【正文】 單位變動性銷售及管理費用 4元，全年固定性制造費用為18000元，全年固定性銷售及管理費用 5000元。 26/24 ? 在 銷價、單位變動生產(chǎn)成本不變動 的情況下，只要銷量不變無論產(chǎn)量增減變動多少，按變動成本法計算的利潤不變。 ? 4．設置“變動非制造費用”和“固定非制造費用”賬戶，借方用以分別歸集銷售費用和管理費用中的變動部分和固定部分，期末則如數(shù)由貸方轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。 33/24 直接材料50 000（5 00010 ）直接人工30 000（5 0006 ）期初 050 00030 00020 000變動制造費用借方 貸方本期發(fā)生20 000（5 0004 ）期末轉(zhuǎn)出20 000在產(chǎn)品（生產(chǎn)成本）借方 貸方完工轉(zhuǎn)出100 000變動非制造費用借方 貸方本期發(fā)生16 000（4 0004 ）期末轉(zhuǎn)出16 000固定非制造費用借方 貸方本期發(fā)生50 000期末轉(zhuǎn)出50 000在產(chǎn)品（生產(chǎn)成本）借方 貸方轉(zhuǎn)銷售80 000期初 0100 000（ 4 0 0 0 000 5000 100） 余20 000固定非制造費用借方 貸方本期發(fā)生 期末轉(zhuǎn)出（已銷產(chǎn)品負擔）30 000余6 00024 000（ 4 0 0 0 000 50000 30） 24 00080 000產(chǎn)品銷售（成本）借方 貸方104 000104 00016 00050 000本年利潤借方 貸方180 000余10 000當期營業(yè)利潤產(chǎn)品銷售收入借方 貸方180 000180 000（4 00045 ）34/24 ? 思考：某彩電生產(chǎn)廠連續(xù)兩年虧損，去年虧損 30萬元，若今年不能扭虧，金融機構(gòu)將不再貸款。 ? 在完全成本法下 期末存貨的價值和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 要高于變動成本法下期末存貨的價值。 項目 1997年 1998年 1999年 期初存貨量 0 300 100 本期生產(chǎn)量 1500 1200 1000 本期銷售量 1200 1400 1000 期末存貨量 300 100 100 16/24 按變動成本法計算 19971999年損益 項目 1997年 1998年 1999年 銷售收入 60000 70000 50000 銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 期初存貨 0 6000 2021 本期生產(chǎn)成本 30000 24000 20210 期末存貨 6000 2021 2021 小計 24000 28000 20210 變動性銷售及管理費用 4800 5600 4000 邊際貢獻 31200 36400 26000 固定成本 固定性制造費用 18000 18000 18000 固定性銷售及管理費用 5000 5000 5000 稅前利潤 8200 13400 3000 17/24 按完全成本法計算 19971999年損益 項目 1997年 1998年 1999年 銷售收入 60000 70000 50000 銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 期初存貨 0 9600 3500 本期生產(chǎn)成本 48000 42021 38000 期末存貨 9600 3500 3800 小計 38400 48100 37700 銷售毛利 21600 21900 12300 銷售及管理費用 9800 10600 9000 稅前利潤 11800 11300 3300 18/24 利潤差異形成分析 （１） 1997年按照完全成本法計算的利潤比按照變動成本法計算的利潤高 :118008200=3600元。 變動成本法 :在計算存貨成本時， 只計算變動性生產(chǎn)成本 ，包括直接材料、直接人工、