【正文】 并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。 做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品 。 促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。 1司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。制定預(yù)算，做好學(xué)校美化、綠化，各項(xiàng)維修等工作的規(guī)劃。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。 九月份： 粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化。 后勤部門工作計(jì)劃 3 一、后勤隊(duì)伍建設(shè)： 加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜 志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。 做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園衛(wèi)生保健工作的檢查。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。 加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自 己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。 努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等。 以人為本，加強(qiáng)酒店管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境。 酒店后勤部門工作計(jì)劃 3 這幾個(gè)月來，市場(chǎng)變化太快 ，酒店也在危機(jī)中感受到了不少的威脅。 五月的到來是一次重要的轉(zhuǎn)折，盡管我只是一名后勤，但是卻也是不可分割的重要部分！期望我們的努力能為酒店帶來一次圓滿的轉(zhuǎn)折！為此，我會(huì)更加的努力，嚴(yán)格的去完成個(gè)人的工作計(jì)劃！ 酒店后勤部門工作計(jì)劃 4 轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)進(jìn)入新的一年 —— xx 年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。 以上是我針對(duì) xx 年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破， xx 年取得更好的成績(jī)， 全面提高自己。 除此之外，對(duì)于采購品的存放地點(diǎn)以及保管方式我也要在近期做好準(zhǔn)備。 花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨 家園”不可缺少點(diǎn)綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來店修剪，培植保持花草整潔美觀，并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠、常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。 二、主要工作目標(biāo)任務(wù) 在新的一年里，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，以酒店為中心，認(rèn)真做好酒店后勤的常規(guī)管理工作，確保酒店的秩序正常進(jìn)行。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無紙化辦公。 嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。 四、財(cái)物管理： 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神，規(guī)范物品的審批、采購制度。降低幼兒常見病的發(fā)病率。 十二月份： 期末相關(guān)工作。 做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循，有據(jù)可查。 開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。 門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。 掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。 認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉。 安全工作大排查。 三、具體工作安排 八月份： 總務(wù)后勤人員會(huì)議。 （ 4）建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程，強(qiáng)化物品管理。 每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。 繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。 發(fā)揮群體智力，自覺，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會(huì)一切。 掌握不進(jìn) 則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。 門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。 開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循，有據(jù)可查。 做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放。 十二月份： 期末相關(guān)工作。降低幼兒常見病的發(fā)病率。 四、財(cái)物管理： 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神，規(guī)范物品的審批、采購制度。 本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。 食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。 后勤部門工作計(jì)劃 2 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)校總體辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心：安全穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，措施到位。 重點(diǎn)抓好安全工作 （ 1）高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。 做好教師節(jié)慶祝活動(dòng)。 寒假維修計(jì)劃。按時(shí)完成各類體檢工作，及時(shí)分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理。 做好物品的調(diào)配工作，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi) 現(xiàn)象。 創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園” 宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境，我們第一要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況 進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。將各式用品材料做好清算，方便擬定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徢鍐巍? 。好在我們的時(shí)間還是非常充分的，但并不能因此放松，必須做好市場(chǎng)調(diào)查后再下判斷。 第三要變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員，住店員工大多來自四面八方，初出家門，年青人們大多年齡小、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心他們生活，尤其對(duì)生病員工要給予他們親情般關(guān)愛，使們感受到家庭般溫暖。 關(guān)心愛護(hù)全體酒店職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。 做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品 。 每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。 假期值班值宿。 制定鍋爐房，教學(xué)樓防水，圍墻改造，幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)方案。 （ 2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，及時(shí)采取各季節(jié)傳染病防治措施。 二、工作要點(diǎn)： 做好計(jì)劃 根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。 1食堂做好各種機(jī)器的安全操作。 向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。 定期整理倉庫，管理員對(duì)倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積。 提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平