【正文】 辦公樓 面積 ： 8000 平方米 地下 商業(yè) 面積 ： 10000 平方 地下車庫面積： 120xx 平方米（包括人防建筑面積） 綠地面積： 5787 平方米； 第 五 章 用地方案 皖北濱湖廣場項目 場地內現(xiàn)狀為 耕地 。 向銀行申請貸款 或融資 35000 萬元， 第一年 全部貸入 （或融入） 。因此，項目的建設是可行的。 工程費用中的各項目的 匡算 價格參照市區(qū)近期類似工程技術經(jīng)濟指標進行 匡算 。本項目措施前 注意以下事項：一是在規(guī)劃用地紅線核定時，要仔細審核征地范圍 能否確保項目的實施 要求。 合肥居皖中，江淮分水嶺橫亙其間，是典型的平緩丘陵地區(qū)，屬北亞執(zhí)帶濕潤季風氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量適中，光照充足，無霜期較長。第二產(chǎn)業(yè)增加值 億元，增長%。新區(qū)建設把方便群眾和群眾滿意作為城市規(guī)劃建設的出發(fā)點和落腳點，充分考慮居民上學、就醫(yī)、購物、休閑需要，著力營造環(huán)境優(yōu)美、居住舒適、出行便捷、生活方便的生活環(huán)境。 ② 構建生態(tài)合肥 濱湖發(fā)展戰(zhàn)略要與環(huán)巢湖發(fā)展聯(lián)系起來，這種新的城市空間系統(tǒng)應是更好地利用和發(fā)展現(xiàn)有自然條件的城市化空間系統(tǒng)。政務文化新區(qū)，完善配套設施，提升區(qū)域特色，營造良好的人居環(huán)境，打造功能先進的行政商務、文化體育和休閑居住中心。優(yōu)化調整商業(yè)布局，推進老城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點升級換代和功能更新，加快濱湖新區(qū)中央商務區(qū)和縣區(qū)特色商業(yè)街區(qū)建設，形成合理有序的商業(yè)網(wǎng)點布局。以引導和培育消費熱點為著力點，圍繞我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，鞏固和發(fā)展消費規(guī)模大、帶動性強 、對地方經(jīng)濟貢獻大的熱點消費，擴大汽車、住房、旅游、通訊等重點領域消費，優(yōu)化消費結構。 本項目未來發(fā)展是省政府行政服務中心，本項目業(yè)態(tài)可為政府機構外包做好服務工作。如今已經(jīng)成功介入合肥的房地產(chǎn)市場，于 20xx年 3 月通過競標取得合肥濱湖 BH20xx10A的綜合商業(yè)用地。 環(huán)境效益優(yōu)先原則： 皖北濱湖廣場 是 未來濱湖新區(qū)省 級行政 政 務 中心城市 綜合體 ，在規(guī)劃布局和總體布置上， 以做到 成為 一 座 城市標志性建筑物 ，注重 區(qū)域 環(huán)境效益，為 政府、 市民 提供一個布局合理、配套設施齊全、環(huán)境優(yōu)美、生活安全舒適的 生活、 4 / 21 休閑、購物、娛樂的 環(huán)境，做到功能齊全又具有地方特色的 城市綜合體 。大力發(fā)展文化娛樂、教育培訓、體育健身、養(yǎng)老服務、家庭勞動社會化等成長性服務消費，挖掘消費潛能。全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破 6000 億元，年均增 長 16%，占全省比重提高到 25%以上，全市人均 GDP 達到 15000 美元；財政收入達到 1000 億元，年均增長 16%；全社會固定資產(chǎn)投資 5年累計完成 萬億元，其中工業(yè)投資累計 8500億元；社會消費品零售總額達到 20xx 億元，年均增長 19%。按照服務專業(yè)化、功能社會化的方向，積極發(fā)展法律、審計、會計、咨詢、評估、廣告策劃等商務服務業(yè)。合肥向巢湖方向發(fā)展，將真正實現(xiàn) “ 引湖入城，打造濱湖城市 ” 的目標，有助于加強合肥與省內沿江城市的合作，更快地融入長三角，提升合肥中心城市地位的影響力。 (5)建設定位 在合肥市濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃中確定了濱湖新區(qū)的功能定位：核心功能是行政辦公中心、商務文化會展中心、省級休閑旅游基地，主要功能有居住綜合新區(qū)等。根據(jù)區(qū)域地質調查資料及場地周邊的水文、工程地 質勘察結果表明，場地內無活動的斷裂帶通過 等不良地質現(xiàn)象，場地穩(wěn)定性 較好，適宜進行工程建設。人工地貌依據(jù)生態(tài) 形態(tài)分類原則 ,從地面透水性 ,建筑活動和地貌形態(tài)三方面對濱湖新區(qū)人工地貌進行劃分 . 通過對濱湖新區(qū)人工地貌的地面透水性、建筑活動和地貌形態(tài)三方面調查表明，人類活動對濱湖新區(qū)地貌改造較小，城市人工地貌對濱湖新區(qū)生態(tài)環(huán)境影響較弱。合肥市被列為全國 38個重點護墻抗震城市之一。根據(jù)場地條件和規(guī)劃要求，本項目綠化規(guī)劃面積為 5787 平方米，占規(guī)劃建設用地面積的 20%。 (2)項目開發(fā)以回收成本為宗旨。 (二 )收入 商業(yè)可售價： 2 萬元 /平方米；地下可售價為： 1 萬元 /平方米；計銷售收入額： 億元。 項目具體實施進度見下表： 項 目 進 度 表 序 號 項 目 20xx 年 20xx 年 至 20xx 年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 立項、初步設計等前期工作 2 土建及初裝飾工程 3 安裝工程 4 道路、綠化 5 竣工、驗收 6 交付使用 18 / 21 第 七 章 投資 估 算 及資金籌措 第一節(jié) 投資 估 算 一 、測算依據(jù) 土建工程執(zhí)行 20xx 年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額安徽省綜合估價表》（上下冊）及《 20xx 年安徽省建設工程補充定額估價表》、安裝工程執(zhí)行 20xx 年《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額安徽省綜合估價表》。 四 、 材料供應 合肥市是 建材基地， 合馬鋼廠生鋼材、 巢湖牌 水泥產(chǎn)量居全省首位，質量好，運輸距離短，價格便宜，所需砂石、鋼材均能在本市解決，且材料 、設備 進場 可利用已通的紫云 路 、華山路 。根據(jù)現(xiàn)場踏勘，土壤以黃棕壤為主，表面為耕植土，分布均勻，地基承載力良好。 第二節(jié) 外部 建設條件 一 、 工程地質條件 、 本項目位沿途地表沒有不良物理地質現(xiàn) 象，適宜進 行工程建設。因此，新區(qū)形象應充分體現(xiàn)城市禮儀界面的屬性，反映地域風情和大城市風貌。合肥市應該充分利用靠近巢湖的濱水優(yōu)勢發(fā)展濱湖度假旅游。建設中央商務區(qū)，集中布局商務服務機構，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，引進國內外大型企業(yè)設立地區(qū)總部、 研發(fā)機構和服務中心，發(fā)展總部經(jīng)濟。城區(qū)常住人口突破 400 萬人，建成區(qū)面積擴大到 410 平方公里，城鎮(zhèn)化率達到 75%。拓展省外市場，提高皖貨在全國的知名度、美譽度和市場占有率，提升省外消費對我省經(jīng)濟增長的拉動力。 第四節(jié) 結論和建議 依據(jù)本項目以商業(yè)為項目發(fā)展核心物業(yè)，遵照商業(yè)價值最大華、特色商業(yè)開發(fā)及商辦價值適度創(chuàng)新的原則： 商業(yè)為主導開發(fā)模式，商業(yè)體量 設置在 6 萬㎡區(qū)間，同時需增加商業(yè)體量，建議開發(fā)地下商業(yè)空間；增加商業(yè)可售面積；其中自持約 萬㎡；項目需打平現(xiàn)金流 。公司主業(yè)涉及資本運營、房產(chǎn) 地開發(fā)、商業(yè)投資、工程建 設、商業(yè)管理、物業(yè)管理等多個領域。 本項目考慮做 內 教育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，基于濱湖新區(qū)，的興起因產(chǎn)業(yè)布局就是初高部 ，但無良好學前及其它類型教育。建立項目審批、核準、備案、供地、環(huán)評、融資等 “ 綠色通道 ” ，強化項目跟蹤服務和協(xié)調調度，提高投資效益，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。適應工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和居民消費結構升級的新形勢，推動生產(chǎn)性服務業(yè)集聚化、生活性服務業(yè)便利化發(fā)展，形成全國區(qū)域性金融、物流、會展、商貿(mào)、旅游、信息服務等現(xiàn)代服務業(yè)中心。濱湖新區(qū)，堅持緊湊型開發(fā)，把