【正文】 設(shè)合并，重組 A+B=C 收購(gòu)：經(jīng)營(yíng)控制權(quán) A+B=A+B 購(gòu)并戰(zhàn)略 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)的目的就是通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的提供顧客想要的東西，使公司能夠贏得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別： 戰(zhàn)略管理講座 資源和能力是否有價(jià)值 資源和能力是否稀有 資源和能力是否難于 模仿 資源和能力是否不可替代 競(jìng)爭(zhēng)后果 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 否 否 否 否 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)優(yōu)勢(shì) 低于平均的回報(bào) 是 否 否 是 /否 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等 平均回報(bào) 是 否 是 /否 是 暫時(shí)性的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 平均回報(bào)至高于 平均回報(bào) 高于平均 回報(bào) 是 是 是 是 持久性的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四種標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的結(jié)果 戰(zhàn)略管理講座 作為戰(zhàn)略能力的 核心競(jìng)爭(zhēng)力 來(lái) 源 能力 一組資源的整合 是否滿足四重標(biāo)準(zhǔn) YES NO 能力 一組非戰(zhàn)略資源的整合 資源 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的投入 核心競(jìng)爭(zhēng)力 一種戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略管理講座 案例：柯達(dá)公司的核心能力 ? 核心能力： 柯達(dá)將核心能力集中于技術(shù)核心能力，稱之為“ 戰(zhàn)略技術(shù) ”，它們構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，在此技術(shù)上柯達(dá)的目標(biāo)是必須保持世界領(lǐng)先。 戰(zhàn)略管理講座 一種能力要想成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須是 “ 從客戶的角度出發(fā)，是有價(jià)值并不可替代的；從競(jìng)爭(zhēng)者的角度出發(fā)，是獨(dú)特并不可模仿的 ” 。簡(jiǎn)而言之，戰(zhàn)略管理的基本要義是從一個(gè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)管理一家公司。 建立公司的目標(biāo)體系 財(cái)務(wù)目標(biāo) 1 、收入增長(zhǎng) 2 、收益增長(zhǎng) 3 、提高股東的紅利 4 、擴(kuò)大利潤(rùn)率 5 、提高既有投資資本的回報(bào)率 7 、強(qiáng)大的證券和信用評(píng)價(jià) 8 、提高現(xiàn)金流 9 、股票價(jià)格上升 12 、提高公司收入的多元化程度 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 、提高公司的市場(chǎng)份額 2 、更短的從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的周期 3 、公司產(chǎn)品的質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高 4 、在行業(yè)中擁有低成本優(yōu)勢(shì) 5 、產(chǎn)品線比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更寬 6 、擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大的形象 7 、卓越的顧客服務(wù) 8 、地理覆蓋面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更廣 9 、成為技術(shù)和產(chǎn)品革新方面的領(lǐng)導(dǎo)者 三、戰(zhàn)略的形成 外部環(huán)境：宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境：資源、能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 戰(zhàn)略管理講座 戰(zhàn)略分析的思路 通過(guò)研究外部環(huán)境，公司確定： 它們可能會(huì)選擇做什么 通過(guò)研究?jī)?nèi)部環(huán)境，公司確定： 它們能做什么 要想在 21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局下取得成功，公司必須積累自己獨(dú)到的資源和能力，而這又必須適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 案例： 英特爾公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是持續(xù)不斷的快速推出新一代功能更強(qiáng)大的芯片。 顧客需求層級(jí) 該有的 都有！ 就是 ….. 對(duì) !對(duì) !!對(duì) !!! 這就是我要的 哇