它山之石，可以攻玉：杜邦企業(yè)安全文化(留存版)
【正文】 ； ； 。 —— 提出此觀點并努力后，杜邦公司的事故率大大降低！ 20世紀 90年代，杜邦公司提出 安全事故目標為 0。 安全文化建立的過程 安全管理水平的發(fā)展分為四個階段： —— 自然本能階段 —— 嚴格監(jiān)督階段 —— 自主管理階段 —— 團隊管理階段 安全文化建立的過程 自然本能 階段的特點： ； 門的事； ； 。 技術、設備改造對事故率的降低是有限的！ 行為安全管理 行為管理的關鍵性因素 行為安全管理 領導因素： ； ； ； 。 —— 為什么要提出這樣的目標？能不能實現(xiàn)？目標和指標的關系。
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