【正文】 CI策劃設(shè)計的活動指針和改良建議，深入淺出地指出未來企業(yè)應(yīng)該具有的形象，并明示一連串的 CI策劃設(shè)計作業(yè)及管理辦法。 一般意義的形象策略，必須具有鮮明的識別性和統(tǒng)一性。 課后資料 一、 《 石家莊神威藥業(yè)股份有限公司企業(yè)形象調(diào)查問卷 》 ； 二、 《 某醫(yī)藥集團(tuán)公司企業(yè)形象調(diào)查問卷（內(nèi)部） 》 ； 三、輔助案例觀察： 《 *****有限公司國際 *****系列產(chǎn)品市場（經(jīng)銷商、用戶）專題調(diào)研項目建議書 》 ； 四、范例 —— 《 08策劃《商之源》小組形象調(diào)查及策劃提案 》 。征集理念的過程，實際上，宣傳普及的過程。 一、總概念報告書 這一階段主要是以調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行未來公司的定位設(shè)計，構(gòu)筑理念系統(tǒng)，進(jìn)而設(shè)計達(dá)成系統(tǒng)的活動傳達(dá)形式和視覺傳達(dá)形式，以塑造全新的企業(yè)形象。 CI企劃設(shè)計是一項創(chuàng)造性智慧勞動。 小結(jié) 綜上， CI總概念報告的整理作業(yè)，可由公司內(nèi)部人員或聘請外部 CI專家執(zhí)筆完成，但無論由誰執(zhí)行， CI總概念報告都必須回答以下問題 —— 對于調(diào)查結(jié)果的意見； 經(jīng)營上的問題點； 公司的活動及形象構(gòu)筑方向；