【正文】 產(chǎn)品，試制樣件，新設(shè)備調(diào)試，校驗，過程認(rèn)證。 ◆ 等待服務(wù)和材料的延誤時間。若保險更換價值和工程預(yù)計不符合的話，應(yīng)更新為準(zhǔn)確地反應(yīng)工程預(yù)計的值。 ? 生產(chǎn)勞動工時：直接 /生產(chǎn)勞動工人工作時間總和（包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分）。 ? 可利用時間是那些在整個測量時間中可利用的時間。 2021/6/14 44 術(shù)語定義 ? 日歷年銷售額等于該年的實際銷售額加上預(yù)計銷售額。 ? （階段 5） ISO－ 9000－取得 ISO－ 9000認(rèn)證。任何涉及失去知覺或有限制工作或運動的情況應(yīng)認(rèn)為是記錄在案的事故率。不包括傷害當(dāng)天或 發(fā)病當(dāng)日，或其它任何雇員能夠工作但沒有工作的天數(shù)（節(jié)日，假日等）。 ? （階段 2）計劃－該階段中，本單位已認(rèn)識到將向認(rèn)證方向努力，開始計劃 包括資源分配， 可行性，職責(zé)分配，和時間計劃的過程。 2021/6/14 31 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 6 生產(chǎn)率 2021/6/14 32 生產(chǎn)率 ? 定義 : 是指在一段時間內(nèi)發(fā)出產(chǎn)品的總工時數(shù)與這段時間內(nèi)總工作小時數(shù)的比值 . ? 目的：在工廠 ,部門 ,小組的水平上 ,用作判斷一段時間內(nèi)生產(chǎn)率提高速率的工具 ,是年度值。文件由計算機(jī)打出的 ,對特定設(shè)備的維護(hù)活動的計劃。這些時間可以是用在在制品，成品，和外購部件或材料上。 2021/6/14 10 術(shù)語定義 ? 全年： ◆ 第一季度：三個月實際值加上后九個月的預(yù)計 ◆ 第二季度：六個月實際值加上預(yù)計的后六個月預(yù)計 ◆ 第三季度：九個月實際值加上預(yù)計的后三個月預(yù)計 ◆ 第四季度：實際的十二個月 2021/6/14 11 術(shù)語定義 ? 維護(hù)費用包括： ◆直接的維護(hù)和工具制造勞力工資，正常福利，加班費，夜班獎金，生活津貼 ◆外購的直接維護(hù)勞力 ◆直接的維修材料（非投資用材料和工具） ◆附屬設(shè)施的維護(hù)費用（行政中心，工程中心，庫房）的費用 2021/6/14 12 術(shù)語定義 ? 維護(hù)費用不包括： ◆ 支持部門的分?jǐn)傎M用（薪金人員，日常費用）的分配費用 ◆ 土地（庭院和草地維護(hù)） ◆ 房屋管理 －－清潔工，門衛(wèi)和工人 ◆ 垃圾 清運 ◆ 變電站費用（不能包括在分母里） 任何投資性的工作（例如，工具機(jī)床，重新布置）。包括換模 . ◆ 合同的 /計劃的（關(guān)機(jī) ）休息 。 ◆ 生產(chǎn)線改型或調(diào)試 /模具改變 /換模。 2021/6/14 15 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 3 廢品率 2021/6/14 16 廢品率 ? 定義：該百分比由廢品材料費用除以總生產(chǎn)成本得到。 2021/6/14 22 應(yīng)用 /信息 ? 直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認(rèn)為是返工。 ◆季度（以天數(shù)計算） － 90 天 24 小時 ＝ 2160 小時 。 ? 雇員人數(shù)等于預(yù)計在崗及待崗的雇員數(shù)，再減去預(yù)測的預(yù)備雇員人數(shù)，減去那些不能重新召回的不定期暫時解雇的人數(shù)，減去那些在年終預(yù)測時仍在名冊上的歐洲的臨時雇員和加拿大的暫時解雇人員。 ? （階段 6） QS－ 9000－ 取得 QS－ 9000認(rèn)證。 2021/6/14 80 應(yīng)用 /信息 ? 所有的領(lǐng)導(dǎo)，工會和管理部門，應(yīng)每月檢查安全和健康數(shù)據(jù)，重點是那些能夠改善結(jié)果的安全程序和過程。 2021/6/14 79 應(yīng)用 /信息 ? 使用下述定義來匯報引起誤工的事故率和記錄在案的事故率，對內(nèi)部是比較方便的： 引起誤工的事故率－指那些導(dǎo)致整天不能工作的傷害事故。 ? 公式： 階段 1 尚未開始 階段 4 第三方審核 階段 2 計劃 階段 5 取得 ISO－ 9000認(rèn)證 階段 3 實施 階段 6 取得 QS－ 9000認(rèn)證 2021/6/14 68 應(yīng)用 /信息 ? （階段 1）尚未開始－該階段中，單位尚未經(jīng)過評價，也未正式介紹認(rèn)證過程。 直接時間能力利用 ＝ (%)/2184+(%)/2184+.....+(%)/2184 計劃維修，加班時間和閑置時間能力利用來的計算方法重復(fù)即可。 2021/6/14 27 術(shù)語定義 ? 計劃維護(hù)時間只包括文件規(guī)定的，重復(fù)的，或例行的計劃/預(yù)防性的維護(hù)。 2021/6/14 21 術(shù)語定義 ? 返工工時 :是指再次加工，分揀，修復(fù)那些否則將成為廢品的工件所花費的時間。 ? 公式： 維修率＝（年度維護(hù)費用 /預(yù)計更換價值） 100 季度維修率＝ (（實際維修費用＋預(yù)計費用） /預(yù)計更換價值 ) 100 ? 基準(zhǔn)：維護(hù)占預(yù)計更換價值的 基準(zhǔn)是 3％－4％。 ? 計劃停機(jī)時間：限于下列各項之和： ◆計劃內(nèi)的雇員會議和教室培訓(xùn)。 ◆ 由于材料變更或 調(diào)整引起的延誤。 ? 目的：用作結(jié)果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和裝配。任何再進(jìn)入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認(rèn)為返工。 － 91 天 24 小時 ＝ 2184 小時 。 ? 實際加上預(yù)計： ◆ 第一季度 三個月實際的加上九個月預(yù)計的 ◆ 第二季度 六個月實際的加上六個月預(yù)計的 ◆ 第三季度 九個月實際的加上三個月預(yù)計的 ◆ 第四季度 實際的十二個月 2021/6/14 45 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI股份大于 50%的合資企業(yè) 2021/6/14 46 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 8 庫存周轉(zhuǎn)率 2021/6/14 47 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 定義：是指在一年的基 礎(chǔ)上 ,庫存周轉(zhuǎn)的次數(shù) . 下圖包含了整個物流鏈 : ? 供應(yīng)商 原材料 在制品 成品 間接材料 配送中心 /倉庫 配套 /預(yù)組裝 客戶 ? 目的：用作過程度量 ,以減少庫存運輸費用 ,改進(jìn)生產(chǎn)流程和質(zhì)量 ,減少浪費 /非增值 ,并提高 DELPHI 凈資產(chǎn)回報率。 2021/6/14 69 應(yīng)用 /信息 ? “質(zhì)量體系要求 QS－ 9000的目標(biāo)是建立基本質(zhì)量系統(tǒng)，支持可持續(xù)性發(fā)展，注重差錯防止， 減少在供應(yīng)鏈上的變動和浪費。其中，人機(jī)工程學(xué)、危險能量控制、