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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子研判自查報(bào)告(留存版)

  

【正文】 年的 x人,任職為 3— 5 年的 x 人;任職在 3 年以下的 x 人。 (一) xx 領(lǐng)導(dǎo)班子的基本特點(diǎn) (二) xx 領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足和問(wèn)題 (三)對(duì) xx領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況的評(píng)價(jià) 總體來(lái)講, xx 班子是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的,班子成員職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓工作重點(diǎn)突出,工作中以身作則,埋 頭苦干,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)一心干事業(yè),聚精會(huì)神謀發(fā)展的好局面 。二是 率先垂范,增強(qiáng)班子號(hào)召力。積極申報(bào)了“縣超工程”項(xiàng)目;投資 500 萬(wàn)元的高渠春蕾蔬菜專業(yè)合作社蔬菜農(nóng)藥檢測(cè)項(xiàng)目等也正在做好前期準(zhǔn)備工作。共進(jìn)行了警示訓(xùn)誡專題安排 3 次,培訓(xùn)學(xué)習(xí) 8 次,民主評(píng)議 5 次,增強(qiáng)了干部廉潔從政、拒腐防變的思想意識(shí)。這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮行Т胧J(rèn)真加以解決,促進(jìn)商務(wù)工作再上新水平,再創(chuàng)新佳績(jī)。數(shù)據(jù)分析主要從工作層面和社會(huì)層面兩個(gè)方面,通過(guò)分析民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、完成任務(wù)結(jié)果等有關(guān)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作成效和群眾滿意度;實(shí)績(jī)分析主要以目標(biāo)責(zé)任考核部門的考核結(jié)果和民意調(diào)查反映的有關(guān)情況為依據(jù),重點(diǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在任期內(nèi)的工作思路、工作投入和工作成效;比較分析主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班子成員之 間的橫向比較分析,找準(zhǔn)其優(yōu)勢(shì)和不足。班子成員能夠堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。配合縣上重點(diǎn)工程項(xiàng)目 23 個(gè)。城區(qū)每年?duì)幦№?xiàng)目資金,實(shí)施背街小巷道路硬化,硬化率達(dá)到 99%以上,部分村開(kāi)始進(jìn)行村內(nèi)胡同亮化。 (二)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn) 自 2021 年以來(lái),共配合重大項(xiàng)目征地 26 宗 2300 多畝,涉及 5 個(gè)村, 28 個(gè)組。根據(jù)研判結(jié)果,適時(shí)對(duì)結(jié)構(gòu)不合理或運(yùn)行狀態(tài)差的領(lǐng)導(dǎo)班子提出調(diào)整和補(bǔ)充方案 ,對(duì)優(yōu)秀干部提出使用意見(jiàn),對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)職或表現(xiàn)差的干部提出調(diào)整意見(jiàn),為縣委選準(zhǔn)用好干部提供科學(xué)依據(jù)。積極拓寬研判信息來(lái)源渠道,研判單位對(duì)照研判內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作,進(jìn)行自我分析評(píng)價(jià),向參會(huì)人 員和研判組匯報(bào)。 六、存在的主要問(wèn)題及原因 一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在商務(wù)辦全體同志的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、共同努力下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績(jī)。今年以來(lái),全系統(tǒng)新增拓寬業(yè)務(wù)項(xiàng)目 15 個(gè),為企業(yè)增加效益 220 萬(wàn)元。著力抓了酒類流通市場(chǎng)工作。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子建設(shè)取得新成效 我們按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的原則,采取積極有力的措施,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),取得了新成效。 政府班子成員任職時(shí)間情況:政府班子中任職超過(guò) 5年的 x人,任職為 3— 5 年的 x 人;任職在 3 年以下 的 x 人。 班子成員專業(yè)構(gòu)成情況:工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)共 x 人( xx 同志, xx 專業(yè)等等),行政管理專業(yè) x 人( xx 同志, xx 專業(yè)),黨政管理 x 人( xx 同志, xx 專業(yè)),政教專業(yè) x 人( xx 同志, xx 專業(yè))。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗?專題研討等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),積極開(kāi)展“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”和三項(xiàng)整治等活動(dòng),聯(lián)系單位實(shí)際,深刻反思,查找不足,針對(duì)問(wèn)題,限時(shí)整改,取得了較好的效果。年齡段分布: 30歲以下 x 人, 31— 35 歲 x 人, 36— 40 歲 x 人,41— 45 歲 x 人, 46— 50 歲 x 人, 50 歲以上 x 人。服務(wù)業(yè)增加值完成 億元,占全縣完成生產(chǎn)總值 億元的 %。四是帶頭聯(lián)系基層單位。我們把發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),加大招商引資作為發(fā)展的重要措施來(lái)抓。以創(chuàng)建 “安全商業(yè)”為目標(biāo),年初與下屬 14 個(gè)公司簽訂了《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)了安全責(zé)任,保證了安全經(jīng)營(yíng)。三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的研判,實(shí)行年齡、學(xué)識(shí)、能力、個(gè)性特點(diǎn)、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)等情況的靜態(tài)研判和工作分工、工作實(shí)績(jī)、目標(biāo)責(zé)任完成、求真務(wù)實(shí)、服務(wù)人民群眾、廉潔自律等情況的動(dòng)態(tài)研判,對(duì)在個(gè)性特點(diǎn)、履行職責(zé)方面存在苗頭性問(wèn)題進(jìn)行分析并剖析原因。組織部長(zhǎng)主持研判工作匯報(bào)會(huì),縣委書(shū)記全程聽(tīng)取各研判工作組的工作匯報(bào),詳細(xì)了解各班子的研判情況。復(fù)墾莊基,整理土地 360 畝,新建優(yōu)質(zhì)果園 230 余畝,核桃園 128 畝;建成香菇種植基地一個(gè),發(fā)展香菇棚 25 座;建成 PIC 生豬養(yǎng)殖場(chǎng) 1 個(gè),規(guī)劃養(yǎng)殖大棚 18 座。在產(chǎn)業(yè)方面,引進(jìn)了 XXXX 有限公司、 XX 養(yǎng)殖廠等四個(gè)項(xiàng)目,總投資 3000萬(wàn)元,現(xiàn)已完成到位資金 800 萬(wàn)元。 (四)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展 縣上分配我鎮(zhèn)全年新增個(gè)體工商戶 30 戶。栽植蘋(píng)果 萬(wàn)畝,栽植核桃 7600 畝。一是及時(shí)反饋情況。一是規(guī)范 程序。一年來(lái),共受理職工來(lái)信來(lái)訪 5 次(件),辦理 5 件,結(jié)案率 100%。 四是基礎(chǔ)設(shè)施投資加大,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。 三、奮發(fā)有為,開(kāi)創(chuàng)商務(wù)工作新局面 一是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),服務(wù)民生取得新成效。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì) 按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求,我辦始終堅(jiān)持“一把手”抓學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,采用個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)理論知
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