【摘要】合同管理制度1、范圍所有以XX公司及其下屬公司(含子公司、分公司、辦事處)名義與其他企業(yè)、公司、個(gè)人簽署的合同。合同的簽訂、變更、解除、終止均適用此合同管理制度。勞動(dòng)合同不適用此制度。2、合同管理的流程:見附件一:流程圖1;流程圖2。:買賣合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、供用電(水、氣、熱力)合同、委托合同、贈(zèng)與合同、行紀(jì)合同、居間合同、運(yùn)輸
2025-08-16 12:35
【摘要】合同能源管理合同能源管理(EPC——EnergyPerformanceContracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理
2025-05-09 20:41
【摘要】:建筑工程合同管理理論問題與發(fā)展研究學(xué)生姓名:羅征__________系別:_________________專業(yè):建筑工程管理學(xué)號(hào):____________________班級(jí):____________________指導(dǎo)老師:___
2025-05-12 17:25
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()貴州永紅航空機(jī)械有限公司業(yè)績合同管理辦法二○○二年八月管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!目錄第一章
2025-07-21 17:24
【摘要】ⅩⅩ銀行第一章總則第二章合同管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章合同文本的制定與修訂第四章合同文本的使用第五章合同的審查第六章合同的檔案管理第七章罰則第八章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,避免和防范因業(yè)務(wù)合同管理不規(guī)范可能形成的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律
2025-07-21 20:03
【摘要】項(xiàng)目部管理制度為加強(qiáng)工地文明建設(shè),使項(xiàng)目部的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,項(xiàng)目部特制定以下管理制度。l、全體職工必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)守崗位,專心本行,熱愛本職,各盡其責(zé),各負(fù)其責(zé),不得擅離職守,脫崗1小時(shí),取消當(dāng)天外勤,脫崗半天,當(dāng)日按曠工論處,產(chǎn)生重大不良后果責(zé)任自負(fù)。2、按時(shí)上下班,不能遲到早退,每遲
2025-04-23 06:38
【摘要】(ProjectSystem)是ERP的一個(gè)集成解決方案,它的目的是幫助企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目管理中的所有任務(wù),因此它包括了在項(xiàng)目所有階段的各種功能。ERP的項(xiàng)目管理涵蓋了兩類項(xiàng)目:客戶項(xiàng)目和成本投資項(xiàng)目??蛻繇?xiàng)目是指以銷售為目的,根據(jù)客戶需求執(zhí)行的項(xiàng)目。這類項(xiàng)目和銷售模塊有很強(qiáng)的聯(lián)系和集成。在造船,建筑,工程,服務(wù),軍工等各種行業(yè)有廣泛的應(yīng)用。成本投資項(xiàng)目是指企業(yè)內(nèi)部各種類型
2025-07-21 20:07
【摘要】供應(yīng)物流分公司項(xiàng)目信息管理辦法第1頁共19頁物流公司管理制度———————————
【摘要】工程項(xiàng)目管理論文摘要:工程項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需求。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。關(guān)鍵字:特點(diǎn)、科學(xué)化方向、項(xiàng)目、工程。
2025-01-07 15:28
【摘要】內(nèi)蒙古大學(xué)交通學(xué)院項(xiàng)目質(zhì)量管理在改造工程建設(shè)中的應(yīng)用摘要項(xiàng)目管理作為重要的基礎(chǔ)理論在建設(shè)工程中運(yùn)用。但是現(xiàn)在建設(shè)工程在項(xiàng)目管理中還存在著許多問題,尤其是項(xiàng)目成本管理問題,這些問題的存在嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程的發(fā)展。本研
2025-07-21 20:08
【摘要】,促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國家有關(guān)法律歸定,特制定本管理辦法。第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì)、銷售、采購、借款、維修、保險(xiǎn)等方面的合同,不包括勞
2025-07-21 19:26
【摘要】1XXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXX[2021]號(hào)關(guān)于頒布實(shí)施《業(yè)務(wù)合同管理制度》的通知各有關(guān)部門、有關(guān)單位:為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)合同管理,減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂《業(yè)務(wù)合同管理制度》,現(xiàn)印發(fā)給你
2025-04-22 23:55
【摘要】:項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品,提供獨(dú)特服務(wù),達(dá)到獨(dú)特結(jié)果的臨時(shí)性工作。對(duì)于項(xiàng)目定義的理解:1一次性2生命周期屬性3目標(biāo)的明確性4動(dòng)態(tài)性5整體性項(xiàng)目的基本特點(diǎn):目標(biāo)性、約束性、唯一性、臨時(shí)性、不確定性、整體性工程項(xiàng)目管理全壽命周期三個(gè)階段:決策階段,實(shí)施階段,使用階段項(xiàng)目管理:是一種項(xiàng)目從論證、立項(xiàng)、籌資、計(jì)劃組織、實(shí)施、控制運(yùn)營的一套系統(tǒng)管理方法。工程項(xiàng)目管理:是從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目
2025-08-24 11:30
【摘要】進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知一、務(wù)工注意事項(xiàng):1、憑身份證及其它證件辦理《暫住證》;2、不得攜帶匕首和其他兇器,不得酗酒、賭博、偷竊、斗毆和搞流氓活動(dòng);3、不得在工地私自留宿非本工地人員居住,不得男女混宿;4、無生育證明,工地不得滯留孕婦。5、主動(dòng)接受三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目部、班組),并按要求參加安全知識(shí)考核合格;
【摘要】項(xiàng)目管理十大流程作者:TOMKENDRICK來源:世界經(jīng)理人酷勤網(wǎng)收集2021-01-05摘要酷勤網(wǎng)一、生命周期與方法論;二、項(xiàng)目定義;三、合同與采購管理;四、項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、跟蹤;五、變化管理;六、風(fēng)險(xiǎn)管理;七、質(zhì)量管理;八、問題管理;九、決策;十、信息管理只要流程界定清晰,項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終