【正文】 管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。資格審查表投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的截止日期前，將密封的投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。2談判。圖紙。分包人應(yīng)按照分包合同的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)施和完成分包工程，修補(bǔ)其申的缺陷，提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和其他物品，提供履約擔(dān)保、進(jìn)度計(jì)劃，不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包。4項(xiàng)目經(jīng)理部在施工合同履行期間，應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。32合同訂立過(guò)程情況評(píng)價(jià)。12， 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人，其法律行為應(yīng)由法定代表人行使。合同管理工作評(píng)價(jià)。3承包人應(yīng)掌握索賠知識(shí)，依法進(jìn)行索賠。當(dāng)事人一方因第三方的原因造成違約的，應(yīng)要求對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)事人違約責(zé)任包括下列情況:12承包人的指示。分包人應(yīng)允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時(shí)間內(nèi)合理迸人分包工程的現(xiàn)場(chǎng)，并提供方便，做好協(xié)助工作。9通用條款。1合同的訂立具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表。12， 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人，其法律行為應(yīng)由法定代表人行使。施工項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。合同條件5(已進(jìn)行過(guò)資格預(yù)審的除外)。4分包合同文件組成及優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求:2當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)對(duì)不可抗力的影響部分非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù)，依照施工合同的約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。7由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。認(rèn)真、如實(shí)、合理、正確地計(jì)算索賠的時(shí)間和費(fèi)用。2工程的刪減。由于分包人的過(guò)失給發(fā)包人造成了損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。必須遵守《合同法》規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、列有標(biāo)價(jià)的工程量清單。分包人應(yīng)根據(jù)以下指示變更、增補(bǔ)或刪減分包工程:監(jiān)理工程師根據(jù)總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人。供施工現(xiàn)場(chǎng)及其通道。在施工合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件，應(yīng)為本合同的組成部分。當(dāng)事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則。3投標(biāo)人在取得招標(biāo)文件后應(yīng)由企業(yè)法定代表人確定項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理人員。施工過(guò)程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容，必須以書(shū)面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分?！逗贤ā返囊?guī)定，確定施工合同的各項(xiàng)履行規(guī)則。一般規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù)，依照施工合同的約定，行使權(quán)利，