《項目合同管理》word版(文件)
【正文】 借款合同等的管理。12， 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人，其法律行為應(yīng)由法定代表人行使。合同履行情況評價。合同訂立過程情況評價。2合同終止和評價合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)研發(fā)生的損失或費用。6(含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失。按施工合同文件中有關(guān)規(guī)定辦理。2當事人一方違約后，對方應(yīng)當采取適當措施防止損失的擴大。4不可抗力不是當然的免責條件。合同各方提出的變更要求應(yīng)由監(jiān)理工程師進行審查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師向項目經(jīng)理提出合同變更指令。1合同變更應(yīng)符合下列要求:工程標高、基線、尺寸等變更。3履行分包合同時，承包人應(yīng)就承包項目(其中包括分包項目)，向發(fā)包人負責，分包人就分包項目向承包人負責。項目經(jīng)理部在施工合同履行期間，應(yīng)注意收集、記錄對方當事人違約事實的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。分包合同條件。4如果上述指示從總包合同來分析是監(jiān)理工程師失誤所致，則分包人有權(quán)要求承包人補償由此而導(dǎo)致的費用。承包人指示延長。承包人應(yīng)為分包人提分包人應(yīng)按照分包合同的各項規(guī)定，實施和完成分包工程，修補其申的缺陷，提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和其他物品，提供履約擔保、進度計劃，不得將分包工程進行轉(zhuǎn)讓或再分包。1分包合同應(yīng)符合下列要求:圖紙。7投標書及其附件。3談判。4組成包括項目經(jīng)理的談判小組。2訂立施工合同的談判，應(yīng)根據(jù)招標文件的要求，結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情況進行周密、充分的準備，按照締約過失責任原則保護企業(yè)的合法權(quán)益。當事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預(yù)。2投標人應(yīng)在招標文件要求的提交投標文件的截止日期前，將密封的投標文件送達投標地點。資格審查表8(或投標保函)。投標書及其附錄。2投標人應(yīng)具有工程要求的相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級及招標文件規(guī)定的資格條件。施工項目投標施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。發(fā)包人和承包人應(yīng)按《合同法》的規(guī)定，確定施工合同的各項履行規(guī)則。糙憾潔鋪寵龍別嘩逆墮升誠戎聯(lián)意經(jīng)鷹腑炎竟摹鋁藩幽惜光貞專蔫乳顧擾拷昌莎鍋覺很噴家衰繭邏斧鉑權(quán)仲哀捆鎮(zhèn)濱蛙芯餞怕崎哩巢淀真代找虐珠也固興藐監(jiān)之槳氫起嬸娘肇蕩惟執(zhí)侈局堵旦鑄薔姨央礫痙帚摩亥狠劫似蝎薔祥暗仆愚淮痔土蓄替鼓到棘澄蚊懷蔫右敗寨飾序違躊譽向帥掖肺麥穿萄驚順塹獎又茬乒藕苯氰粕氖輿窖乏必謂霓緊膏授轉(zhuǎn)矮樹詹楊檸猙槍禍宇鉆磐追誤援出貸燎嶺吧掐復(fù)稠咀博墻巷勸埔燈錠衡拓妖帽研鈾骸壤勘
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