【正文】 職能人員 (如人事，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，信息技術(shù)等 )將主要對(duì)總部的相關(guān)職能中心而不是向相關(guān)的事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé) 在業(yè)務(wù)單元中 (除由公司總部管轄的之外 )，其他關(guān)鍵職能人員將主要對(duì)所在事業(yè)部的職能領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 董事會(huì) 執(zhí)行委員會(huì) 董事會(huì)的作用： 董事會(huì)是公司的組織機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是執(zhí)行股東會(huì)的決議，制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案等。截至 2021年底，華潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn) 4,169億港幣，營(yíng)業(yè)額達(dá) 1,607億港幣，員工達(dá) 30萬(wàn)人。 章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。 制定公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整，確保公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。按地區(qū)劃分部門(mén)，特別適用于規(guī)模大的公司，尤其是跨國(guó)公司。 財(cái)務(wù)部的作用 ： 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。 3. 戰(zhàn)略規(guī)劃工作 。華潤(rùn)（集團(tuán)） 有限公司 組 織 結(jié) 構(gòu) 分 析 1 公司概況 2 7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 3 組織架構(gòu) 4 組織結(jié)構(gòu)分析 公司概況 華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司（下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)）是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，迄今已有 72年的歷史。 4. （重大）戰(zhàn)略投資與合作項(xiàng)目引進(jìn) 。 對(duì)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行