【正文】 元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金?？傊?20xx 年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。 xx 年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。 ④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 xx 年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽資料印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要貼合市場行情，提高服務(wù)意識等。在受命帶領(lǐng)公司進行 bsci 認證工作中，以前我本人接觸的并不多，透過努力學習和咨詢，曾參加過紡織部舉辦的 bsci 高級研討班學習，成立了公司 bsci認證領(lǐng)導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。在和采購部季經(jīng)理的配合下，認真履行職責，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應等工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。 三、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù) （一）規(guī)范采購管理制度 隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平。 靈敏的嗅覺。把商品信息及時的反饋給其它相關(guān)的部門。小到幾毛錢一直的筆，大到幾百萬一臺的設(shè)備。 針對以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，采購部也采取了一系列的措施來彌補此中的不足： 勤能補拙，面對陌生材料和設(shè)備的采購任務(wù)時，我們通過網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查市場和向?qū)I(yè)技術(shù)人員探討等方式深入了解和學習，豐富自身專業(yè)知識積累，同時也掌握了大量客戶資源，方便日后 工作的開展。現(xiàn)就三個方面對本我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。 為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。 完成了學生公寓 c、 d 幢 2， xxxx 元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標采購及結(jié)算工作。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平。amp。通過一系列的有效措施的施行， amp。amp。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質(zhì)量，降低了采購成本。進貨管理 針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織 amp。amp。 三、存在的差距及努力的方向： 雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導、教職工的希望還有差距，主要表現(xiàn)在： 在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。 積極配合學生社區(qū)管理服務(wù)部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。 在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券 80 多萬元。 采購部作為公司的敏感部門，我會一如既往的恪守職業(yè)操守，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂，永遠把公司的利益放在第一位，常懷一顆感恩的心，為源平的美好明天繼續(xù)奉獻自己的智慧和才能。 二、工作中存在的不足 對特殊工程材料相關(guān)知識和特種專業(yè)設(shè)備了解不夠透徹，這就要求我們采購專員要進行大量的市場調(diào)查，在一定程度上影響了采購效率。與源平兼程四載，讓我收獲良多。 積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力，學習如何降低所采品種的單價和提高到貨的準時性。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創(chuàng)新意識不強。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽，對商家的信譽、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解，以便采購物資做到及時、準確。在資金調(diào)度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負責?，F(xiàn) 已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在： 流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象； 管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。 接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職： 采購制度建設(shè)工作： 根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一向盡心盡力的做。為公司的健康運行做出了必須的貢獻。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是整理的采購部年度述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本 做到不隔天報價。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我必須按 xx 的要求，進一步提高認識，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。具體職責如下： 一、采購制度建設(shè) 組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導后組織實施； 負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行； 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務(wù)意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。 8 位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。因此，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作 的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。嚴格控制采購物資價格，采購前必須進行多家尋價、比質(zhì)比價，并與近期采購價格比較，大批量、高價值物資采購，由公司財務(wù)部親自參與，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格。在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。 采購部述職報告 2 日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。專業(yè)知識。 不斷的加強跟供應商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格。采購部詢價議價的過程與合同的履行接受全體部門的監(jiān)督與指導，并嚴格按照“采購部崗位職責”律己，嚴格遵守“合同會簽制度”和“用章審批制度”。 整理供應商資源，去劣存優(yōu)，建立完善資料庫，在不損害公司利益的前提下維護好與已合作供應商的關(guān)系，方便已購產(chǎn)品的售后維修，同時保障今后采購工作更快更好的開展。 安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。 為進一步豐富經(jīng)營品種，滿足師生就餐多樣化的需求，也為了迎評工作順利通過，分別于 4 月份、 9 月份籌建冷飲店二個，由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品，當年就收回投資成本。 1全年完成中心采購任務(wù) xxxx 萬余元，其中采購食堂物資 xxxx元；中心其他部門物資 元。amp。 三、強化 amp。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。 在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得 不夠突出等問題 ，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。 amp。 進一歨加強學習有關(guān)迎評促建的相關(guān)知識，組織部門員工進行有關(guān)迎評的相關(guān)知識培訓。 配合學院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實施情況總結(jié)材料。 積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔