納德 (C) 卡斯特 (D) 杜拉克 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 處理一些不重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，比如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模 40 的擴(kuò)大、品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整等問(wèn)題， 關(guān)于此類(lèi)問(wèn)題的決策屬于（ ） (A) 程序性決策 (B) 例行性決策 √ (C) 非程序決策 (D) 戰(zhàn)術(shù)決策 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 41 下列方法中，用來(lái)解決風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法是（ ） (A) 小中取大法 √ (B) 決策樹(shù)方法 (C) 數(shù)學(xué)規(guī)劃法 (D) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 42 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)年產(chǎn)量等于銷(xiāo)量 ,銷(xiāo)售價(jià)格為每臺(tái)500元，企業(yè)固定成本 700萬(wàn)，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 350元。總經(jīng)理的這種做法違反了以下原則中的（ ） (A) 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 √ (B) 命令統(tǒng)一原則 52 (C) 集權(quán)化原則 (D) 職能分散原則 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 迅達(dá)公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。 √ (A) ⑸⑴⑷⑵⑶ (B) ⑸⑷⑴⑶⑵ (C) ⑸⑷⑴⑵⑶ (D) ⑸⑴⑶⑷⑵ 97 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 雙因素理論認(rèn)為滿意對(duì)立面是（ ） (A) 不滿意 (B) 極不滿意 √ (C) 沒(méi)有滿意 (D) 沒(méi)有不滿意 98 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 下面幾項(xiàng)因素中，屬于保健因素的是（ ） (A) 成就感 (B) 晉升 √ (C) 公司政策 (D) 承認(rèn) 99 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 提出公平理論的是（ ） (A) 馬斯洛 (B) 盧因 (C) 弗魯姆 100 √ (D) 亞當(dāng)斯 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 提出期望理論的是（ ） (A) 馬斯洛 (B) 盧因 101 √ (C) 弗魯姆 (D) 亞當(dāng)斯 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 處于需要最高層次的是（ ） (A) 生理的需要 102 (B) 安全的需要 (C) 感情的需要 √ (D) 自我實(shí)現(xiàn)的需要 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 103 為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項(xiàng)工作最好授予（ ） (A) 能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任務(wù)要求的人 (B) 能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求的人 (C) 能力略高于任務(wù)要求的人 √ (D) 能力略低于任務(wù)要求的人 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 單選題 104 控制活動(dòng)應(yīng)該（ ） (A) 與計(jì) 劃工作同時(shí)進(jìn)行 (B) 先于計(jì)劃工作進(jìn)行 (C) 在計(jì)劃工作之后進(jìn)行 √ (D) 與計(jì)劃工作結(jié)合進(jìn)行 參考答 案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 105 控制工作當(dāng)中，評(píng)估和分析偏差信息時(shí)，首先要 ( ) √ (A) 判別偏差產(chǎn)生的主要原因 (B) 判別偏差的嚴(yán)重程度 (C) 找出偏差產(chǎn)生的確切位置 (D) 找出偏差產(chǎn)生的責(zé)任人 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 106 控制有兩個(gè)前提條件，即控制標(biāo)準(zhǔn)和（ ） √ (A) 控制對(duì)象 (B) 控制過(guò)程 (C) 控制預(yù)算 (D) 控制機(jī)構(gòu) 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 107 管理控制是包含三個(gè)基本環(huán)節(jié)的過(guò)程：即擬定標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效和（ ） √ (A) 糾正偏差 (B) 系統(tǒng)實(shí)施 (C) 信息貯存 (D) 系統(tǒng)修改 108 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 控制系統(tǒng)應(yīng)該及時(shí)提供信息，迅速做出管理上的反應(yīng)。這樣，整個(gè)下午 3 個(gè)小時(shí)總經(jīng)理一共被叫出去 10 次之多，使得企業(yè)情況介紹時(shí)斷時(shí)續(xù)。一條船不能有二