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項目合同管理word版(留存版)

2025-07-11 19:10上一頁面

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【正文】 管理應包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。資格審查表投標人應在招標文件要求的提交投標文件的截止日期前,將密封的投標文件送達投標地點。2談判。圖紙。分包人應按照分包合同的各項規(guī)定,實施和完成分包工程,修補其申的缺陷,提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務、材料、工程設備和其他物品,提供履約擔保、進度計劃,不得將分包工程進行轉讓或再分包。4項目經理部在施工合同履行期間,應注意收集、記錄對方當事人違約事實的證據,作為索賠的依據。32合同訂立過程情況評價。12, 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人,其法律行為應由法定代表人行使。合同管理工作評價。3承包人應掌握索賠知識,依法進行索賠。當事人一方因第三方的原因造成違約的,應要求對方承擔違約責任。當事人違約責任包括下列情況:12承包人的指示。分包人應允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時間內合理迸人分包工程的現場,并提供方便,做好協助工作。9通用條款。1合同的訂立具有標價的工程量清單及報價表。12, 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人,其法律行為應由法定代表人行使。施工項目的合同管理應包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。合同條件5(已進行過資格預審的除外)。4分包合同文件組成及優(yōu)先順序應符合下列要求:2當事人一方因不可抗力不能履行合同的,應對不可抗力的影響部分非承包人的原因導致工程暫時停工。項目經理應按照承包人訂立的施工合同認真履行所承接的任務,依照施工合同的約定,行使權利,履行義務。7由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切,或由于不可抗力導致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加。認真、如實、合理、正確地計算索賠的時間和費用。2工程的刪減。由于分包人的過失給發(fā)包人造成了損失,承包人承擔連帶責任。必須遵守《合同法》規(guī)定的各項合同履行原則。標準規(guī)范、圖紙、列有標價的工程量清單。分包人應根據以下指示變更、增補或刪減分包工程:監(jiān)理工程師根據總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人。供施工現場及其通道。在施工合同履行中,發(fā)包人、承包人有關工程洽商、變更等書面協議或文件,應為本合同的組成部分。當事人確定各方的權利和義務應當遵守公平原則。3投標人在取得招標文件后應由企業(yè)法定代表人確定項目經理及主要技術、經濟及管理人員。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內容,必須以書面形式簽認,并作為合同的組成部分?!逗贤ā返囊?guī)定,確定施工合同的各項履行規(guī)則。一般規(guī)定項目經理應按照承包人訂立的施工合同認真履行所承接的任務,依照施工合同的約定,行使權利,
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