【正文】 響設(shè)備安全運(yùn)行及使用壽命的因素。各種指標(biāo)在不同條件下的對(duì)比，便于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)良性轉(zhuǎn)化。 6 4． 全廠補(bǔ)水率、排污率、汽水損失、自用水量分析。 第三章 運(yùn)行分析的基本任務(wù) 第一條 分析安全生產(chǎn)情況結(jié)合電業(yè) 生產(chǎn)的特點(diǎn)，牢固樹(shù)立 “ 安全第一 ” 的思想，及時(shí)分析影響安全生產(chǎn)的各種因素，研究改進(jìn)辦法，采取對(duì)策，防患于未然，確保安全運(yùn)行。 4. 分析生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 31 運(yùn)行例會(huì)管理規(guī)定 24 異常情況分析和匯報(bào)管理規(guī)定 55 1 人員培訓(xùn)管理規(guī)定 第 四 條 本制度只適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司發(fā)電廠 第二章 組織與職責(zé) 第一條 組織機(jī)構(gòu)： 成立發(fā)電廠運(yùn)行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全廠的運(yùn)行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理工作，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由運(yùn)行部部長(zhǎng) 、副部長(zhǎng)、專(zhuān)工 專(zhuān)責(zé)擔(dān)任 第二條 管理模式為優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗 第三條 崗位職責(zé) 運(yùn)行分析為： 崗位、班組、 部門(mén) 、值長(zhǎng)、發(fā)電廠分析。 4． 值長(zhǎng)分析：指值長(zhǎng)在當(dāng)班期間應(yīng)親自檢查主設(shè)備及其主要輔助設(shè)備的運(yùn)行情況，分析設(shè)備運(yùn)行方式，負(fù)荷分配，影響安全生產(chǎn)的因素，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，并做好分析記錄，將重要問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 6． 分析調(diào)速系統(tǒng)及保護(hù)裝置的運(yùn)行情況。 6． 合理調(diào)度機(jī)、爐啟停，做好減少電、汽、水損耗分析。 第六條 設(shè)備檢修指標(biāo)分析：包括計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目執(zhí)行情況，缺陷分析、無(wú)滲漏分析、點(diǎn)檢分析，檢修前后機(jī)爐技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析、一個(gè)檢修周期的設(shè)備狀況分析等。 7． 專(zhuān)題分析 ： 是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將運(yùn)行記錄（包括機(jī)組檢修前后情況，設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)前后情況）整理加工后進(jìn)行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設(shè)備安全運(yùn)行及使用壽命的因素，提高機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。 第五章 附則 第一條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋 第二條 本制度適用于 發(fā) 電廠運(yùn)行 指標(biāo)的各項(xiàng) 管理 第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關(guān)制度同時(shí)廢止 13 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司 利民發(fā)電廠 運(yùn)行調(diào)度管理規(guī)定 （ 試行 ） SHZDLMFDC20200003 第一章 總則 第一條 為了使發(fā)電廠 有效實(shí)施科學(xué)高效的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理方法，更好發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的職能，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理工作有序進(jìn)行，特制定本制度。對(duì)廠內(nèi)主輔設(shè)備的啟停除執(zhí)行廠長(zhǎng)、運(yùn)行部部長(zhǎng)的指令外，值長(zhǎng)有權(quán)決定全廠發(fā)電設(shè)備的啟停和運(yùn)行方式。 第三條 電氣 倒閘操作主要是拉開(kāi)或合上斷路器或隔離開(kāi)關(guān)，拉開(kāi)或合上直流操作回路，拆除和裝設(shè)臨時(shí)接 地線等。 5．操作票一般由操作人填寫(xiě)，監(jiān)護(hù)人 和操作人共同審核簽字后方可操作。 第四 條 操作監(jiān)護(hù) 操作監(jiān)護(hù)就是由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)操作人操作的正確性和人身安全 ，一旦發(fā)生錯(cuò)誤操作或危及人身安全時(shí)，能及時(shí)給與糾正和制止。 第二 章 組織與職責(zé) 第一條 發(fā)電廠運(yùn)行部 負(fù)責(zé)防誤閉鎖裝置定期檢查監(jiān)督管理工作。 （十二）采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，遠(yuǎn)方、就地操作均應(yīng)具備電氣 “五防”閉鎖功能。 （ 三）緊急事故處理。 （四）事故應(yīng)急處理，必須立即使用解鎖工具（鑰匙）時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)相應(yīng)防誤閉鎖專(zhuān)責(zé)人批準(zhǔn)，并在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)下完成全部操作，解鎖操作應(yīng)有第二監(jiān)護(hù)人，但事后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)。 32 （二） 發(fā)電廠運(yùn)行部長(zhǎng)職責(zé) 1．審閱值長(zhǎng)值班記錄，聽(tīng)取值長(zhǎng)匯報(bào)，了解各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行方式的安全性、經(jīng)濟(jì)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策。 3．對(duì)于操作異常和設(shè)備異常應(yīng)從技術(shù)角度進(jìn)行分析，提出意見(jiàn)和對(duì)策。 2．根據(jù)設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)生的每條設(shè)備缺陷進(jìn)行分析。 第二條 發(fā)電廠運(yùn)行例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間為每月 20號(hào)，如有特殊情況可以進(jìn)行調(diào)整，但不能超過(guò) 30號(hào)。 第 三 章 考核指標(biāo) 第 一 條 發(fā)電量（單位：萬(wàn) Kwh）（該項(xiàng)滿(mǎn)分 10分） 43 當(dāng)月發(fā)電量最高的運(yùn)行值得 10 分； 當(dāng)月發(fā) 電量第二高的運(yùn)行值得 8 分； 當(dāng)月發(fā)電量第三的運(yùn)行值得 6 分； 當(dāng)月發(fā)電量最少的運(yùn)行值得 4 分。得分不封頂，每再生一次 ，計(jì)一次分。 48 第二章 組織與職責(zé) 第 一 條 成立發(fā)電廠 設(shè)備缺陷 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全廠的 設(shè)備缺陷 管理工作，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由運(yùn)行部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專(zhuān)工 專(zhuān)責(zé)擔(dān)任 第 二 條 及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、消除缺陷，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過(guò)程實(shí)施閉環(huán)管理， 第 三 條 在 發(fā)生設(shè)備缺陷 時(shí) 應(yīng)及時(shí) 登記在設(shè)備缺陷記錄本上 ，須停止設(shè)備消除的缺陷，在設(shè)備未停止前，必須加強(qiáng)監(jiān)視，以防止其擴(kuò)大。 第 四 條 主檢修工和設(shè)備檢修專(zhuān)責(zé)人的責(zé)任 ，應(yīng)查看各自管轄的缺陷記錄本，向運(yùn)行人員了解設(shè)備缺陷情況（必須到現(xiàn)場(chǎng)巡查、復(fù)查），然后在缺陷本上簽字。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司發(fā)電廠。 第 五 章 附 則 第 一 條 本規(guī)定由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。 第 三 條 設(shè)備定期 試驗(yàn)記錄本：記 錄定期試驗(yàn)輪換設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、試驗(yàn)人員等內(nèi)容。 第 四 條 運(yùn)行部 負(fù)責(zé)人 職責(zé) ： 規(guī)定 的 制定和 執(zhí)行人 ； 規(guī)定 執(zhí)行并審核其實(shí)施細(xì)則，收集反饋意見(jiàn)，提出修改 建議； 、報(bào)表、記錄的管理工作提出要求 ； 、報(bào)表、記錄的管理情況 ； 、報(bào)表、記錄格式的修訂工作 ； 、報(bào)表、記錄格式的修改申請(qǐng)和修改方案 。 第 九 條 禁止監(jiān)盤(pán)人員與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的事、禁止脫盤(pán)。 第二條 鍵盤(pán)人員要做到精心操作，根據(jù)表計(jì)變化情況，勤調(diào)整、勤聯(lián)系、勤分析，保證每個(gè)參數(shù)在運(yùn)行范圍內(nèi)，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行。 第 三 條 運(yùn)行部部長(zhǎng)的責(zé)任 ，了解設(shè)備缺陷情況，對(duì)消除缺陷工作作出指示，并填寫(xiě)在缺陷記錄本上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)責(zé)技術(shù)人員都應(yīng)充分重視設(shè)備缺陷的管理，定期檢查，認(rèn)真做好本制度的貫徹落實(shí)工作 。該項(xiàng)分?jǐn)?shù)不封頂，每啟停一次，計(jì)一次分。 （四）、運(yùn)行部要嚴(yán)格加強(qiáng)指標(biāo)管理和統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)據(jù)反映真實(shí)，部弄虛作假。 第四章 監(jiān)督與檢查 第一條 發(fā)電廠異常情況分析要由基層崗位向上級(jí)逐漸匯報(bào)，上級(jí)逐級(jí)向下級(jí)監(jiān)督的措施，促進(jìn)做事異常情況的監(jiān)督與檢查工作； 第二條 對(duì)于崗位個(gè)人對(duì)情況分析處理不及時(shí)的給予 500— 1 000 元的處罰，匯報(bào)處理不 及時(shí)的給予 100— 500 元的處罰； 第三條 當(dāng)班值、部長(zhǎng)為對(duì)下級(jí)消極落實(shí)監(jiān)督，檢查不到位的給予 500元的處罰，并針對(duì)該值、部給予通報(bào)批評(píng)； 36 第四條 廠、部、值內(nèi)出現(xiàn)異常情況分析和匯報(bào)處理不及時(shí)的，給予1 000— 2 000 元的相關(guān)連帶責(zé)任； 第五 章 附則 第一條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋 第二條 本制度適用于 發(fā) 電廠運(yùn)行 技術(shù)的各項(xiàng) 管理 第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關(guān)制度同時(shí)廢止 37 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)電廠運(yùn)行例會(huì)管理規(guī)定 （試行） SHZDLMFDC20200008 第一 章 總則 第一條 為了更好地貫徹利民 發(fā)電廠 增產(chǎn)增效，安全生產(chǎn)的基本方針政策，不斷研究企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，解決重大的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上順利運(yùn)行，特制定本規(guī)定。 5．對(duì)有重大缺陷的設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)視分析。 33 6．對(duì)本值內(nèi)發(fā)生的重大設(shè)備異常和操作異常，均應(yīng)做到有分析的記錄交接。 第二條 異常情況分析和匯報(bào)制度管理組織體系主管部門(mén)包括 廠 部 、安技部、設(shè)備維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部、綜合辦。 （二）在倒閘操作中防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異常，必須停止操作，重新核對(duì)操作步驟及設(shè)備編號(hào)的正確性，查明原因，確系裝置故障且無(wú)法處理時(shí)，履行審批手續(xù)后方可解鎖操作。 第三 條 防誤裝置任何一個(gè)功能，都必須是強(qiáng)制性的。 （九）“五防”功能中除“防 止誤分、誤合斷路器”現(xiàn)階段因技術(shù)原因采用提示性方式，其余“四防”功能必須采用強(qiáng)制性防止電氣誤操作措施。 第四章 監(jiān)督與檢查 第一條 本制度監(jiān)督檢查對(duì)象是各 值 的倒閘操作，是否按本規(guī)定執(zhí)行； 第二條 安技部 部每月對(duì)各 值 倒閘操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)懲辦法按照利民 發(fā)電廠 管理考核辦法執(zhí)行。 （三）操作時(shí)要嚴(yán)格按照操作票的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁漏操作或重復(fù)操作。接受指令時(shí)，受令人要認(rèn)真復(fù)誦，審核無(wú)誤，并將指令記入值班記錄。設(shè)備運(yùn)行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容： ； ，以及正常和極限的運(yùn)行參數(shù)； ； ； （二） 系統(tǒng)圖 系統(tǒng)圖必須真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際，以便指導(dǎo)運(yùn)行人員正確操作和故障分析，系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行修改。 。 運(yùn)行部 應(yīng)按規(guī)定格式要求填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及月、年度綜合分析報(bào)表，并及時(shí)報(bào) 發(fā)電廠 。發(fā)電 廠 制定細(xì)則時(shí)根據(jù)崗位可以進(jìn)一步細(xì)化。 第二條 安全指標(biāo)分析： 包括一般設(shè)備事故、電力生產(chǎn)人身事故未遂，火災(zāi)事故，設(shè)備障礙、設(shè)備異常，安全隱患 等。 2． 所轄各系統(tǒng)運(yùn)行方式分析。 2． 分析凝汽器運(yùn)行情況和真空系統(tǒng)嚴(yán)密性。 （三） 部分析： 1． 日分析：部長(zhǎng)應(yīng)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，聽(tīng)取各級(jí)崗位匯報(bào)，審閱值班記錄，全面了解設(shè)備運(yùn)行情況，查明異?，F(xiàn)象及運(yùn)行人員發(fā)生誤操作的原因，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析運(yùn)行人員對(duì)規(guī)程制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取對(duì)策。 84 2 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司 利民發(fā)電廠 運(yùn)行分析管理規(guī)定 （ SHZDLMFDC20200001 第一章 總則 第一條 制定本制度的目的是了解運(yùn)行分析的各項(xiàng)參數(shù)、內(nèi)容和基本要求，最大限度的降低 消耗，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 8 運(yùn)行調(diào)度管理規(guī)定 69 1 運(yùn)行抄表管理規(guī)定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)部長(zhǎng)和廠長(zhǎng)，并做好記錄。 第四章 主要內(nèi)容 第一條 鍋爐專(zhuān)業(yè) 1． 分析鍋爐燃燒調(diào)整方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高鍋爐效率。 4． 分析主系統(tǒng)母線電壓和常用各段分線電壓情況。運(yùn)行部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指 標(biāo)分析活動(dòng)的組織、負(fù)責(zé)月度、季度、年度的總結(jié)材料。 4． 崗位分析是值班人員的重要工作內(nèi)容，其開(kāi)展深度是運(yùn)行值班人員值班質(zhì)量和技術(shù)水平的重要標(biāo)志。 12 必須建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)節(jié)能降耗工作。 ，參加事故分析會(huì)及時(shí)準(zhǔn) 確的提供分析資料和個(gè)人意見(jiàn)。規(guī)程應(yīng)根據(jù)制造廠技術(shù)資料和設(shè)計(jì)資料，參照部頒相應(yīng)典型運(yùn)行規(guī)程、導(dǎo)則等有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)。特別重要和復(fù)雜的倒閘操作，應(yīng)由電氣負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)。 21 （二）操作前首先核對(duì)將要操作設(shè)備的名稱(chēng)、編號(hào)和位置，操作人應(yīng)復(fù)誦一遍。 （二）對(duì)操作票的順序進(jìn)行校對(duì)。 （七）防誤裝置所用的直流電源應(yīng)與繼電保護(hù)、控制回路的電源分開(kāi)，使用的交流電源應(yīng)是不間斷供電系統(tǒng)。 （三）防止 帶電掛（合）接地線（接地刀閘）。封條 27 為長(zhǎng)方形，上寫(xiě)“解鎖鑰匙封條存第號(hào)”并蓋有分管部門(mén)印章。 第二條 發(fā)電廠運(yùn)行 部每月對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，考核方法采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。必要時(shí)進(jìn)行工況平衡分析。 3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限和自動(dòng)裝置有超限報(bào)警時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析。 （四）發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)認(rèn)真追查和分析原因，并將分析結(jié)果和處理情況詳細(xì)記錄在值班記錄本內(nèi)。 （二）、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組運(yùn)行的狀態(tài)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況，在管理上、指標(biāo)制定上有無(wú)漏洞?？鄯植环忭?，該項(xiàng)得分可以為負(fù)值。 為及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、消除缺陷，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過(guò)程實(shí)施閉環(huán)管理，而制定本制度。 ，并記入值長(zhǎng)記錄本內(nèi)。 第 五 章 附 則 第 一 條 本規(guī)定由 發(fā)電運(yùn)行部 負(fù)責(zé)解釋。 第 六 條 各崗位統(tǒng)一在正點(diǎn) 前后十分內(nèi) 開(kāi)始抄表。 56 第 二 條 生產(chǎn)技術(shù)部 主管 職責(zé) ： 規(guī)定 ，檢查評(píng)價(jià) 規(guī)定 執(zhí)行 情況 ； 規(guī)定 的修訂意見(jiàn)和建議，并保證 規(guī)定 的有效性 。 第 六 條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 記錄本 （ 包含 技術(shù)問(wèn)答、拷問(wèn)講解、運(yùn)行分析、反事故演習(xí)） ：記錄出題人