企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇(留存版)
【正文】 種多樣， 如產(chǎn)品的差異化、服務(wù)差異化和形象差異化等。 ?高固定成本或高庫存成本。供方壓力可以迫使一個行業(yè)因無法使價格跟上成本的增長而失去利潤。 可供挑戰(zhàn)者使用的戰(zhàn)略通常有正面進(jìn)攻 、 側(cè)翼進(jìn)攻 、 包抄進(jìn)攻 、 迂回進(jìn)攻和游擊進(jìn)攻 。據(jù)此可將行業(yè)分為四種行業(yè)結(jié)構(gòu)類型： 完全競爭 壟斷競爭 寡頭壟斷 完全壟斷 分析產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài) : 五種競爭力量 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭作用力，即現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供方砍價的壓力和買方砍價的壓力。結(jié)果是，企業(yè)或者通過較好滿足特定對象的需要實現(xiàn)了差異化，或者在為這一對象服務(wù)時實現(xiàn)了低成本，或者二者兼得。 如果壁壘高筑 ， 新進(jìn)入者認(rèn)為嚴(yán)陣以待的現(xiàn)存企業(yè)會堅決地報復(fù) ． 那么 ， 這種進(jìn)入威脅就會較小 。 ? 替代品與現(xiàn)有產(chǎn)品之間存在著較高正值的需求交叉彈性因此而互為競爭品 ， 特別是當(dāng)顧客對它們的需求非此即彼時更是如此 。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 含義： 兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)特定戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一定的形式而建立的互惠互利的網(wǎng)絡(luò)式利益共同體。 競爭者行為分析 判斷行業(yè)競爭性質(zhì)： 不同的行業(yè)，競爭特點和競爭者行為是不同的。D聯(lián)盟、合作生產(chǎn)聯(lián)盟和市場營銷聯(lián)盟等形式。 替代品不僅限制平時情況下的利潤 ， 而且在行業(yè)繁榮時也使
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1