【正文】 青拌合站，且靠近銅龍路，交通便利，占地面積約 8 畝。 工程主要工程量 本項目為雙向四車道高速公路標準，路基寬度采用 （分離式路基 ） ,設計時速： 80 公里 /小時； 橋涵設計荷載：公路 — Ⅰ級。 試驗室配備人員 9 人，試驗 檢測工程師 3 人，試驗人員 6 人。 物資 部：負責工程主要材料的采購和調配；大中型設備的采購、調度及維修保養(yǎng)。項目經理部成立材料采購領導小組，專人專責負責材料的采購和管理，利用強有力的組織手段確保數(shù)量和質量的達標。 ： 9月初 組織 技術員、測量員、試驗員 現(xiàn)場勘察、復測、試驗和施工調查、圖紙會審 工作 ； ： 9月中公司 組織 招標 ，確定 作業(yè)隊伍 、材料供應商、試驗設備 ，以及確定 分階段的需求計劃； （后附材料調查情況表） 第五章 、 施工總平面布置及臨時設施 項目經理部位置設置在樁號為 K24+500 處，在萬古服務區(qū)，緊挨 水穩(wěn) 拌合站，且靠近銅龍路，交通便利，占地面積約 8 畝。 拌和設備均裝有電子稱，對各種材料進行計量 根據(jù)施工技術規(guī)范及施工圖設計出各種材料的摻配比例，并通過試驗確定設計的符合 性，報監(jiān)理工程師批準。養(yǎng)生期間，嚴禁車輛通行。 ④ 按設計瀝青混合料的瀝青用量范圍，每隔 %配一個不同瀝青用量的混合料。每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青都分別按要求的配合比進行配料。 a攤鋪混合料之前，對下層進行檢查、驗收、并取得監(jiān)理工程師的批準。 a鋪筑工作應使縱、橫向兩種接縫都保持在最小數(shù)量。 物質 由總承包部統(tǒng)一招標采購，石灰?guī)r碎石至少為兩家供應，玄武巖碎石建議由兩家供應。 2247。 程及作業(yè)指導書 我項目部將瀝青混凝土上面層確定為關鍵工序，對施工隊伍有針對性的下發(fā)作業(yè)指導書。并做好安全檢查記錄，檢查出事故隱患整改 做到定人定時間，定措施。 (3）材料風險：材料風險管 理將是該工程的重中之重。 質量控制納入合同管理。 第十 六 章 、 違規(guī)事件的報告與處理措施 （ 1） 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員 或項目負責人應在 半小時 內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警 119。 （ 5） 事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事 故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。 g 在工程接近尾聲，項目部要抽調技術人員對所有資料進行收集整理，實驗人員配合項目部核查整理、裝訂資料，為工程備案提前做好充分的準備。 （ 2） 加強對施工人員的教育與管理，使人人心 中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。 e工程中間驗收（中間報驗）、交工驗收是對該工程評價的一個重要環(huán)節(jié)，所以在工程報驗、驗收前，項目部需提前將有關資料準備齊全，尤其當是中間驗（交工驗收）收現(xiàn)場檢測完成后， 項目部要盡可能的在現(xiàn)場把已認可的驗收結果，讓有關人員辦理簽字手續(xù)，避免不必要的扯皮。 （ 1） 事故處理要堅持 “ 四不放過 ” 的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 ：如果勞務隊伍違反上條關于 分包的規(guī)定，我方有權采取拒絕支付，解除本合同等措施作為其違約所應承擔的責任。尤其在分包隊伍管理風險、材料風險、質量、安全風險及資金周轉風險的 存在概率更為突出，是影響我們項目是否能達到預期目標的關鍵所在，應當作為重點工作來抓。 、確定重要環(huán)境因素，制訂相應防治方案； 第十 四 章 、 測量、試驗管理策劃 根據(jù)項目特點、工期安排，制定項目測量總體規(guī)劃，明確測量大綱編制有關計劃和措施； 根據(jù)項目特點及設計要求，制定項目試驗檢測規(guī)劃，編制試驗檢測計劃和實施措施。 ⑷ 對進場工人嚴格執(zhí)行三級安全教育，方可上崗。 本合同段的總體質量目標：保證標段工程交工驗收質量評定合格，竣工驗收質量評定優(yōu)良，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國內一流水平。 6 月（有效工期）247?；鶎佣^(qū)的工作量， K15+000～ K29+650 段的基層、底基層施工，及兩座基層混合料拌和站的建設。 h已經完成碾壓的路面，征得監(jiān)理工程師同意后，按規(guī)定鉆取一定數(shù)量的試件進行密度試驗。調整好自動找平裝置，按測量好高程和設計橫坡的鋼絲繩進行攤鋪。 a 混合料的出料溫度是整個改性瀝青 SMA13 施工的關鍵，是保證攤鋪和碾壓質量的基礎。具體按照以下步驟進行。 ⑧接縫的處理 用攤鋪機攤鋪混合料時，中間不宜間斷，如因故中斷，時間超過碾壓成型后水泥終凝時間時，應及時設置橫向接縫。 ②施工放樣 恢復中線每 10 米設一樁，根據(jù)基層設計寬度，設指示標樁。 主要材料 項目部通過供料商由項目部組織進場，項目部收料員、試驗員與施工隊伍收料員同時檢驗、收料。 具體控制措施： 在具備施工作業(yè)面的前提下，項目將制定詳細的施工計劃以及相關的獎罰措施，確保施工進度、質量。 副經理：負責項目的現(xiàn)場生產、施工組織、交通保障。按照業(yè)主要求進行室內的裝飾布置，在冬季要安裝空調。 中交四公局第二工程有限公司 重慶三環(huán)銅梁至永川段路面一標 項目策劃書 編制： 復核： 審核： 重慶三環(huán)銅永段路面一標項目經理部 2020 年 8 月 23 日 第一章 、 工程 概況 工程建設地點 重慶三環(huán)高速公路銅梁至永川段位于重慶市銅梁縣、大足縣、雙橋區(qū)、永川區(qū)境內，是《重慶市高速公路網(wǎng)規(guī)劃》（ 2020～ 2020）“三環(huán)、十射、三聯(lián)”的重要組成部分，是聯(lián)系重慶市周邊區(qū)縣的重要公路通道，有 著環(huán)接重慶市各條對外高速公路的重要作用。標準養(yǎng)護室面積不小于 20 平方米，并能夠自動溫控、濕控并帶自動噴淋設備。 工程 部：在項目總工程師的領導下，全面負責工程技術管理，下設測量隊，并負責工程測量工作。嚴格按照業(yè)主要求的節(jié)點工期完成駐地建設及場地建設，為儲備材料提供場地。 機械設備 根據(jù)文件要求和工地實際需求情況由施工隊伍陸續(xù)組織進場。 進行水平測量在兩側指示樁上用紅油漆標記出基層的設計標高。再次攤鋪時，將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末端挖成一橫向垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。 ① 將各種礦料分別進行篩分，得出篩分曲線（顆粒組成）。在施工過程中要嚴格掌握改性瀝青和集料的加熱溫度以及改性瀝青 SMA13 的出廠溫度。攤鋪機在攤鋪過程中保證供料充足，攤鋪機螺旋送料器要不停地轉動，兩側保持不小于送料器高度 2/3 的混合料。 （ 8） 、接縫的處理 瀝青路面施工在構造物兩端及施工縫處必須進行接縫處理，接縫處理好壞直接影響平整度。面層協(xié)作隊伍的工作量， K0+000～ K29+650 段的下面層、中面層、上面層的施工，及兩座瀝青砼拌合站的建設。 20（每月有效天數(shù)）247。 由項目經理負全責，技術負責人主管日常工作，專業(yè)工段即操作班組，負責質量的自檢和互檢工作。 ① 建立健全安全生產崗位責任制，定人、定崗、定職責、實行責任掛牌制。 第十 五 章 、 工程風險的識別與預防措施 (1）分包隊伍管理風險：主要風險在施工隊伍的選擇上，本項目隊伍為議標不是公開招標，對隊伍的前期調查就很重要，必須有很強的施工管理能力、 信譽能力和成本觀念，所以在施工隊伍的選擇上要慎重考慮。 風險管理重點：風險管理工作的重點在于對風險因素的識別來確定風險的存在性，對存在的風險進行衡量以確定各種風險的相對重要性，再對風險進行分析和評估，最后對風險采取防范措施。 、勞務隊伍協(xié)商一致，可以解除本合同。 （ 2） 在進行事故調查分析的基礎上，事故責任項目部應根據(jù)事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批后 ，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。 f 當然工程前期資料的完整、齊全性應該是工程開工的必要條件，項目部技術員要及時向相關部門（甲方）索要、收集前期資料。 第 二十 章 、 圖表附件及各項施工記錄 質 量 保 證 體 系 圖 組織保證體系（核心體系） 項目經理負責制 技術、安全、質量、物資、計劃、財務、辦公室等部門分工；施工任務劃分 建立質量管理制度 會 審 設 計 圖 紙 學 習 技 術 規(guī) 范 組 織 技 術 培 訓 專 業(yè) 資 料 收 集 實施性施工組織設計方案 各分項工程施工組織 設計 重點項目施工組織設計 關鍵項目施工技術支持 施工技術保證體系 （項目總工程師） 施工調度與信息管理 質量檢查制度 按技術標準和規(guī)范進行檢查 質量評定制度 按規(guī)定進行質量等級評定 質量獎罰制度 按既定標準落實質量獎罰 質量整改制度 按標準進行質量整改或返工 物資采購檢驗制度 按要求采購、按規(guī)范檢驗、杜絕不合格品 落實檢查制度 熟悉設計資料 專業(yè)知識更新 質量信息管理 質量檢查保證體系 （質量檢查工程師） 原材料質量保證 試驗檢測工藝、項目與品質保證 工序質量交底 關鍵工藝控制 成品質量保證 班 組自 檢互檢 交接檢 質量旬檢（質檢工程師主持） 組織QC小組活動 質量信息網(wǎng)絡 質量管理領導小組（項目經理） 指 導 反 饋 工作質量保證體系 （項目副經理） 信息源 施工班組、業(yè)主、監(jiān)理工程師、質量監(jiān)督部門 施工過程保證 思想教育保證 組織開展思想教育、宣傳學習 質量保證體系 等級技術工人、機械設備、試驗檢測儀器保證