福特業(yè)務(wù)流程重組案例(留存版)
【正文】 賬款部門(mén)，才能獲得顯著性改善的成就。福特卡車(chē)與轎車(chē)的銷(xiāo)售網(wǎng)遍及 6大洲、 200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò) 15,800家。 ?福特公司決定對(duì)公司與應(yīng)付賬款部門(mén)相關(guān)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底重組。 原有業(yè)務(wù)流程圖 采購(gòu)部門(mén) 供應(yīng)商 財(cái)務(wù)部門(mén) 采購(gòu)定單 采購(gòu)定單 入庫(kù)單 貨物 倉(cāng)庫(kù) 付款 發(fā) 票 福特汽車(chē)公司應(yīng)付賬款部門(mén)的工作 ?接收采購(gòu)部門(mén)送來(lái)的采購(gòu)訂單副本、倉(cāng)庫(kù)的收貨單和供應(yīng)商的發(fā)票，然后將三類(lèi)票據(jù)在一起進(jìn)行核對(duì)，查看其中的 14項(xiàng)數(shù)據(jù)是否相符，絕大部分時(shí)間被耗費(fèi)在這 14項(xiàng)數(shù)據(jù)，由于種種原因造成的不相符。福特在財(cái)富全球 500家按銷(xiāo)售額排名的最大公司中名列第二。 ? 簡(jiǎn)化了物料管理工作，提高了準(zhǔn)確性。當(dāng)時(shí)，公司
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