【正文】 處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有 _多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。 做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。根據(jù) 2021 全年培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織各部門開展的培訓(xùn)，圓滿 完成并超計劃完成了實(shí)施培訓(xùn) 21次，考試 10 次，合格率 90%以上。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為所有員工樹立好形象，盡力使我店全部員工能夠達(dá)到公司各個方面的相應(yīng)要求，把我們的工作團(tuán)隊努力打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊。 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上 進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。二是增強(qiáng)服務(wù)意識。員工出勤異常情況減少 (員工 )，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過 OA 發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。_blank39。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在編員工人數(shù) 29 人，員工勞動合同入職一月內(nèi)簽訂率 100%。 招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，自我進(jìn)入公司幾個月，對臵業(yè)顧問的要求，既要求形象佳氣質(zhì)佳，又要求有經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過 _網(wǎng)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給部門正常 運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。通過對五大隊各部門的了解，讓我知道了五大隊的基本組織架構(gòu)，大致掌握了各部門的崗位職責(zé)，以及各部門間如何配合完成生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)。 平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。 《人才庫管理辦法》 (初稿 )的制訂、修改、定稿、實(shí)施和日常管理 。 。 ，放映員，保潔，電工。對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 。在緊張、忙碌而 又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。 四、員工關(guān)系 找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中研究生以上學(xué)歷人，本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人。 三、員工培訓(xùn)工作 完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。為此，我們評出了 2020 年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。處理行政事務(wù)。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。 二、人事 專員工作： 一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。 以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年計劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn)： 1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用 。 人事崗位試用期工作總結(jié)范文二 一年之季在于春，在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了，在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義。由于缺少人力資源管理的專業(yè)知識，使我對一些人事工作的認(rèn)識還僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何去做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，這些不足都催促我在 今后的工作中更好地學(xué)習(xí)改進(jìn)，真正成長成為一個優(yōu)秀的運(yùn)輸員工。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與我們的團(tuán)隊一起，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為 _的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的 習(xí)慣。同時制訂并加強(qiáng)規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理 。及時并有效的與集團(tuán)公司聯(lián)系， 2020 中共辦理員工入職 17 人，辦理員工離職 14 人，另據(jù)統(tǒng)計，公司期初員工 26 人，期末 29 人，入職 17人，離職 14 人，淘汰 1 人，未正式錄用 2 人，調(diào)出 2 人，調(diào)入 3 人，勸退 2 人。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到 100%。每月召開傳達(dá)室安全例會 4 次 。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)： 一、 2020年的工作回顧 人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導(dǎo)工作。 員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機(jī)制，但沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。 積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法， 從我進(jìn)入到公司，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，新明人之拼搏的精神。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。三是提高執(zhí)行力。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。 根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 ! 人事崗位年終工作總結(jié)報告 (三 ) 2020 年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、抓好學(xué)習(xí)教育工作 組織同時參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。 我科嚴(yán)抓計生工作，并被 _黨工委評為先進(jìn)單位 _月同每名職工簽。 員工考勤管理。加強(qiáng)傳達(dá)室管理 。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。 三、 2021年工作計劃 在工作計劃中，每月都突出 12 個“重點(diǎn)”工作。 希望自己今后能快樂工作，同時也能在工作中找到更多的快樂 !并衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。 二、工作中存在的主要問題 回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。 一、人事工作 員工 招聘方面。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到 _%，對勞動合同履行的投訴率為零。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過 OA 發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。我部門也在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán) 公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。 在 2020年工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工 外出旅游、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。 在培訓(xùn)這一重要工作當(dāng)中，先切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，才能充分調(diào)動每一位員工的積極性，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài)，同時還要鼓勵員工加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并努力建立與員工之間相互信任的關(guān) 系。 在對人事崗位職責(zé)和工作有了一定的了解后，我又參與了一些日?；A(chǔ)資料的整理和制作工作，比如職工體檢情 況的錄入、每月工資數(shù)值的調(diào)整、勞務(wù)工報名、績效考核等，這些日常的工作使我進(jìn)一步了解了大隊人員的基本概況，熟悉了各崗位的資源配置。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理 。下面就我入職兩個 月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù) (助理工作 )： ，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。 3)注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。 2)反省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn) 。才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 對現(xiàn)有人員進(jìn)行建 檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)： 一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。 完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。 第五篇： 2020人事工作總結(jié)報告 作為人事，多對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。 ，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù) 。 其它。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員 **的辭退工作，以及新員工 ***、 **勞動合同的簽訂辦理。 五、實(shí)習(xí)體會 1．角色的轉(zhuǎn)變 短暫的實(shí)習(xí)生活，除了工作經(jīng)驗和知識上的收獲外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)