福特業(yè)務流程重組案例(留存版)
【正文】 賬款部門，才能獲得顯著性改善的成就。福特卡車與轎車的銷售網(wǎng)遍及 6大洲、 200多個國家和地區(qū)，經(jīng)銷商超過 15,800家。 ?福特公司決定對公司與應付賬款部門相關的整個業(yè)務流程進行徹底重組。 原有業(yè)務流程圖 采購部門 供應商 財務部門 采購定單 采購定單 入庫單 貨物 倉庫 付款 發(fā) 票 福特汽車公司應付賬款部門的工作 ?接收采購部門送來的采購訂單副本、倉庫的收貨單和供應商的發(fā)票，然后將三類票據(jù)在一起進行核對，查看其中的 14項數(shù)據(jù)是否相符，絕大部分時間被耗費在這 14項數(shù)據(jù)，由于種種原因造成的不相符。福特在財富全球 500家按銷售額排名的最大公司中名列第二。 ? 簡化了物料管理工作，提高了準確性。當時，公司
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