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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論(留存版)

2025-07-09 08:25上一頁面

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【正文】 目價值評估體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 31頁 保密文件,32頁 保密文件,版權(quán)所有 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的具體指標 產(chǎn)業(yè)級價值指標 產(chǎn)業(yè)成熟指數(shù) 產(chǎn)業(yè)占 GDP33頁 保密文件,版權(quán)所有 評估標準及權(quán)重設計 自我選擇( Selection) 歷史( History) 成熟( Maturation) 重復測試( Repeated Testing) 測試工具影響( Instrumentation) 回歸趨中( Regression to the Mean) 實驗對象流失( Experimental Mortality) 自我選擇和成熟的交互影響 ( SelectionMaturation Interaction) 實驗偏差( Experimenter Bias) 指標權(quán)重設計原則 項目基本指標權(quán)重 市場指標權(quán)重 管理指標權(quán)重 授權(quán)總收入 0- 1% 衍生品產(chǎn)值 2%- 3% 輔助業(yè)務產(chǎn)值 1%- 2% 主營業(yè)務產(chǎn)值 7%- 8% 經(jīng)營級價值指標 12%- 14% 產(chǎn)業(yè)配套比率 0- 1% 業(yè)務范圍比率 0- 1% 市場占有率 3%- 4% 企業(yè)級價值指標 5%- 6% 產(chǎn)業(yè)總值 0- 1% 產(chǎn)業(yè)占 GDP比重 2%- 3% 產(chǎn)業(yè)成熟指數(shù) 0- 1% 產(chǎn)業(yè)級價值指標 3%- 5% 價值鏈模塊 20%- 25% 具體指標 /權(quán)重 評估指標 /權(quán)重 評估指標模塊 /權(quán)重 價值鏈指標權(quán)重 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 34頁 保密文件,版權(quán)所有 標桿比較 —— 市場標準 構(gòu)造反映統(tǒng)計規(guī)律性的 “ 標桿值數(shù)據(jù)庫 ” ,形成標桿對比( Benchmark)基準值體系 ? 差距 1 ? 差距 2 050100150200250300350指標 1 指標 2 指標 3 指標 4 指標 5 指標 6文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 35頁 保密文件,版權(quán)所有 設計項目關(guān)鍵價值點采集指標 —— 指標的類型 ? 設計原則 2) 時間跨度 3) 價值可衡量性 ? 推薦方案 – 確保在重視短期成果的同時,重視長期所產(chǎn)生的價值 – 根據(jù)項目所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈進行產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)展開,選取關(guān)鍵價值點 4) 權(quán)重 – 在指標中使用不同的權(quán)重,以保證管理層把重點放在最重要的指標上面 5) 目標 – 朝著更高的挑戰(zhàn)性目標努力,以進一步提高項目的價值 1) 指標類型 – 對有形的結(jié)果和無形的質(zhì)量都進行衡量 建議位置 ? 可選范圍 短期 長期 價值鏈上游 價值鏈下游 價值鏈中段 平等對待 區(qū)別對待 可達到的 挑戰(zhàn)性的 定量 定性 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 36頁 保密文件,版權(quán)所有 目 錄 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的意義與作用 1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法介紹 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估實例分析 4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目定義及特點分析 2 3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 項目評估方法應用 評估指標體系設計 項目評估流程 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 37頁 保密文件,版權(quán)所有 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的流程 數(shù)據(jù)采集 調(diào)研訪談 ? 核實鑒定 ? 設計問卷 /數(shù)據(jù)采集表 /研討會 ? 數(shù)據(jù)采集 ? 收集有關(guān)項目價值統(tǒng)計數(shù)據(jù) ? 市場調(diào)研 II 定性評估 定量計算 ? 選擇定性評估的價值點,采用專家 Delphi法 ? 計算評估值并加說明 IV 項目準備 I ? 確定評估意 ? 接受委托 ? 簽訂協(xié)議書 ? 明確項目目標 ? 制定項目計劃 ? 項目啟動 匯總、論證、定稿 V ? 選擇評估方法,設計關(guān)鍵幾項指標 ? 確定價值鏈 ? 確定指標體系 ? 完成權(quán)重設定及標準確定 IIIa 評估方法選取 指標設計 標準設置 IIIb ? 結(jié)果反復交換意見,論證,進行必要的修改完善 ? 定稿 ? 移交成果 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 38頁 保密文件,版權(quán)所有 評估流程具體展開 – 市場調(diào)研,項目數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集 通過對項目目標和項目階段的分析對關(guān)鍵流程的分析 。項目有確定的起點和終點,沒有可以完全照搬的先例,也不會有完全相同的復制。 評估什么,就能實現(xiàn)什么 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 4頁 保密文件,版權(quán)所有 企業(yè)內(nèi)部 誰要用創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估報告? 銀行 風險投資 機構(gòu)等 政府 企 業(yè) 內(nèi) 部 分 析 …… 商 業(yè) 投 融 資 企 業(yè) 運 作 過 程 管 理 相 關(guān) 經(jīng) 營 績 效 分 析 銀 行 債 權(quán) 融 資 風 投 股 權(quán) 融 資 相 關(guān) 產(chǎn) 權(quán) 交 易 政府 部門 專項 資金 審查 …… 用途 機構(gòu) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 5頁 保密文件,版權(quán)所有 針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目的評估主要分為可行性評估,投資回報評估和價值評估,分別對企業(yè)的內(nèi)部運營、經(jīng)營績效分析和投融資活動進行支持 創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè) 項目 評估 可行性評估 投資回報 評估 價值評估 提供企業(yè)決策依據(jù) 在幾個備選方案中通過評估進行甄選,鑒別,從而決定取舍。 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 24頁 保密文件,版權(quán)所有 定性評估中主要采用專家評價法( Delphi 法)的介紹 確定主持人,組織專門小組 擬定調(diào)查提綱 選擇調(diào)查對象 輪番征詢意見 整理調(diào)查結(jié)果,提出調(diào)查報告 函詢 多向 匿名 反復 集中 由美國蘭德公司提出的同專家經(jīng)驗統(tǒng)計的 Delphi法,可視為專家評價法的經(jīng)典。 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 45頁 保密文件,版權(quán)所有 區(qū)域特許經(jīng)營收入 游戲相關(guān)授權(quán)收入 潛在價值鏈 WI= ∑Wi * Ai* Ri WI= ∑Wi * Pi* Ri POVI=∑PVit( i
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