freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

發(fā)電運行部管理制度(留存版)

2024-11-12 11:19上一頁面

下一頁面
  

【正文】 響設備安全運行及使用壽命的因素。各種指標在不同條件下的對比,便于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),促進良性轉化。 6 4. 全廠補水率、排污率、汽水損失、自用水量分析。 第三章 運行分析的基本任務 第一條 分析安全生產(chǎn)情況結合電業(yè) 生產(chǎn)的特點,牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,及時分析影響安全生產(chǎn)的各種因素,研究改進辦法,采取對策,防患于未然,確保安全運行。 4. 分析生產(chǎn)任務和各項技術經(jīng)濟指標完成情況及運行調(diào)整經(jīng)驗和教訓。 31 運行例會管理規(guī)定 24 異常情況分析和匯報管理規(guī)定 55 1 人員培訓管理規(guī)定 第 四 條 本制度只適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠 第二章 組織與職責 第一條 組織機構: 成立發(fā)電廠運行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理領導小組,領導全廠的運行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理工作,廠長任組長,副廠長任副組長,成員由運行部部長 、副部長、專工 專責擔任 第二條 管理模式為優(yōu)化運行、節(jié)能降耗 第三條 崗位職責 運行分析為: 崗位、班組、 部門 、值長、發(fā)電廠分析。 4. 值長分析:指值長在當班期間應親自檢查主設備及其主要輔助設備的運行情況,分析設備運行方式,負荷分配,影響安全生產(chǎn)的因素,經(jīng)濟指標完成情況,進行經(jīng)濟調(diào)度,提高安全經(jīng)濟運行水平,并做好分析記錄,將重要問題及時匯報上級領導。 6. 分析調(diào)速系統(tǒng)及保護裝置的運行情況。 6. 合理調(diào)度機、爐啟停,做好減少電、汽、水損耗分析。 第六條 設備檢修指標分析:包括計劃檢修項目執(zhí)行情況,缺陷分析、無滲漏分析、點檢分析,檢修前后機爐技術經(jīng)濟指標對比分析、一個檢修周期的設備狀況分析等。 7. 專題分析 : 是由專業(yè)技術人員將運行記錄(包括機組檢修前后情況,設備或系統(tǒng)異動前后情況)整理加工后進行定期、全面、系統(tǒng)地分析,以查找是否存在影響設備安全運行及使用壽命的因素,提高機組的可靠性和經(jīng)濟性。 第五章 附則 第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋 第二條 本制度適用于 發(fā) 電廠運行 指標的各項 管理 第三條 本制度自發(fā)布之日起生效,其它相關制度同時廢止 13 神華集團有限責任公司 利民發(fā)電廠 運行調(diào)度管理規(guī)定 ( 試行 ) SHZDLMFDC20200003 第一章 總則 第一條 為了使發(fā)電廠 有效實施科學高效的生產(chǎn)運行調(diào)度管理方法,更好發(fā)揮生產(chǎn)運行調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實、反饋的職能,順利完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,確保生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度管理工作有序進行,特制定本制度。對廠內(nèi)主輔設備的啟停除執(zhí)行廠長、運行部部長的指令外,值長有權決定全廠發(fā)電設備的啟停和運行方式。 第三條 電氣 倒閘操作主要是拉開或合上斷路器或隔離開關,拉開或合上直流操作回路,拆除和裝設臨時接 地線等。 5.操作票一般由操作人填寫,監(jiān)護人 和操作人共同審核簽字后方可操作。 第四 條 操作監(jiān)護 操作監(jiān)護就是由專人監(jiān)護操作人操作的正確性和人身安全 ,一旦發(fā)生錯誤操作或危及人身安全時,能及時給與糾正和制止。 第二 章 組織與職責 第一條 發(fā)電廠運行部 負責防誤閉鎖裝置定期檢查監(jiān)督管理工作。 (十二)采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)時,遠方、就地操作均應具備電氣 “五防”閉鎖功能。 ( 三)緊急事故處理。 (四)事故應急處理,必須立即使用解鎖工具(鑰匙)時,應由現(xiàn)場運行負責人報經(jīng)相應防誤閉鎖專責人批準,并在現(xiàn)場運行負責人監(jiān)護下完成全部操作,解鎖操作應有第二監(jiān)護人,但事后應及時匯報車間分管領導。 32 (二) 發(fā)電廠運行部長職責 1.審閱值長值班記錄,聽取值長匯報,了解各專業(yè)系統(tǒng)運行方式的安全性、經(jīng)濟性,發(fā)現(xiàn)問題,提出對策。 3.對于操作異常和設備異常應從技術角度進行分析,提出意見和對策。 2.根據(jù)設備缺陷管理標準,對發(fā)生的每條設備缺陷進行分析。 第二條 發(fā)電廠運行例會的召開時間為每月 20號,如有特殊情況可以進行調(diào)整,但不能超過 30號。 第 三 章 考核指標 第 一 條 發(fā)電量(單位:萬 Kwh)(該項滿分 10分) 43 當月發(fā)電量最高的運行值得 10 分; 當月發(fā) 電量第二高的運行值得 8 分; 當月發(fā)電量第三的運行值得 6 分; 當月發(fā)電量最少的運行值得 4 分。得分不封頂,每再生一次 ,計一次分。 48 第二章 組織與職責 第 一 條 成立發(fā)電廠 設備缺陷 管理領導小組,領導全廠的 設備缺陷 管理工作,廠長任組長,副廠長任副組長,成員由運行部部長、副部長、專工 專責擔任 第 二 條 及時準確的發(fā)現(xiàn)、消除缺陷,是保證安全生產(chǎn)的重要措施,為使設備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實施閉環(huán)管理, 第 三 條 在 發(fā)生設備缺陷 時 應及時 登記在設備缺陷記錄本上 ,須停止設備消除的缺陷,在設備未停止前,必須加強監(jiān)視,以防止其擴大。 第 四 條 主檢修工和設備檢修專責人的責任 ,應查看各自管轄的缺陷記錄本,向運行人員了解設備缺陷情況(必須到現(xiàn)場巡查、復查),然后在缺陷本上簽字。 本標準適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠。 第 五 章 附 則 第 一 條 本規(guī)定由發(fā)電運行部負責解釋。 第 三 條 設備定期 試驗記錄本:記 錄定期試驗輪換設備、試驗時間、試驗數(shù)據(jù)、分析結論、試驗人員等內(nèi)容。 第 四 條 運行部 負責人 職責 : 規(guī)定 的 制定和 執(zhí)行人 ; 規(guī)定 執(zhí)行并審核其實施細則,收集反饋意見,提出修改 建議; 、報表、記錄的管理工作提出要求 ; 、報表、記錄的管理情況 ; 、報表、記錄格式的修訂工作 ; 、報表、記錄格式的修改申請和修改方案 。 第 九 條 禁止監(jiān)盤人員與監(jiān)盤無關的事、禁止脫盤。 第二條 鍵盤人員要做到精心操作,根據(jù)表計變化情況,勤調(diào)整、勤聯(lián)系、勤分析,保證每個參數(shù)在運行范圍內(nèi),保證設備在最佳工況下運行。 第 三 條 運行部部長的責任 ,了解設備缺陷情況,對消除缺陷工作作出指示,并填寫在缺陷記錄本上。各級領導和專責技術人員都應充分重視設備缺陷的管理,定期檢查,認真做好本制度的貫徹落實工作 。該項分數(shù)不封頂,每啟停一次,計一次分。 (四)、運行部要嚴格加強指標管理和統(tǒng)計工作,做到數(shù)據(jù)反映真實,部弄虛作假。 第四章 監(jiān)督與檢查 第一條 發(fā)電廠異常情況分析要由基層崗位向上級逐漸匯報,上級逐級向下級監(jiān)督的措施,促進做事異常情況的監(jiān)督與檢查工作; 第二條 對于崗位個人對情況分析處理不及時的給予 500— 1 000 元的處罰,匯報處理不 及時的給予 100— 500 元的處罰; 第三條 當班值、部長為對下級消極落實監(jiān)督,檢查不到位的給予 500元的處罰,并針對該值、部給予通報批評; 36 第四條 廠、部、值內(nèi)出現(xiàn)異常情況分析和匯報處理不及時的,給予1 000— 2 000 元的相關連帶責任; 第五 章 附則 第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋 第二條 本制度適用于 發(fā) 電廠運行 技術的各項 管理 第三條 本制度自發(fā)布之日起生效,其它相關制度同時廢止 37 神華集團有限責任公司發(fā)電廠運行例會管理規(guī)定 (試行) SHZDLMFDC20200008 第一 章 總則 第一條 為了更好地貫徹利民 發(fā)電廠 增產(chǎn)增效,安全生產(chǎn)的基本方針政策,不斷研究企業(yè)安全生產(chǎn)目標計劃和安全技術措施計劃,解決重大的安全生產(chǎn)問題,及時總結安全管理的經(jīng)驗和教訓,使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上順利運行,特制定本規(guī)定。 5.對有重大缺陷的設備重點監(jiān)視分析。 33 6.對本值內(nèi)發(fā)生的重大設備異常和操作異常,均應做到有分析的記錄交接。 第二條 異常情況分析和匯報制度管理組織體系主管部門包括 廠 部 、安技部、設備維護部、發(fā)電運行部、綜合辦。 (二)在倒閘操作中防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異常,必須停止操作,重新核對操作步驟及設備編號的正確性,查明原因,確系裝置故障且無法處理時,履行審批手續(xù)后方可解鎖操作。 第三 條 防誤裝置任何一個功能,都必須是強制性的。 (九)“五防”功能中除“防 止誤分、誤合斷路器”現(xiàn)階段因技術原因采用提示性方式,其余“四防”功能必須采用強制性防止電氣誤操作措施。 第四章 監(jiān)督與檢查 第一條 本制度監(jiān)督檢查對象是各 值 的倒閘操作,是否按本規(guī)定執(zhí)行; 第二條 安技部 部每月對各 值 倒閘操作進行監(jiān)督檢查,獎懲辦法按照利民 發(fā)電廠 管理考核辦法執(zhí)行。 (三)操作時要嚴格按照操作票的順序進行,嚴禁漏操作或重復操作。接受指令時,受令人要認真復誦,審核無誤,并將指令記入值班記錄。設備運行規(guī)程應包括如下內(nèi)容: ; ,以及正常和極限的運行參數(shù); ; ; (二) 系統(tǒng)圖 系統(tǒng)圖必須真實反映現(xiàn)場設備系統(tǒng)實際,以便指導運行人員正確操作和故障分析,系統(tǒng)圖應根據(jù)設備、系統(tǒng)變動情況隨時進行修改。 。 運行部 應按規(guī)定格式要求填報生產(chǎn)日報表及月、年度綜合分析報表,并及時報 發(fā)電廠 。發(fā)電 廠 制定細則時根據(jù)崗位可以進一步細化。 第二條 安全指標分析: 包括一般設備事故、電力生產(chǎn)人身事故未遂,火災事故,設備障礙、設備異常,安全隱患 等。 2. 所轄各系統(tǒng)運行方式分析。 2. 分析凝汽器運行情況和真空系統(tǒng)嚴密性。 (三) 部分析: 1. 日分析:部長應每天到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作,聽取各級崗位匯報,審閱值班記錄,全面了解設備運行情況,查明異常現(xiàn)象及運行人員發(fā)生誤操作的原因,分析經(jīng)濟指標完成情況,分析運行人員對規(guī)程制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取對策。 84 2 神華集團有限責任公司 利民發(fā)電廠 運行分析管理規(guī)定 ( SHZDLMFDC20200001 第一章 總則 第一條 制定本制度的目的是了解運行分析的各項參數(shù)、內(nèi)容和基本要求,最大限度的降低 消耗,保證機組的安全穩(wěn)定運行。 8 運行調(diào)度管理規(guī)定 69 1 運行抄表管理規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策,對重大問題及時匯報部長和廠長,并做好記錄。 第四章 主要內(nèi)容 第一條 鍋爐專業(yè) 1. 分析鍋爐燃燒調(diào)整方面的經(jīng)驗教訓,提高鍋爐效率。 4. 分析主系統(tǒng)母線電壓和常用各段分線電壓情況。運行部部長、副部長負責各項生產(chǎn)指 標分析活動的組織、負責月度、季度、年度的總結材料。 4. 崗位分析是值班人員的重要工作內(nèi)容,其開展深度是運行值班人員值班質(zhì)量和技術水平的重要標志。 12 必須建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核評價體系,促進節(jié)能降耗工作。 ,參加事故分析會及時準 確的提供分析資料和個人意見。規(guī)程應根據(jù)制造廠技術資料和設計資料,參照部頒相應典型運行規(guī)程、導則等有關規(guī)定及現(xiàn)場運行經(jīng)驗編寫。特別重要和復雜的倒閘操作,應由電氣負責人監(jiān)護。 21 (二)操作前首先核對將要操作設備的名稱、編號和位置,操作人應復誦一遍。 (二)對操作票的順序進行校對。 (七)防誤裝置所用的直流電源應與繼電保護、控制回路的電源分開,使用的交流電源應是不間斷供電系統(tǒng)。 (三)防止 帶電掛(合)接地線(接地刀閘)。封條 27 為長方形,上寫“解鎖鑰匙封條存第號”并蓋有分管部門印章。 第二條 發(fā)電廠運行 部每月對本制度的執(zhí)行情況進行檢查考核,考核方法采取現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查相結合的方式進行。必要時進行工況平衡分析。 3.發(fā)現(xiàn)設備運行參數(shù)超限和自動裝置有超限報警時,應及時分析。 (四)發(fā)現(xiàn)異常情況,應認真追查和分析原因,并將分析結果和處理情況詳細記錄在值班記錄本內(nèi)。 (二)、考評領導小組要經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解機組運行的狀態(tài)和各項指標完成的情況,在管理上、指標制定上有無漏洞??鄯植环忭敚擁椀梅挚梢詾樨撝?。 為及時準確的發(fā)現(xiàn)、消除缺陷,是保證安全生產(chǎn)的重要措施,為使設備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實施閉環(huán)管理,而制定本制度。 ,并記入值長記錄本內(nèi)。 第 五 章 附 則 第 一 條 本規(guī)定由 發(fā)電運行部 負責解釋。 第 六 條 各崗位統(tǒng)一在正點 前后十分內(nèi) 開始抄表。 56 第 二 條 生產(chǎn)技術部 主管 職責 : 規(guī)定 ,檢查評價 規(guī)定 執(zhí)行 情況 ; 規(guī)定 的修訂意見和建議,并保證 規(guī)定 的有效性 。 第 六 條 生產(chǎn)現(xiàn)場培訓 記錄本 ( 包含 技術問答、拷問講解、運行分析、反事故演習) :記錄出題人
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1