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競爭對手調研分析-中遠房地產swot分析(ppt_85)(留存版)

2025-07-12 03:01上一頁面

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【正文】 陽區(qū)京沈高速路旁,距國貿僅 14公里,離東四環(huán) 7公里 開發(fā)期限: 開發(fā)規(guī)模: 總規(guī)模約 29萬平方米,容積率 樓房形態(tài): 主要以 4—5層的低層住宅為主 定價范圍: 均價 4500元 營銷訴求 /客戶定位: 中高檔住宅小區(qū),強烈的現(xiàn)代風格的人文社區(qū) 銷售情況: 銷售率超過 98% 榮譽情況: 2021年北京晚報、北京青年報雙明星樓盤 65 來自 中國最大的資料庫下載 中鴻天(紅石)基本情況 公司全稱: 北京中鴻天房地產有限公司 /北京紅石實業(yè)有限公司 成立時間: 1995年 企業(yè)性質: 私營 股東情況: 潘石屹、張欣 凈資產: 3億 總資產: 25億 土地儲備: 無 年銷售收入: 客戶定位: 公司的客戶定位中國正在快速成長當中的, 5%的最富有的人群,他們對生活時尚有強烈的追求,期望生活方式比較另類和前衛(wèi) 品牌知名度: 主要來自 SOHO現(xiàn)代城的銷售,北京房地產開發(fā)商中營銷高手 66 來自 中國最大的資料庫下載 中鴻天組織結構 銷 售 部 市 場 推 廣 部 客 戶 服 務 部 財 務 部 總經理 工 程 部 人事內務部 ?公司的組織結構設置較為簡單,更類似項目組織; ?2021年才設置人力資源部門,目前行政內務事務有一個崗,設置在人事內務部門內 各位副總經理 67 來自 中國最大的資料庫下載 在京典型項目情況 項目名稱: 現(xiàn)代城 地理位置: 北京朝陽區(qū)建國路 88號 SOHO現(xiàn)代城 開發(fā)期限: 98年- 2021年 開發(fā)規(guī)模: 總占地面積 /總建筑面積 49萬平方米 定價范圍: 10000元左右 營銷訴求 /客戶定位: 北京市中心高檔住宅區(qū)、中國第一個 SOHO( Small Office Home Office) 項目 銷售情況: ?1999年北京市高檔公寓項目中賣的最火的項目,取得了公寓區(qū)銷售率超過 90%,銷售收入 ?2021年銷售收入 20億 榮譽情況: 1999年和 2021年現(xiàn)代城一二期的銷售分別為當年單個樓盤銷售收入第一 68 來自 中國最大的資料庫下載 在京典型項目情況 項目名稱: 建外 SOHO 地理位置: 北京建國門外大街 4號(國貿中心對面) 開發(fā)期限: 2021年 12月開工,目前建設中 開發(fā)規(guī)模: 占地面積 ,批準地上建筑面積 樓房形態(tài): 9座塔樓 定價范圍: 未知 營銷訴求 /客戶定位: 北京市中心最新的 SOHO項目 銷售情況: 一期尚未開始預售,然而由于內部認購已經搶購一空 69 來自 中國最大的資料庫下載 在京典型項目情況 項目名稱: 建筑師走廊 地理位置: 距八達嶺長城十公里處水關長城景點下高速公路旁 開發(fā)期限: 開發(fā)中 開發(fā)規(guī)模: 總占地面積8平方公里、 51棟別墅 樓房形態(tài): 別墅 營銷訴求 /客戶定位: 50間山間別墅和一個鄉(xiāng)間俱樂部,一期 11棟別墅和俱樂部。在全國首屆房地產開發(fā)綜合效益百強企業(yè)評比中位居第三名,在北京市經濟百強評比中,名列開發(fā)企業(yè)第一名 股東情況: 隸屬于北京市城鄉(xiāng)建設委員會,下屬“寶華實業(yè)”與“天鴻寶業(yè)”兩家上市公司 凈資產: 30億 總資產: 120億 土地儲備: 1000萬平方米 年銷售收入: 客戶定位: 客戶范圍較廣,目前以回龍觀經濟適用房為主打產品 品牌知名度: 在北京地區(qū)非常高,通過開發(fā)樓盤在深圳也具有一定知名度 52 來自 中國最大的資料庫下載 在京典型項目情況:共開發(fā)建設完成 60多個各種房地產項目 在開發(fā)建設的回龍觀文化居住區(qū)是本市最大的經濟適用房建設項目,總建筑面積 850萬平方米,是集團公司實施品牌戰(zhàn)略的重點項目物業(yè)管理方面 集團公司控股 4家大型專業(yè)物業(yè)管理公司,總計管房面積 400多萬平方米。 附件:競爭對手公司及項目基本情況介紹 42 來自 中國最大的資料庫下載 中遠房地產自 1997年轉型為市場化經營型公司以來發(fā)展迅速,獲得市場認可,也初步構建了企業(yè)平臺 ?經過幾年的精心運作,在北京地住宅開發(fā)、寫字樓開發(fā)領域的項目均獲好評,入選北京“年度明星樓盤”,建立中遠房地產的項目品牌和公司品牌; ?初步形成公司的核心骨干,并積累了房地產運作經驗;員工的凝聚力較高; ?已形成的圍繞房地產開發(fā)的近 10家控股子公司,經營范圍涉及房地產開發(fā)上下游以及中介服務等領域,積累了一定經驗,使公司可以根據市場價值變動快速調整策略,發(fā)展經營性業(yè)務平滑公司整體收益; ?隨著新股東增資,公司資金方面實力進一步增強,從凈資產及總資產看目前已達到國內中型房地產開發(fā)企業(yè)規(guī)模;并且通過下一步股份制改造及謀求上市將進一步拓展公司未來發(fā)展平臺; ?股東的資產實力、世界性的聲譽及品牌效應與以及在全國范圍內的影響力、網絡關系,使中遠房地產在開發(fā)業(yè)務獲取資金、跨地域發(fā)展以及與其他公司合作、聯(lián)盟等方面獲得一定便利; ?…… 公 司 優(yōu) 勢 詳細內容論述可參見《中遠房地產內部診斷報告》 SWOT 43 來自 中國最大的資料庫下載 中遠房地產發(fā)展時間較短,在資源及技能方面仍存在較大缺陷,距離市場領先的競爭對手還有較大差距 公司劣勢 資源方面: ?總資產、凈資產規(guī)模處于北京市第二梯隊,但與第一梯隊的差距仍然較大(為城市開發(fā)、華潤、天鴻的三分之一左右) ; ?增資擴股后的收益水平難以伴隨凈資產倍增快速放大,凈資產收益率會在一兩年作有時間較市場水平偏低。 主要競爭對手戰(zhàn)略取向比較 182。 典型企業(yè)人力資源管理體系及薪酬比較 182。 典型物業(yè) 19 來自 中國最大的資料庫下載 新鴻基地產是香港土地儲備量最大的公司之一,其在國內的土地儲備不可小視 20 來自 中國最大的資料庫下載 新世界地產是在北京發(fā)展較好的地產商之一,住宅是其在北京發(fā)展的重點 新世界發(fā)展有限公司為基于香港的大型企業(yè)集團。 附件:競爭對手公司及項目基本情況介紹 15 來自 中國最大的資料庫下載 亞洲金融風暴 銀行利息不斷升高,房地產開發(fā)成本加大,資金抽逃 房地產泡沫開始破滅,截止去年9月,香港樓價下挫四到五成,30萬投資房地產的中產階層因為銀行債臺高筑一夜之間成為“ 負資產 ” 業(yè)主 香港地產商和整個地區(qū)經濟受到沉重打擊,香港地產開發(fā)豐厚的利潤不再。 10%9%%%%%%7%%0%2%4%6%8%10%12%14%16%萬科集團 金地集團 中海外 城市開發(fā) 天鴻集團 華潤北京置地 萬通 北京珠江 中遠房地產11 來自 中國最大的資料庫下載 土地儲備比較分析 ——截至 2021年底 871100700130010004703915014402301200200400600800100012001400萬科集團 金地集團 中國海外 城市開發(fā) 天鴻集團 華潤北京置地 萬科北京 中海北京 萬通 紅石(中鴻天) 北京珠江 中遠房地產土地儲備(萬平米) 說明: ?土地作為稀缺資源對房地產開發(fā)商意義重大。 房地產全行業(yè)資產負債率平均值為 %,優(yōu)秀值 %。 中遠房地產 SWOT分析及發(fā)展建議 182。 3 來自 中國最大的資料庫下載 對選取競爭對手及比較指標的解釋 競爭對手選取原則: 1. 北京老牌國營房地產開發(fā)公司 ——城建開發(fā)總、天鴻集團; 2. 房地產開發(fā)集團及其北京地區(qū)開發(fā)公司 ——萬科、中海、珠江; 3. 房地產國內主板上市公司 ——萬科、金地; 4. 北京新興民營房地產開發(fā)公司 ——萬通、紅石(中鴻天); 5. 深圳、廣州等南方北上進京的房地產開發(fā)公司 ——金地、珠江; 6. 必須在北京已有較大開發(fā)量或準備大舉進入(潛在競爭對手)北京房地產開發(fā)市場; 7. 香港房地產開發(fā)商進京開發(fā)競爭行為單獨分析 ——長江集團、新世界、新鴻基; 對比分析指標、內容選?。? ? 根據房地產企業(yè)開發(fā)經營特點,選取 總 資產規(guī)模、凈資產規(guī)模、資產負債率、年銷售收入、凈資產收益率、歷史開發(fā)量、土地(項目)儲備等七項量化數據指標; ? 戰(zhàn)略取向、組織結構、部分公司的薪酬體系分析比較; ? 選取競爭對手簡要介紹、典型項目介紹作為附件供參考。 中國海外地產開發(fā)主要集中于海外,近年逐漸調整經營重心在廣州、上海、北京、成都設立分公司。 珠江地產立足廣州,與合生創(chuàng)展聯(lián)手,并將北京市場作為下一步重點市場,值得關注。 品牌 員工 素質 天鴻 珠江 中遠 金地 萬科 萬通 紅石 中海 餅圖示例解釋: 市場最佳 市場領先 市場平均水平 市場較差 市場最差 14 來自 中國最大的資料庫下載 目錄 182。一九七二年於香港證券交易所上市。在 “ 使館新城 ” 的園區(qū)和會所內,共設有 50項休閑和運動設施,這在目前北京的住宅社區(qū)內稱得上是絕無僅有。 競爭對手項目組織管理模式比較 182。 專業(yè)經理 高級 專業(yè)經理 總監(jiān) 專業(yè)序列 管理序列 經理助理 部門經理 副總經理 總經理 基層員工 35 來自 中國最大的資料庫下載 三家公司的薪資結構中都包含有績效工資的部分,并采用多種激勵措施 萬科 萬通 紅石 ?基本工資 +績效工資 +總經理基金 ?年功序列 ?基本工資 +績效工資 +股權 ?基本工資 +績效工資 +“賽季”獎金 ?30%左右 ?銷售人員并不采用高提成的做法 ?普通員 20% ?部門經理以上2530% ?普通員工 20% ?管理人員比例更高 ?公司正在申請發(fā)放期權 ?長期員工有金牌獎勵 ?多種手段樹立員工榮譽感,多種非物質激勵 ?靈活的職業(yè)發(fā)展路徑 ?員工持股會 ?福利購房計劃 ?家庭福利政策 ?公司高速發(fā)展帶來員工的發(fā)展空間 ?任人唯能的人才使用機制和競爭機制 ?優(yōu)惠購房計劃 薪資結構 浮動部分比例 其他激勵措施 36 來自 中國最大的資料庫下載 房地產行業(yè)薪金比較 ——總經理、副總經理、部門經理(北京地區(qū)) 資料來源:競爭對手訪談 6- 10 績效工資 13 基本工資 部門經理 副總經理 總經理 車補( 6萬 /年)+買房優(yōu)惠 隱性收入 38 基本工資 15 績效工資 車補( 6萬)+買房優(yōu)惠 隱性收入 車補( 4萬 /年)+房補( 3萬 /年) 隱性收入 18 績效工資 45 基本工資 紅石(中鴻天) 萬科(北京分公司) 對比公司(萬 /年) 8- 10 15- 20 45萬優(yōu)惠買房+車補 5萬 30- 40 12- 20 公司購買住房、公關費用不限、配車給個人 20萬優(yōu)惠買房+車補 3萬 不明 潘世屹(董事長)年薪 80萬 8 12 35 18 不明 不明 指標超額有獎勵 6070 中海北京 不明 稅前工資,萬元 /年 37 來自 中國最大的資料庫下載 房地產行業(yè)薪金比較 ——總經理、副總經理、部門經理(北京地區(qū)) 資料來源:競爭對手訪談 2- 5 績效工資 6 基本工資 部門經理 副總經理 總經理 3%左右的股權,其他不明 隱性收入 12 基本工資 6 績效工資 20%股權 隱性收入 車補( 4萬 /年)+房補( 3萬 /年) 隱性收入 12 績效工資 25 基本工資 華潤置地 萬通 對比公司(萬 /年) 8- 10 20 車補+買房優(yōu)惠 50 車補+買房優(yōu)惠 車補+房補 500 稅前工資,萬元 /年 不明 38 來自 中國最大的資料庫下載 采用年度或季度對業(yè)績進行考核,而不是采用月度績效考核 萬科 萬通 紅石 ?年度 ?年度 ?季度 “賽季” ?根據公司的年度工作計劃分解確定 *,年中修正 ?年初由公司分解部門目標,各部門制定相應目標責任書并分解到員工 ?指標包括工作態(tài)度、工作能力和工作績效三大部分 ?項目公司指標主要是銷售收入、利潤和重要進度 ?根據每季的工作計劃分解確定 ?不明 ?部門經理考核員工 ?主管副總 \總經理考核部門經理 ?部門長考核員工 ?主管副總考核部門經理 ?最優(yōu)和最差者交叉考評 考核頻度 考核指標確定 考核關系 ?績效工資
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