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生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(留存版)

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【正文】第 2 頁 /共 2 頁生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá) ,生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須積極配合 ,及時(shí)向各班組發(fā)出各項(xiàng)指令 ,統(tǒng)一協(xié)調(diào) ,保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須科學(xué)合理，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時(shí)亦應(yīng)考慮到月生產(chǎn)能力，使生產(chǎn)計(jì)劃全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)

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【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄?計(jì)劃員、物控員

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【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的體系與分工、編制依據(jù)、編制程序、編制/更改程序、實(shí)施與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理2定義與基本概念生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，是組織生產(chǎn)的指令性文件，是生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)，是保證連續(xù)、均衡生產(chǎn)的重要手段。3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃體系與分工我公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在生產(chǎn)副總經(jīng)

2025-08-08 00:29

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