【正文】 員工如不服從公司安排，或不能在規(guī)定時間內(nèi)到崗的，視為自動辭職； ，直接負責(zé)人、人事部負責(zé)人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時應(yīng)誠懇地對辭職員工進行挽留； 辭退 ，而無需事先通知： ； 、規(guī)定和職業(yè)道 德的； 、以權(quán)謀私，給公司造成重大利益損失的； ； 四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovation advertisement media Co., LTD 26 ，經(jīng)調(diào)動后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動的； ，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進一步追索的權(quán)利； 工作交接及離職審計 ，需辦理工作交接，進行離職審計，各部門負責(zé)人應(yīng)對離職人員進行離職審計； ： /人事 ：辦公用品、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況； ：票據(jù)、借款、費用報銷、采購（財務(wù)崗位還要審計財務(wù)執(zhí)行情況）； ：電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料； ：客戶資料、項目資料； ，公司一律不予結(jié)算工資，同時有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力； ，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案； 內(nèi)部調(diào)動 ； ： ，遵守公司的各項規(guī)章制度； ； 、公司因工作需要的調(diào)動； 人事 部提交申請報告，詳細闡述理由； 如調(diào)動工作跨度大，申請報告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計和工作移交后進行調(diào)動 ,離崗審計與工作移交清單報 行政 部備案； ，可由負責(zé)人提交調(diào)動申請報告 , 人事 部與調(diào)入、出部門協(xié)商，未經(jīng)認定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動人商談； 晉升晉級與降職降級 ： ，通過崗位與職位的合理變動，提供適當(dāng)?shù)臋C會以激發(fā)員工的潛能； ，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)； ； ： ，在職期間無違反公司各項規(guī)章制度，思想端正； 四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovation advertisement media Co., LTD 27 、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求； ，有人補給以前的崗位，接替工作； ： ，影響到工作的提高 ； ； 員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請，詳細闡明理由和方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實行，如離開原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續(xù)，經(jīng)審計合格后，方可實行； 人事任命 ，特對部門主管級以上（含主管級）人員就職、晉升，進行人事任命；對其降職、離職進行通報； ； ，必須由被任命人員的直接上級對其進行考查； ，如離開本崗位， 須辦理離職手續(xù)，經(jīng)審計合格后，方可就職； 八、福利制度（略） 九、獎懲制度 對下列人員，公司將給予獎勵，具體金額由公司評定： ，提高經(jīng)濟效益方面有顯著成績者。 ，五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4． 1． 2培訓(xùn)的主講人或培訓(xùn)講師按培訓(xùn)計劃的要求組織培訓(xùn)講義的編寫。一般經(jīng)審批的“用人申請書”的時效為自審批之日起兩個月，過期作廢； 招聘人員 “用人申請書”開始組織和安排招聘工作； ，審定公司內(nèi)部是否有合適和富裕的人員； 、由部門推薦或是綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)部門的要求和實際情況進行調(diào)整； ，必須是在員工所屬部門同意和該名員工符合新的崗位要求的情況下進行； 外部招聘的途徑可以通過網(wǎng)上招聘、人才市場現(xiàn)場招聘、報紙廣告招聘、獵頭公司推薦、員工推薦、高級人才交流會等形式進行； ，并定期根據(jù)需要進行更新。 。 采購的前提和依據(jù)： ：使用費用部分，必須按規(guī)定提前作出預(yù)算，預(yù)算獲批后，方可進行采購工作。 1固定資產(chǎn)檔案的保管 采購到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說明書、保修單、安裝盤采購合同等由 行政 部進行歸檔保管 ，使用部門需查閱、借閱按檔案管理行政部 辦理。 固定資產(chǎn)的報廢 五、辦公用品管理制度 辦公用品的分類 ： 辦公桌、椅、文件柜、保險柜 、 沙發(fā) 、 電腦、打印機 、 傳真機 、 電話機 、 復(fù)印機。 1責(zé)任：相關(guān)責(zé)任人員不得違反上述規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)和查出，根據(jù)情節(jié)，給予相關(guān)管理責(zé)任人處分，情節(jié)嚴(yán)重提請司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 創(chuàng)新廣告 傳媒 有限公司 年 月 日 四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovation advertisement media Co., LTD 12 三、印章、證照的管理制度 印章包括公章、合同專用章、財務(wù)專用章、發(fā)票章、法人私章等；證照包括營業(yè)執(zhí)照（正、副本）、組織機構(gòu)代碼證（卡）、銀行帳戶、稅務(wù)登記證（地稅、國稅）、財政登記證等。 二、文件行文規(guī)定 發(fā)文程序：包括起草、校對、簽發(fā)、發(fā)送、歸檔等。 嚴(yán)禁利用公司的各種設(shè)備、資源、信息等進行私下交易。 ，非經(jīng)許可，不得私自攜帶出公司。 ，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。如果被找者不在，應(yīng)禮貌告訴對方，若需要傳言，應(yīng)做好記錄。 1對于重要的聲像類資料，檔案管理人員應(yīng)當(dāng)在卷首附上文字說明，包括事由、時間、地點、人物、背景、作者等。例： 蓉 創(chuàng) 新 X3 函 [2020]第 號 制度格式： 成都創(chuàng)新廣告?zhèn)髅接邢薰? ****部文件 （ 小四加黑 ） ╳ ╳ ╳制度 （宋體三號加黑） 1． ╳ ╳ ╳ （加黑、宋體小四） 1． 1 ╳ ╳ ╳ （宋體小四） 1． 2 ╳ ╳ ╳ （ 行距 ） 1． 2． 1 ╳ ╳ ╳ 1． 2． 2 ╳ ╳ ╳ 2． ╳ ╳ ╳ （加黑） 2． 1 ╳ ╳ ╳ 2． 2 ╳ ╳ ╳ 2． 2． 1 ╳ ╳ ╳ 密級：內(nèi)部（宋體小五） 四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovation advertisement media Co., LTD 10 行文格式 成都創(chuàng)新廣告?zhèn)髅接邢薰? 蓉 創(chuàng) 新 X字 [201X]第 XXX號 主題詞： 擬制： 校對： 簽發(fā)： 抄報： 抄送： 傳真標(biāo)準(zhǔn)格式： ******有限公司 致： 日期 ： 聯(lián)系人： 本件： 頁，附件 頁 聯(lián)系電話： 請核對頁數(shù)，如有疑問，請電話聯(lián)絡(luò)： 傳 真： 電話： _____________________ 發(fā)件人： 主題： 四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovation advertisement media Co., LTD 11 批復(fù)格式： 創(chuàng)新廣告公司文件 總批字 [XXXX]第 XXXXX號 批復(fù)意見 ____： 你于 年 月 日上報的《 》已收悉，經(jīng)審查做以下批復(fù)： ； ； ； ； ； ； ； 。 1公司印章應(yīng)蓋在文件正面，蓋印文件必要時應(yīng)蓋騎縫印。 ，避免不必要的損失，所有公司簽訂、變更、解除的合同必須要形成書面文字材料，不能憑個人意愿只形成口頭協(xié)議。 固定資產(chǎn)的折舊 ： 財務(wù)部每季度對固定資產(chǎn)進行折舊預(yù)算。 固定資產(chǎn)的盤點 固定資產(chǎn)的盤點每半年進行一次，由 行政 部和財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)出盤點通知，各部門配合進行。 部門因工作急需（計劃外）自行采購物品時，需事先經(jīng)行政部同意才能購買，報銷時，需經(jīng)行政部簽字后方可報銷。 “六不”開車：酒后不開車、疲勞不開車、有情緒不開車、有故障不開車、證照不齊不開車、無安排不開車。 招聘流程： ，每年度初制定全年招聘預(yù)算，報總經(jīng)理審批； 各用人部門計劃招聘時，由部門負責(zé)人提出書面申請，說明用工原因、數(shù)量、崗位、職責(zé)、任職條件、需到職時間等。 培訓(xùn)流程 4． 1內(nèi)部培訓(xùn) 4． 1． 1各部門的負責(zé)人根據(jù)公司的發(fā)展要求和工作的需要制定培訓(xùn)計劃。 請假權(quán)限 （含）以下直接負責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 無假條一律按曠工論處。 。 1出差旅差費分為交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。 二、 保密范圍和密級確定 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項； 。 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下列措施： ，限定參加會議人員的范圍對參加涉及密級事項會議的人員予以指定； ； 。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力利益遭受損害。 月工資 =（月應(yīng)發(fā)工資總額 /月應(yīng)考勤天數(shù)） *實際考勤天數(shù) +提成 +獎金 +補助； ：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。 員工出差前，得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費，于出差完畢報支旅費時扣回。 。 （包括職業(yè)災(zāi)害）而致弱殘、傷害或疾病，憑縣級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷證明，確實不能工作者給予工傷假，工傷假享受全薪； 十天不能回到原來職位工作，其職位由公司安排其他人接替，當(dāng)事人按照國家相關(guān)保險條款規(guī)定 由保險公司解決未盡事宜，但本公司不再負責(zé)其他各項待遇。 外部培訓(xùn)費用報銷規(guī)定： 交通費：按公司出差規(guī)定執(zhí)行 住宿、生活：由培訓(xùn)單位包食宿的實報實銷；培訓(xùn)單位統(tǒng)一安排住宿的，住宿費實報，生活補助按出差規(guī)定執(zhí)行；食宿全 部自理的，按出差規(guī)定執(zhí)行。 二、試用、轉(zhuǎn)正 試用期限： ，員工試用期一般為 2個月（從入職第一天開始）； ； ，不能達到工作要求，部門負責(zé)人有權(quán)延長其試用期，但最長不得超過 5個月； 。 駕駛員管理 ，愛護車輛，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時處理或報告領(lǐng)導(dǎo)。 ，否則不予以批準(zhǔn)。 ：根據(jù)公司及工作情況確定 ：與會相關(guān)人員 ：總經(jīng)理 ：行政部 ： （略） ：每天上午 9： 10 ：部門負責(zé)人、部門成員 ：部門負責(zé)人 ，總結(jié)工作，解決遺留問題。技術(shù)性能不能滿足新生產(chǎn)要求的設(shè)備。 ：此庫為辦公用品庫。 合同承辦人的職責(zé) ： ，提請公司有關(guān)部門審查合同。 制定與改刻、廢止 ： 、改刻與廢止的議案由總經(jīng) 理提出。 分兩種： a)制度類：如制度、規(guī)章、規(guī)定、辦法、通知等； b)申請類：申請、報告、批示等； ： 公司行文的字號為： X1X2X3字〔 X4〕第○○○○號。 、報刊由 行政 部錄入公司圖書檔案，接受統(tǒng)一管理。不得在墻面、桌面、電腦上寫、畫；電源、用電設(shè)備旁不得擺放水杯；并注意辦公室的安靜。四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovative media co.,lid 四川創(chuàng)新 創(chuàng)新廣告?zhèn)髅? 公司管理制度 蓉創(chuàng)新行字 [2020]第 001 號 四川創(chuàng)新 廣告 傳媒有限公司 Sichuan innovation advertisement media Co., LTD 2 目錄 第一章組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................................................. 5 一、組織結(jié)構(gòu)圖 ........................................................................ 5 二、崗位配置原則 ...................................................................... 5 第二章 員工規(guī)范管理制度 ..............