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學風不實整改措施優(yōu)秀范文5篇(留存版)

2025-06-25 11:09上一頁面

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【正文】 少。責任領導:xxx 直接責任人:班子全體成員 責任科室:人事科、組織科、紀檢監(jiān)察室整改時限: 213 年 12 月31 日 二是進一步修訂完善公司各項管理制度。責任領導: xxx;直接責任人: xxx,xxx 責任部門:綜合辦公室、黨委辦公室、企業(yè)管理辦公室整改時限:本月底 二、官僚主義方面: (一)具體表現(xiàn):一是 缺乏與基層群眾的密切聯(lián)系;二是深入調查研究不夠;三是對一線職工的工作和生活關心少;四是群眾工作能力和方法比較欠缺。責任領導: xxx 直接責任人:公司領導班子成員 責任科室:黨委辦公室、組織科、紀檢監(jiān)察室、宣傳科整改時限:2021 年 12 月 31 日 “三重一大”民主決策實施細則,堅持民主決策、科學決策。根據企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求和員工自身發(fā)展的規(guī)劃要求,按照按需施教、全面發(fā)展、服 務大局的原則,分專業(yè)類別、數(shù)量、層次、時間等科學地制訂出一套動態(tài)有序的人才培訓方案和系統(tǒng)的職工教育培訓計劃,避免多頭培訓、重復培訓、無效培訓。如實匯報實情,不掩蓋矛盾問題。 整改時限: 2021 年 10 月底以前完成。 。整改措 施:起好帶頭作用,發(fā)揚艱苦奮斗精神,不停留在口頭上,表現(xiàn)在行動上,一舉一動上。 加強考風考紀教育。一是選樹優(yōu)秀典型,發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用,為學風建設提供強大的正能量。學風 ,通俗地講是學習的風氣。樹立積極主動,自覺獨立的學習意識和精神。班級管理好了,自然就可以加強同學與班委之間的相互信任,理解和支持,讓同學們清楚地認識到一個班級的發(fā)展并不是靠那幾個班委。 其次,談心是一個很重要的過程有的學生在某一個學習階段會出現(xiàn)迷惘或者懈怠情緒,這個時候,需要我們班主任給予一定的指導及支持。 (二)在用權不嚴方面: 存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的對急難險重任務,畏難抵觸,拈輕怕重,關鍵時刻卸挑子、重要關頭掉鏈子。整改措施: (一)補足精神之“鈣”,在理論學習上下硬功學習是提高思想認識的前提,是加強自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑,是筑牢理想信念、補充精神之“鈣”的重要基礎。作為領導干部,要在工作中帶領職工發(fā)揚鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的“釘釘子”精神,做好各項溝通協(xié)調工作,全力確保項目落地和各項工作有序推進。面對工作任務所帶來的壓力,有的被動應付,一味等上級出指示、等別人出經驗;有的對待日 常工作標準不高,滿足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年頭,工作的主動性、積極性不夠;有的缺乏憂患意識和危機感,面對難題,能拖就拖、能推就推,對工作不夠負責、不夠用心,心思沒有放在履職干事上。有的出工不出力,還有的上班時間炒股票、逛淘寶。對于這些問題,我們務必高度警醒,反躬自省,引以為戒。有的對待日常工作標準不高,滿足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年頭,工作的主動性、積極性不夠 。有的明哲保身,不求有功,但求無過,為了不出事、寧愿不干事,事來了踢皮球、當“二傳手”。有的對上唯唯諾諾,對下頤指氣使、勢氣十足,等等。在管理工作中,需進一步加強激勵機制的完善和創(chuàng)新,激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情,創(chuàng)造性開展工作。 存在安于現(xiàn)狀,不思進取傾向。 以上這些問題,存在的原因是多方面的,既有個人放縱、自我要求不嚴的問題,也有體制機制漏洞、外在約束不強的原因。 (五)在創(chuàng)業(yè)要實方面: 存在缺乏擔當、不敢直面問題的現(xiàn)象。通過會議或者宣讀文件的形式進行學習傳達,沒有靜下心來認真、踏實、原本的進行系統(tǒng)學習,也沒有開展深入的研討活動,學習成效難于保證;對于業(yè)務知識的學習存在“吃老本”現(xiàn)象,存在以干代學,特別是工作與學習發(fā)生矛盾時,常把學習當做“軟指標”,學習時間和效果得不到保證;對于8小時之外 的工余時間的學習更是少之又少,有關社評曾指出以后社會將淘汰的八類人,其中就包含“8小時以外不學習的人”,在工作和生活之余,我們對新知識、新政策、新規(guī)章等學習還不夠,業(yè)務水平和綜合素質還有待進一步提升。要堅守廉潔底線,帶頭落實中央八項規(guī)定精神 ,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,不為私利所困,不為私情所惑,真正做到一身正氣、兩袖清風,堂堂正正做人、干干凈凈用權、坦坦蕩蕩為官,永葆共產黨清廉本色。但深究起來,根源上還是個人理想信念滑坡,事業(yè)心、責任心不強,“四風”問題整改不徹底,沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關”的問題。有的技術人員不深入現(xiàn)場,存在閉門造車的現(xiàn)象,導致有些設計成果與現(xiàn)場出入很大,有些設計成果不能達到業(yè)主的期望,甚至個別成果出現(xiàn)技術質量缺陷,使后期實施較為被動。 存在安于現(xiàn)狀,不思進取傾向。首先應該組成互助小組,任何一門學科都有習得較好的學生,任何一位學生都有習得較好的一門科目。 第二,完善班級規(guī)章制度。進一步加強學風建設,才能 為大學生的成長成才營造良好的育人環(huán)境,增強全校學生學習的積極性和主動性,促進大學生的健康成長和綜合素質的全面提高。 電信學院學生科篇二 :學風建設整改措施學風建設整改措施 學風是一所大學的靈魂 ,是學校生存與發(fā)展的根本支柱。一是各學院要細化班級建設考核管理辦法,制定班級建設手冊,規(guī)范約束班級成員的學習生活行為,做好班級建設工作,進一步促進優(yōu)良班風的形成。二是要進一步修訂完善學籍管理、獎勵表彰 、違紀處分等一系列規(guī)章制度,形成有效的獎懲激勵體系,做好優(yōu)秀大學畢業(yè)生、國家獎學金、國家勵志獎學金、三好學生、優(yōu)秀學生干部、校園之星、優(yōu)秀班集體、五四紅旗團組織等評選表彰工作;三是營造良好的學習競爭氛圍,形成良好的競爭環(huán)境。整改措施:樹立堅定的社會主義價值觀念,嚴格遵守中央的八項規(guī)定和相關制度要求,真正做到厲行節(jié)儉。擔當精神不強。 。 整改時限: 2021 年 10 月底以前完成。⑷堅持抓好新任中層干部的任前廉政談話、廉潔知識測試和廉潔自律的公開承 諾等工作。責任領導: xxx 直接責任人:公司領導班子成員 責任科室:黨委辦公室、組織科、紀檢監(jiān)察室、宣傳科整改時限:本月底 ,帶頭滿懷激情干事創(chuàng)業(yè),凝聚力量謀發(fā)展,大力弘揚搶抓機遇、勇于趕超的進取精神,帶頭攻堅破難,努力開拓創(chuàng)新,不斷用新思路解決新問題,用新的理念尋求新的突破。提倡開小會、開短會、講短話、講有用的話。 責任領導: xxx 直接責任人: xxx 責任部門:黨委辦公室、組織科、紀檢監(jiān)察室、宣傳科整改時 限:本月底 ,大力打造為民務實清廉的黨員干部隊伍。整改措施 :多深入基層了解學生真實情況,撰寫工作總結、匯報材料真實客觀地展現(xiàn)成效,真實地反映存在的不足和問題。(整改時限: 2021 年 10 月,長期堅持)( 3)加強學習,特別是認真學習十八屆三中全會和習近平系列講話精神, 學習黨的方針政策,重新溫習《黨章》,增強政治敏銳性和鑒別力,對社會上的一些不良言論,堅決抵制,作正能量的傳遞者。學風建設是衡量 一所高校辦學思想、教育質量和管理水平的重要指標,是全面推進素質教育,為社會培養(yǎng)高素質人才的關鍵。把考風考紀教育與學生公民道德教育、誠信教育結合起來,努力培養(yǎng)學生求真務實的治學態(tài)度,通過《學生違紀處分管理辦法》和反面典型的學習,在學生中進一步倡導“文明考風、誠信考試”風氣的形成。學風不實整改措施(優(yōu)秀范文 5 篇) 第一篇:學風不實整改措施 篇一:學風建設整改措施學風建設整改措施 學院在 2021— 2021 學年度期間,關于學生工作先后召開了十余次學生座談會,主要是了解學生在學習生活存在的困難、問題以及同學們對學院學生工作意見和建議,收集的主要信息是:學生學習風氣不濃,缺勤、遲到、早退現(xiàn)象比較普遍;課余時間學習的人員不多,在寢室的同學玩電腦、打游戲比較多;班級的凝聚力不夠,班委履職不夠,監(jiān)督不力;同學普遍對專業(yè)了解不夠深入,有盲目性等。要嚴格考試管理,嚴肅考場紀律,有效預防和制止考試作弊行為的發(fā)生,堅決查處考試作弊行為。優(yōu)良學風是保證教學質量的重要條件,學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質量的提高,影響到校風的形成和人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。(整改時限2021 年 12月底以前) :一是深入調查研究不夠,對全局性的問題掌握不清,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。(整改時限: 2021 年 9 月,長期堅持) :調研浮于面上,沉不到底;深入基層調研少,脫離實際;調研走馬觀花,沒有實效。 一是圍繞機關黨員干部的能力建設,進一步完善機關干部的政治理論和業(yè)務知識的學習考評制度。會前準備不充分的會不開,沒有實質內容的會不開。一是更好地運用科學發(fā)展觀管好、用好國有資產,確保國有資產保值、增值,努力構建和諧機關 、和諧企業(yè)。 ⑸加強財務監(jiān)管、資源配置以及廉潔自律等方面的制度機制建設等,對以前的黨風廉政建設和反腐敗工作相關制度清理,完善補充,不斷豐富懲治和預防腐敗體系和廉潔風險防控機制建設,逐漸筑牢黨員干部在思想上不愿腐、制度上不能腐、機制上不敢腐的廉潔防線。 。下村組調研,主動性不強、不 夠深入;只注重了解自己想要了解的問題,未能完全做到“ 從群眾中來,到群眾中去”,為民服務的宗旨有待加強。好人主義作祟,存在 老好人思想,怕得罪人、怕傷和氣;工作中怕冒風險、怕承擔責任,患得患失,不敢決斷、不敢拍板。整改時限: 2021 年 10 月底以前完成。通過表彰會、報告會、優(yōu)秀事跡展、座談會、公告等多種形式和渠道,加大正反兩方面的宣傳力度,營造良好學習競爭環(huán)境,使大學生感受到一定的學習壓力和危機感,進而養(yǎng)成認真學習、奮發(fā)進取的優(yōu)良學習習慣,從而帶動和推動學風建設。二是各學院要細化文明寢室創(chuàng)建與考核管理辦法,做好文明寢室建設工作,進一步促進優(yōu)良室風的形成。良好的學風是學校的寶貴財富。勤學、自律,創(chuàng)優(yōu)良學風 樹立正確學習動機,端正學習態(tài)度,刻苦踏實,勤奮進取,獨立思考和鉆研,努力培養(yǎng)綜合學習和研究能力,進一步掌握學習規(guī)律,提高學習質量。在學校規(guī)章制度的前提下完善本班級的制度并靈活運用,讓管理者與被管理者都不會感到疲憊。那么就讓這些學生發(fā)揮其所長,幫助那些有困難的學生,形成互助小組。近些年,我院取得了長足發(fā)展,經濟指標、職工收入都逐年遞增,精神文明和物質文明取得了一定成績。有些干部在遇到難點和問題時,怕?lián)隆⒉粨?。所有“不嚴不實”的問題,如果不高度重視解決,危害極大。 (三)強化監(jiān)督落實,在貫徹執(zhí)行上見成果作為領導干部,我們要守好公與私、情與法、權與利的分界線,嚴守各項政策、法規(guī),強化規(guī)章制度的監(jiān)督落實,在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質、不越軌、不出格。 存在安于現(xiàn)狀,不思進取傾向。有的技術人員不深入現(xiàn)場,存在閉門造車的現(xiàn)象,導致有些設計成果與現(xiàn)場出入很大,有些設計成果不能達到業(yè)主的期望,甚至個別成果出現(xiàn)技術質量缺陷,使后期實施較為被動。但深究起來,根源上還是個人理想信念滑坡,事業(yè)心、責任心不強,“四風”問題整改不徹底,沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關”的問題。近些年,我院取得了長足發(fā)展,經濟指標 、職工收入都逐年遞增,精神文明和物質文明取得了一定成績。 (五 )在創(chuàng)業(yè)要實方面: 存在缺乏擔當、不敢直面問題的現(xiàn)象。 以上這些問題,存在的原因是多方面的,既有個人放縱、自我要求不嚴的問題。有些干部在遇到難點和問題時,怕?lián)?、不擔事。面對工作任務所帶來的壓力,有的被動應付,一味等上級出指示、等別人出經驗 。對個人而言,自我放松,容易思想滑坡、行為墮落,一旦剎不住車,多年的努力奮 斗、自我約束一夜清零;對黨而言,我們的干部出問題,敗壞黨風政風,破壞黨群干群關系,惡化政治生態(tài),久而久之會削弱黨的公信力,危害黨的執(zhí)政基礎;對我院而言,“不嚴不實”的作風是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵,直接影響我院發(fā)展和全員和諧,最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。有的明哲保身,不求有功,但求無過,為了不出事、寧愿不干事,事來了踢皮球、當“二傳手”。但其中,有些干部覺得自我感覺良好,小富即安,固步自封,滿足于守攤子、享清福,創(chuàng)新意識、進取精神消退。要在建立和完善制度上下功夫,用制度來規(guī)范權力運行,加大制度貫徹執(zhí)行的力度,在有些項目管理上存在的疏漏,要逐步完善,強化過程控制和流程管理。對于這些問題,我們務必高度警醒,反躬自省,引以為戒。有的出工不出力,還有的上班時間炒股票、逛淘寶。面對工作任務所帶來的壓力,有的被動應付,一味等上級出指示、等別人出經驗;有的對待日常工作標準不高,滿足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年頭,工作的主動性、積極性不夠;有的缺乏憂患意識 和危機感,面對難題,能拖就拖、能推就推,對工作不夠負責、不夠用心,心思沒有放在履職干事上。這不僅在班級內部形成了良好的學習風氣,也在班級之間創(chuàng)設了良好的競爭氛圍。同時也要維護考核制度的權威,這是對各種獎罰制度的公正、公平、公開的最好體現(xiàn),也是衡量同學們之間的相融程度的有力工具。增強學習動力,不曠課、不遲到,不早退,積極參與課堂活動,專心聽講,勤做筆記,認真作業(yè)。因此,大學學風建設的一項重要內容是引導學生樹立正確的學習目的 ,養(yǎng)成科學嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度 ,同時使學生完成自我人格的塑造。四是建立并完善學校、院、年級三級檢查、監(jiān)督機制,形成良好的檢查、監(jiān)督機制,促進優(yōu)良班風
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