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民族地區(qū)干部隊(duì)伍的政治建設(shè)與治理能力提升小編整理(留存版)

2025-06-29 22:56上一頁面

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【正文】 黨組織的骨干力量,把黨組織建設(shè)成了一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘?!奥殬I(yè)化”就是指從事地下工作的共產(chǎn)黨員都要有一個賴以謀生的職業(yè),這個職業(yè)必須是依靠黨員自己利用家庭和社會關(guān)系找到的社會職業(yè),而不是當(dāng)個職業(yè) 革命家,以黨的工作為職業(yè)。第六是永遠(yuǎn)不與群眾隔離,向群眾學(xué)習(xí),并幫助他們。有時候他們餓著肚子去執(zhí)行任務(wù),手中的鈔票都捏出了汗,也一分不少地如數(shù)人賬”。南方局通過深人細(xì)致的工作,終于弄清了這些干部的歷史,做出了符合歷史事實(shí)的結(jié)論。黨中央要求講黨性、重品行、作表率?!? 我們的各級黨委和政府對基層干部歷來是關(guān)心愛護(hù)的。重慶市委書記對重慶各級干部的要求,體現(xiàn)了中 央“講黨性、重品行、作表率”的要求,在重慶干部隊(duì)伍建設(shè)上起到了很好的促進(jìn)作用。今天,黨的干部隊(duì)伍建設(shè)也應(yīng)該探索符合今天干部隊(duì)伍建設(shè)的載體。做結(jié)論、鑒定都要慎重,要不怕麻煩地允許本人申訴。為此,董必武十分自責(zé),他對身邊的同志們說:“我們黨的經(jīng)費(fèi)來得不容易,每分每厘都是同志們用血汗甚至生命換來的。第二是努力工作,要有計(jì)劃,有重點(diǎn),有條理。支 部不成立支委會,三人的設(shè)一支書,五人的設(shè)一支書、一副支書。南方局干部隊(duì)伍建設(shè)有豐富的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)這一時期的干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)今天干部隊(duì)伍建設(shè)有重要意義。 思考之三:優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的整體執(zhí)政功能 干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)是否合理,工作機(jī)制是否完善,是影響執(zhí)政水平的重要因素。 第四篇:加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)的思考 黨的十六屆四中全會提出了改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,提高執(zhí)政能力的要求,這充分體現(xiàn)了我們黨對新的歷史方位和歷史使命的清醒認(rèn)識和科學(xué)判斷,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。營銷工作既依賴于客戶經(jīng)理個人的工作,也依賴于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,整個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長避短、互相交流才能促進(jìn)整個工作的不斷發(fā)展。每培訓(xùn)結(jié)束要對培訓(xùn)效果進(jìn)行一次測試,檢驗(yàn)培訓(xùn)成效,努力提高培訓(xùn)效果。 一、營銷隊(duì)伍建設(shè)的重要性 以人為本的科學(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)必須高度重視隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮人的主導(dǎo)因素,全力推進(jìn)企業(yè)營銷力的提升,從而,將整個營銷活動提升到一個新的高度上來。 三、民族地區(qū)干部要不斷提升政治能力,注重防范政治風(fēng)險(xiǎn),搞好民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展 習(xí)近平總書記指出,政治能力就是把握方向、把握大勢和把握全局的能力,就是保持政治定力、駕馭政治局面和防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力。 二、民族地區(qū)干部要堅(jiān)決站穩(wěn)政治立場,始終把人民放在心中最高位置,牢記民族工作的初心和使命,全心全意為少數(shù)民族和民族地區(qū)服務(wù) 人民立場是我們黨的根本政治立場,全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,是我們黨一切行動的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。民族地區(qū)干部隊(duì)伍作為國家治理和民族事務(wù)治理體系的主力軍,其治理能力和水平的高低直接關(guān)系到治理 現(xiàn)代化的發(fā)展與成效。黨的十九大報(bào)告將“堅(jiān)持以人民為中心”確立為新時代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略之一。針對我國領(lǐng)土幅員遼闊、區(qū)域差異明 顯、民族宗教情況復(fù)雜的現(xiàn)實(shí),如果沒有堅(jiān)強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織保障,就很難實(shí)現(xiàn)和保障民族團(tuán)結(jié)與國家統(tǒng)一。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義的最本質(zhì)特征,是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢,也是中國特色社會主義實(shí)踐的動力和活力所在。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,具體落實(shí)到民族工作中, 就是要堅(jiān)持民族平等,搞好民族團(tuán)結(jié),鑄牢中華民族共同體意識,促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展。因此,民族地區(qū)干部既要善于保持政治定力,積極防 范各種政治風(fēng)險(xiǎn),又要敢于同各種制造民族分裂和破壞民族團(tuán)結(jié)的行為作斗爭,對各種滲透顛覆破壞活動、暴力恐怖活動、民族分裂活動和宗教極端活動等,要嚴(yán)密防范、堅(jiān)決打擊。民族地區(qū)干部要始終將對黨的絕對忠誠放在第一位,堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的 全面領(lǐng)導(dǎo),始終保持清醒的政治頭腦,切實(shí)做到認(rèn)識形勢要把準(zhǔn)政治方向,思考問題要注意政治立場,推動工作要落實(shí)政治要求。 習(xí)近平總書記指出,加強(qiáng)黨的政治建設(shè),要緊扣民心這個最大的政治,把贏得民心民意和匯集民智民力作為重要的著力點(diǎn)。 第三篇:強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升營銷人員的實(shí)戰(zhàn)能力 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升營銷人員的實(shí)戰(zhàn)能力 營銷隊(duì)伍是商業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶聯(lián)系的紐帶,處在市場營銷的最前沿,與客戶溝通、交流最多,對分析市場、預(yù)測市場、市場及客戶的需求最了解、最真實(shí),客戶經(jīng)理既是做客戶關(guān)系的經(jīng)理,也是代表客戶的經(jīng)理,具有雙重身份。 客戶經(jīng)理在工作中為了更加全面地掌握市場及客戶的第一手資料,方便營銷工作的開展,但是,有些客戶經(jīng)理雖然深入了解市場,卻帶著個人主觀思想,自然而然地帶有個人片面性,不利于各項(xiàng)工作的開展。強(qiáng)化客戶經(jīng)理職能發(fā)揮。在績效考評中用好“加減法”,通過目 標(biāo)任務(wù)化、指標(biāo)度量化、考核具體化、獎懲嚴(yán)明化,實(shí)現(xiàn)二次考核、獎優(yōu)罰劣,突出績效考核“加減法”的核心內(nèi)容,充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性和主動性,激發(fā)營銷人員的工作熱情。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)要注意幾個方面:一是要強(qiáng)調(diào)自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),不能為完成任務(wù)而學(xué)習(xí)。但是,井岡山、延安是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)域,南方局所在的區(qū)域則是國統(tǒng)區(qū)、敵占區(qū),干部隊(duì)伍建設(shè)有著獨(dú)特的歷史背景。各省委、特委領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)一般為兩至三人。在學(xué)習(xí)方法上,也注重多種方式相結(jié)合,比如有綜合性培訓(xùn)班,有形勢、政策、學(xué)術(shù)報(bào)告,等等。毛澤東來重慶,看我們成天吃空心菜、胡豆,說我們的伙食比延安還差,伙食費(fèi)才增加到五元六角。 二是南方局堅(jiān)持審查干部必須實(shí)事求是的原則。 1991 年 4 月 16 日,江澤民為紅巖革命紀(jì)念館題寫了“發(fā)揚(yáng)紅巖精神,沿著老一輩革命家開創(chuàng)的道路奮勇前進(jìn)”題詞。如果做個報(bào)告,都照念寫作班子提供的講話稿,自己不長進(jìn),對聽眾也不負(fù)責(zé)任。行的對基層干部工作上要求多,生活上關(guān)心少。“一要干活,二要干凈”,有了正確的人生觀,才能活得充實(shí)、積極,才能干出很多有意義的事。 第四,在實(shí)際斗爭中識別、培養(yǎng)干部 南 方局培養(yǎng)干部,特別注意從斗爭中識別、培養(yǎng)干部。吳玉章作為中共四川省委書記臨危不懼,痛斥國民黨特務(wù),并致電在南京的國民政府軍委會重慶行營主任張群,聲明共產(chǎn) 黨立場,最后保證了所有人員得以安全撤離。 。 第三,南方局確定的干部隊(duì)伍“三勤”工作方法 “三勤”,就是要求地下黨員和干部徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng),搞好本職工作,在群眾中扎根。 第一,中央確定的干部隊(duì)伍“隱蔽精干”方針 從 1939 年起,黨中央和毛澤東就逐步提出并制定了“長期埋伏,蓄力量,等待時機(jī)”、“隱蔽精干”的方針。二是要求干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要眼光向下,牢固樹立群眾觀念,要深入基層,摸實(shí)情,查民意,準(zhǔn)確 第五篇:建設(shè)黨性堅(jiān)強(qiáng)政治過硬的干部隊(duì)伍 建設(shè)黨性堅(jiān)強(qiáng)政治過硬的干部隊(duì)伍 摘要:南方局所在的區(qū)域是國統(tǒng)區(qū)、敵占區(qū),干 部隊(duì)伍建設(shè)有著獨(dú)特的歷史背景。首先干部隊(duì)伍的理論素質(zhì)尤其是運(yùn)用理論解決實(shí)際問 題的能力有待提高;其次,大局意識尤其是從全局出發(fā)把握和處理問題的能力有待提高;第三,應(yīng)對復(fù)雜局面和風(fēng)險(xiǎn),處理各種社會矛盾和協(xié)調(diào)不同群體利益的能力有待提高;第四,存在著不思進(jìn)取、因循守舊、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。營銷工作頭緒繁多,工作繁瑣,工作時間長,沒有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神是不可能做好卷煙營銷工作的,因此,必須培養(yǎng) 客戶經(jīng)理強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,高度的責(zé)任感,對煙草事業(yè)和營銷工作的奉獻(xiàn)精神,使客戶經(jīng)理始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌。卷煙營銷和市場預(yù)測工作都需要客戶經(jīng)理充分發(fā)揮創(chuàng)新能力,解決在營銷工作中遇到的新問題,推進(jìn)卷煙營銷和市場預(yù)測工作的開展。營銷工作的特點(diǎn)要求客戶經(jīng)理必須要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任心,要有不怕苦、不怕累、要有很強(qiáng)的約束力,更要靠個人的自覺性,這是營銷工作特點(diǎn)的必然要求?!眻F(tuán)結(jié)統(tǒng)一是國家的最高利益,是實(shí)行民族區(qū)域自治的前提和基礎(chǔ)。初心和使命的結(jié)合,則指向主觀世界與客觀世界的統(tǒng)一和改造,涉及“從哪里來、到哪里去”的問題。辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。一方面要不斷強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能,形成組織體系整體合力; 另一方面也要推動黨員干
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