【正文】 程，把自己掌握的 采購管理的經(jīng)驗、技術(shù)與翔鷹企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為翔鷹企業(yè)節(jié)省更多的成本，創(chuàng)造更多的利潤 ! 我加入翔鷹到已經(jīng)快 2 個月了。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。 3)：參與 erp 的工作錄入及整理。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。透過盤點工作。 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。要利用空閑時間學(xué)習(xí)財務(wù)、合同等等方面的知識，以至 于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。有人說“如果你的工作能力不強，至少要有對工作的認真態(tài)度。 接下來說一說，明年工作計劃，首要的事認真聽從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時代步伐，與時俱進。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。如 9 月的 2 個訂單采購物料的單價為 元 /PCS，通過談判或找到新供應(yīng)商降價為 10 元 /PCS， 9月份下單采購了 10000PCS，如果獎勵是降價的 5%，那么 9 月份的獎金額 =() 5% 10000=100元。⑩物料標(biāo)準(zhǔn)化。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo) ! 在采購過程中 我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。 例如許瓦滋的異舒已 (新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損 )，諾華的善寧 (安陽醫(yī)院破損 )，山地明針 (庫存破損 )，雅培 的思美泰，等等調(diào)換成功 。市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。讓所有的物料都明白化，及精確化。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請表時，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。 我是在今年的 2 月份來到 xx 的，從 4 月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。單價的計算方式從何得來。透過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。下面就是給大家?guī)淼牟少徶韨€人工作總結(jié) 2021，希望能幫助到大家 ! 采購助理個人工作總結(jié) 2021(一 ) 在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。同等質(zhì)量的煤炭 ,山西也就 300 元一噸。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察 !也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。 關(guān)于退換貨方面，近效或破損 (包括終端醫(yī)院換貨 )藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速 度及時調(diào)換。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等 ,相信這些我都已經(jīng)做到了。⑥杠桿采購 。③議價：對較符合的供應(yīng)商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪同采購員與供應(yīng)商 談判，供應(yīng)科長對價格進行審核后，采購總監(jiān)進行復(fù)核和批準(zhǔn)，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時說明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。最后還要實時關(guān)注、了解一些材料價格的浮動情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失。 2021 年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項 ，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。 4)：參與盤點工作。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。總之工作要做到三點：認真、細心、仔細。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn) 不了的錯誤，自己沒有及時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。還要及時做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。 第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”， 采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業(yè)績進行考核。⑦聯(lián)合采購 。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自 己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。期望以后自己進入這個采購的大門里面。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。因為我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。因為是剛開始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起 、做起。 在 這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單。 。因為我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內(nèi)部采購流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學(xué)習(xí)和請教，一步一步向前走的，本著積極上進的態(tài)度努力從最基本的學(xué)起，從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用，什么是 UL 認證、 SGS 報告，怎樣才