長虹品牌規(guī)劃綱要(1)(留存版)
【正文】 市場定位的回顧 CI/VI系統(tǒng)規(guī)劃 競爭對手動態(tài)的更新 傳播策略的制定 整和營銷傳播方案 創(chuàng)意發(fā)展以及創(chuàng)意概念的測試 制作 媒體投放 /方案實施 客戶關(guān)系的長期維護 品牌規(guī)劃兩個層次的工作 ? 長虹品牌的檢驗 – 整體的品牌：包括企業(yè)和目前的產(chǎn)品 – 可沉淀下來的精華是什么 – 如何可以被長期地貫徹和發(fā)展 發(fā)展長虹品牌核心定位 ? 單個產(chǎn)品的市場策略（電視，空調(diào)，數(shù)字視聽，電池，等） – 市場背景是什么 – 生意來源在哪里 – 如何區(qū)隔品類市場 – 每一區(qū)隔內(nèi)消費者的行為和心理了解 – 在區(qū)隔市場內(nèi)的競爭動態(tài) – 長虹可以采取的品牌、產(chǎn)品策略 – 營銷策略 /計劃 – 傳播策略 /計劃 發(fā)展品牌 /品牌延伸策略 市場的區(qū)隔 ? 分析出幾個大型的市場區(qū)隔 ? 如何符合消費者的形態(tài) ? 每一個區(qū)隔都是具有明確的“主賣點” ? 要可以切出該區(qū)隔的典型特征 – 有什么賣點 – 一般如何做通路 – 采取什么廣告策略 競爭分析 ? 各個競爭對手如何被分析到具體的市場區(qū)隔中去 ? 他們在采取什
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