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工商管理專業(yè)學(xué)年論文淺談對企業(yè)管理的認(rèn)識(留存版)

2024-11-11 23:41上一頁面

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【正文】 ,要用膩子找平,并用砂紙磨平。本措施不再述。 規(guī)范規(guī)定:多孔磚砌體,水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%,這是因為,灰縫的飽滿度,對砌體的強(qiáng)度影響很大。為此宜采用兩種方式予以防治: ⑴ 踏步楞角上,在澆筑砼時增設(shè)防護(hù)鋼筋。 ⑶ 如果,施工出現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差,一定要先行剔鑿,并用細(xì)石砼或高強(qiáng)度水泥砂漿調(diào)整生,再做罩面。 ⑶ 找坡層用細(xì)石砼,并找出排隊水坡度,坡向地漏,要平整光潔。 門窗固定用木磚的改進(jìn): 木門傳統(tǒng)的固定方法是:用釘子將木門框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚內(nèi)的木磚上。 給水管道施工 給水管道安裝施工比較簡單。 ④ 、滲水的接頭、管子必須返工。 為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),將施工過程劃分為五個階段。 以下工期目標(biāo) 45 天; 主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo): 90 天; 內(nèi)、外裝飾工期目標(biāo): 80 天; 水暖電安裝工期目標(biāo): 90 天; 收尾工期目標(biāo): 10 天。 ⑶ 、編制現(xiàn)場安全措施 ,并貫徹在施工全過程。 分部工程 ⑴ 、合格:所含分項工程的質(zhì)量全部合格; 單位工程: ⑴ 、合格: ① 所含分部工程的質(zhì)量全部合格; ② 質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; ③ 觀感質(zhì)量評定得分率達(dá)到 90%以 33 上。 實行目標(biāo)管理或控制,要有兩個條件 其一:有一個明確的目標(biāo)計劃體系,如上所述,首先,將施工項目進(jìn)行分解,形成一個工程分解體系,其次根據(jù)工程項目的分解體系,從單位到有關(guān)工序制定目標(biāo)計劃,使這形成一個目標(biāo)計劃體系。 ② 、如上所述,工序活動條件,是指影響工程質(zhì)量的諸要素(五要素)。 ⑼ 、質(zhì)量不夠,不合格率較高的產(chǎn)品:這些產(chǎn)品,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,表明質(zhì)量波動較大,不穩(wěn)定,不合格率較高,應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制臺點,予以控制。 ⑵ 、主要參數(shù): 其性能參數(shù),要能滿足施工要求,保證質(zhì)量要求。 ㈧ 、成品保護(hù): 對完成品,進(jìn)行妥善保護(hù),確保質(zhì)量、順利竣工。所有材料必須具備檢驗單并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證 43 后方可正式使用; ④ 、所有構(gòu)配件,皆必須具備廠家批號及出廠合格證; ⑤ 、凡標(biāo)志不清或有質(zhì)量懷疑的材料,一定進(jìn)行復(fù)試; ⑥ 、現(xiàn)場配制的材料,先提出試配要求, 一定進(jìn)行復(fù)試; ⑦ 、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、對施工要求等必須充分了解,慎重選用。 ⑹ 、技術(shù)參數(shù):有些技術(shù)對數(shù)與質(zhì)量有密切關(guān)系,必須嚴(yán)格控制。工序的質(zhì)量是工程項目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。 ⑵ 、質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù): ① 、兩個承包合同:工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的目標(biāo);項目經(jīng)理經(jīng)營承包合同中明確的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo); ② 、有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額; ③ 、有關(guān)圖紙、招標(biāo)文件、施工組織設(shè)計、資料; ④ 、生產(chǎn)要素的實際狀況與 動態(tài); ⑤ 、設(shè)計要求與有關(guān)說明。 ㈤ 、綜合考評 按區(qū)建議廳 96 年 4 月 22 日頒發(fā)的“工程現(xiàn)場綜合考評辦法”,每月末對本工地現(xiàn)場進(jìn)行一次綜合考評檢查,并認(rèn)真打分,由項目經(jīng)理組織公司派人參加。 有關(guān)工長:對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底,監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作,調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。 建立文明施工現(xiàn)場:材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴(yán)格要求就位管理,周轉(zhuǎn)材料堆放有序。低壓系統(tǒng)地接地保護(hù)最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“,它非常適用于分散的民用建筑,也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。同時,必須逐根管道都要實測實量。 ② 、連接鐵板條與塑鋼之連接,用塑鋼抽芯鉚釘,其直徑≥ 5mm,不用 5mm 螺釘或 4mm 的自攻螺絲。澆筑砼時派專人看護(hù),以利及時修正。(靠墻身處不支模板,直接將瀝青砂漿板條粘貼)。為使罩面有標(biāo)準(zhǔn)。埋入長度從墻的留槎處算起,每邊均< 100cm,末端應(yīng)有彎鉤”見圖。 D、要選磚,將過厚的磚剔掉。 ⑷ 燈具、插座、開關(guān)等器具安裝,其標(biāo)高位置應(yīng)符合設(shè)計要求,表面應(yīng)平直潔凈方正。 將墻面找方垂直線,清理基層,然后沖筋,按照圖紙要求,分層找平垂直,陰陽角度方正,然后拉線作灰餅。 ⑵ 澆筑前,對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。 C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“, 要求灰漿飽滿,灰縫 8- 12mm。 B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前,以建筑物平面控制線為準(zhǔn),校測建筑物軸線控制樁無誤后,再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 本工程設(shè)計照明電源采用 BV- 銅芯線,插座電源等采用BV- 4 銅芯線;除客廳為吸頂燈外,其余均采用座燈。 以絕對標(biāo)高 m 為準(zhǔn),總長 27樓 ; 30樓 m。 企業(yè)是按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)率和實現(xiàn)保值增值為目的的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,當(dāng)今世界企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)競 7 爭的理論指導(dǎo),只有文化才能使企業(yè)在激烈的競爭市場上做精,做優(yōu),做強(qiáng),做大。人力資源管理的基本任務(wù),就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通 6 過人力資源規(guī)劃、調(diào)配、招聘等方式,獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的各類 。比如說,新產(chǎn)品項目選擇的對不對?投資方向?qū)Σ粚??生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格是否符合市場需要?銷售潛力如何?這些決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生命。企業(yè)必須不斷改變自己,動態(tài)地去適應(yīng)時代的變革,把事情做好。 工商管理專業(yè) 學(xué)年論文 題目:淺談對企業(yè)管理的認(rèn)識 1 摘要 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)管理,面對越來越激烈的國際競爭,我們唯有加強(qiáng)自身管理,提高企業(yè)的核心競爭力,才能屹立在世界企業(yè)之林。而企業(yè)戰(zhàn)略便是行動前的計劃,使企業(yè)明確長期目標(biāo)、運(yùn)行程序和資源分配;企 4 業(yè)戰(zhàn)略以界定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍為主旨,是在變化的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢的韜略。 我們知道,決策失誤是最大的失誤。專業(yè)人員,并采取各種措施搞好員工的培訓(xùn)和開發(fā),實現(xiàn)人力資本的增值;同時對員工進(jìn)行選拔、使用、考核、和獎勵,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)員工的工作積極性。而隨著全球一體化去世的加快,越來越多的跨國公司應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)管理的最終目標(biāo)是為了保證企業(yè)的正常運(yùn)作從 8 而使企業(yè)達(dá)到贏利或創(chuàng)造效益的目的??倢?27樓 ; 30樓 m。 二、 施工部署及進(jìn)度計劃 工期安排 本工程合同計劃開工日期: 2020 年 8 月 21 日, 竣工日期:2020 年 7 月 10 日,合同工期 315 天。 施工用水 施工用水采用深井水自來水,并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。 C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點引測至坑底。 D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑,內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不小于墻體高度的 2/3,槎子必須平直、通順。 ⑶ 投料 順序:石子→水泥→砂子。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。 ⑸ 燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 E、均勻鋪灰,務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。規(guī)范還規(guī)定:“構(gòu)造柱與墻連拉處,宜砌成馬牙槎,并沿墻高每 50cm設(shè) 2Ф 6 拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi) > 100cm。在罩面之前,根據(jù)平臺標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標(biāo)準(zhǔn)斜線。 ⑶ 當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。 ⑷ 、地面的做法按設(shè)計要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管上翻 150mm 并與管子貼粘牢固。 ⑷ 、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L: 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取下列措施: ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。 ⑷ 、水壓試驗: ① 、把好水壓試驗關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。 從電源時入配電箱之后,從接地板的引上線和電源中性點的焦點處,向室內(nèi)分出保護(hù)線 PE 和進(jìn)入電路的零線 N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進(jìn)入電路,就有電源通過,混淆后,就會引起漏保護(hù)器跳閘,影響正常使用。 八、施工組織措施 本工程采取 項目管理法,按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制,以目標(biāo)計劃來指導(dǎo)管理與控制行動,變以往以行動來實現(xiàn)目標(biāo)的被動 25 管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動的主動的主動管理方式。 專職安全檢查員:監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè),跟蹤 檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防,建議調(diào)換違章工作人員,時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性,檢查勞動保護(hù)用品之發(fā)放與使用。 九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分項工程 32 ( 1)、合格: ① 、保證項目,必須符合相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ② 、檢驗批項目,抽查點應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定; ③ 、實測項目,抽查點數(shù)中,建筑工程有 80%以上,建安工程有 80%以上的實測值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 ⑶ 、以地其基礎(chǔ)分部工程為例,其質(zhì)量目標(biāo)如下: 35 ① 、基礎(chǔ)分部工程的分項工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖: ② 、其他分部工程的分項工程的質(zhì)量目標(biāo),中標(biāo)后由項目經(jīng)理部制定。為把工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好,以預(yù)防為主,首先就是將工序質(zhì)量管理好。如:砼配合比,外加劑摻量,夯實土的最佳含水量等。如紅色大理石或帶色紋(紅、暗紅、金黃色紋)的大理石,因其易風(fēng)人剝落,不宜用于外裝飾。 ㈡ 質(zhì)量與安全組織保證體系 ㈢ 質(zhì)量與安全法規(guī)體系 ㈣ 工程質(zhì)量控制體系 ㈤ 進(jìn)度控制系統(tǒng) 。 施工機(jī)械的控制: 施工機(jī)械對項目的施工進(jìn)度及質(zhì)量有著直接影響,從保證施工質(zhì)量出發(fā),必須從其選型、主要參數(shù)、使用操作三方面進(jìn)行控制; ⑴ 、機(jī)械的選型: 選擇之原則是:因地制宜,因工程制宜,技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用,性能上可靠,使用上安全, 操作上方便,維修便利。 ⑻ 、新工藝、新材料、新技術(shù)之應(yīng)用:都必須事先鑒定試驗,或雖有鑒定與試驗,但本施工單位首次采用,缺乏經(jīng)驗,也應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點,嚴(yán)加控制。 ⑴ 、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容: ① 、確定工序質(zhì)量控制流程: 每道工序完成后(工序產(chǎn)品)→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進(jìn)行工序檢查,并辦理工序質(zhì)量驗收簽證→下道工序施工。這是一種將經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的任務(wù),轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)加以實施和控制的主動管理法,它的精華就是以目標(biāo)來指導(dǎo)行動。 ① 、返工重作的,可重新評定質(zhì)量等級; ② 、經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求時,其質(zhì)量僅能評為合格; ③ 、經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計要求,但經(jīng)設(shè)計單位簽認(rèn),可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)的,或經(jīng)加固有補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永 久性缺陷的,其質(zhì)量可定為合格。 ⑵ 、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行兩級安全交底(技術(shù)人對總工長、工長交底;總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底)。 ㈠ 、確保工程進(jìn)度、實現(xiàn)合同工期的措施: 工期目標(biāo):(平面流水、主體交叉施工) 控制工期目標(biāo) 330 天; 其中:177。 六、工程進(jìn)度計劃 工期控制: 23 要工程計劃自 2020 年 8 月 15 日開工, 2020 年 7 月 10 日竣工,總工期 330 天。 ③ 、試驗時,第一要查看壓力表的壓力降,第二要逐房間察看管道的滲漏情況。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間,窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。 ⑹ 、做地面時,切切注意地面排水坡度與坡向 。 ⑵ 找平層:施工前,清理面層須潔凈,并濕潤砼樓板表面,之后刷一層 TG 膠素水泥漿。這樣做,罩面完成后,踏步的級高級寬就一致了。而且有了掉角,修補(bǔ)十分困難,且不定期牢固。 ② 砂漿必須滿鋪,確保砂漿飽滿度。 13 五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施 本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理與控制,其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計中做了詳述。 油漆、涂料施工: 油漆工程施工時,施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈,待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔,刷漆時要多刷多理不流墜,達(dá)到薄厚均勻,色調(diào)一致,表面光亮。 ⑸ 砼澆筑后 1 晝夜?jié)菜B(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期不少于 7d,砼強(qiáng)度未達(dá)到 之前不得上人作業(yè)。 F、接槎時必須將表面清理干凈,澆水濕潤,填實砂漿,保持灰縫平直。 7 B、施工層放線時,應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線 ,閉合后再測設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。 生活用水 生活用水采用自來水。具體進(jìn)度計劃詳見附圖- 1(施工進(jìn)度計劃)。 本工程設(shè)計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)活動中所發(fā)生的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作是企業(yè)管理的一個重要的組成部分是對企業(yè)籌資、投資、分配等經(jīng)濟(jì)活動中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行計劃、控制、分析、預(yù)測、決策的管理活動。 一個善于創(chuàng)新的管理者,就會形成企業(yè)的創(chuàng)新文化;一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碚撸蜁纬蓢?yán)謹(jǐn)?shù)奈幕?。因此,企業(yè)的管理者應(yīng)該關(guān)心員工的前途和未來,激勵員工追求自我實現(xiàn)和發(fā)展。其實這并非是管理知識錯了,而是因為決策的本質(zhì),就是具有不確定性和風(fēng)險性的 ——而這些,是無論你事前做了多么
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