【正文】 激勵(lì)作用得以有效發(fā)揮，客戶經(jīng)理尤其是下崗客戶經(jīng)理加強(qiáng)貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。 *、積極與各家被代理客戶聯(lián)系，大力發(fā)展無(wú)風(fēng)險(xiǎn)代理類(lèi)中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 。三是按照人民銀行年初下達(dá)的合意信貨規(guī)模，我部對(duì)其進(jìn)行合理安排，有節(jié)奏發(fā)放貨款，確保將有限的信貨規(guī)模最大限度地用于支持地方小微企業(yè)的發(fā)展。 。 (二）全面規(guī)范信貨管理操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。 (八）在充分了解市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的前提下，加大信貨產(chǎn)品創(chuàng)新力度，及時(shí)研發(fā)適應(yīng)我行發(fā)展需要的信貨新產(chǎn)品。四月份組織召開(kāi)了 2021 年全縣國(guó)庫(kù)工作會(huì)議，簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)全縣財(cái)、稅、庫(kù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá) 9xxxx。把崗位任職資格培訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)四門(mén)公共課集中一定的時(shí)間，采取印發(fā)復(fù)習(xí)題，摘抄筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并制定下發(fā)了《中國(guó)人民銀行 **縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評(píng)選辦法 (試行 )》，真正做到日學(xué)月考年評(píng)三掛鉤，“逼”出真學(xué)識(shí)，全面提高 干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以適應(yīng)央行職能的需要，工作總結(jié) 《銀行信貸部工作總結(jié)》?！皣?yán)”字當(dāng)頭，為人表率的思想不放松。三是工作創(chuàng)新突破不夠，一些創(chuàng)新工作影響面不大。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，全行干部職工先后撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得 64 篇。 八、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。 六、突出職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)“五型”干部隊(duì)伍，為全面履行職責(zé)，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。資金用途與單位性質(zhì)相符 。結(jié)合我行實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員 培訓(xùn)工作，強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我行的信貨管理系統(tǒng)尚處于完善階段，暫不能實(shí)現(xiàn)貨后管理流程化。今年上半年，我部共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 150 余次；填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表 200 余份；轉(zhuǎn)發(fā)或直接下發(fā)各類(lèi)文件 100 余份；撰寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)分析報(bào)告及總結(jié) 30 余篇，以及各種臨時(shí)性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告 40余篇。(三）調(diào)整信貨結(jié)構(gòu)，支持地方小微企業(yè)發(fā)展。 (二）從嚴(yán)管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。在評(píng)定過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)定質(zhì)量，將評(píng)定工作與貸款營(yíng)銷(xiāo)、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶群有機(jī)結(jié)合，取得了良好效果，共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) *個(gè)，信用村 ***個(gè)，信用企業(yè) ***家，信用農(nóng)戶 *****戶，信用個(gè)體工商戶 **戶。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng)，是農(nóng)村***信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計(jì)劃部署，我部室多次組織培訓(xùn)，使相關(guān)信貸、會(huì)計(jì)人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識(shí)，為按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。 *、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面做好五級(jí)分類(lèi)工作。 風(fēng)險(xiǎn)管理部 ****年 **月 *日 第二篇：銀行信貸管理部工作總結(jié) *******風(fēng)險(xiǎn)管理部 ****工作總結(jié) ****年，風(fēng)險(xiǎn)管理部在 ***黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工團(tuán)結(jié)一心，工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎的辦事原則，并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施，為 *******的發(fā)展起到了一定作用。 *、開(kāi)展信用評(píng)定，促進(jìn)信用工程發(fā)展。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年，一是人民銀行原有 的銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)逐步轉(zhuǎn)換，我部室統(tǒng)一組織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要求。審查同意辦理的，提交 ***貸審委審議。工作中能夠較好的樹(shù)立全局觀念，面對(duì)困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對(duì)具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重，敢于表達(dá)自己的看法，在防范風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用。我部多次舉辦貸款五級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)班（會(huì)），使五級(jí)分類(lèi)人員熟練掌握了五級(jí)分類(lèi)的內(nèi)涵、核心定義、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)程序和分類(lèi)方法。信貸管理系統(tǒng)正式上線以來(lái)，通過(guò)我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強(qiáng)貸款管理，防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。 四、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)向前發(fā)展 為改善我行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)， 增強(qiáng)農(nóng)村 ***同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們積極聯(lián)系，不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，取得了良好效果，截止 **月底，中間業(yè)務(wù)收入總計(jì) ***.**萬(wàn)元，占總收入的 *.**%。 *、為提高各單位存款工作的積極性，我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以“重獎(jiǎng)不重罰”為原則，進(jìn)一步完善了存款獎(jiǎng)懲制度，從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。成立了貸款五級(jí)分類(lèi)督導(dǎo)小組，以風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性為原則，定期對(duì)轄內(nèi) ***分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。制度本身對(duì)小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 ****年我部室組織了保險(xiǎn)代理競(jìng)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)各家保險(xiǎn)公司提出的保險(xiǎn)方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費(fèi)比例等要素，擇優(yōu)選擇了 *家保險(xiǎn)公司開(kāi)展辦理小額信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一是對(duì)新增大額貨款，我部安排專(zhuān)人通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)行全天不間斷跟蹤，定期進(jìn)行貨后檢查跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。 (四）提高效率，拓展服務(wù)內(nèi)涵。 3 月中旬，我部舉辦了有各支行分管信貨的行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加的信貨數(shù)據(jù)填報(bào)要點(diǎn)培訓(xùn)，并制 定了對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行考核的管理辦法。一是規(guī)范授信業(yè)務(wù)受理與調(diào)查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)《授信業(yè)務(wù)受理與調(diào)查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要點(diǎn)。 (九）認(rèn)真做好超權(quán)限的上報(bào)貨款審批工作。會(huì)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行“加強(qiáng)內(nèi)控管理，依法履行職責(zé)”的要求，崗位人員交接時(shí)堅(jiān)持賬賬、賬證核對(duì)，業(yè)務(wù)用章實(shí)行專(zhuān)人保管，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行英押、證三分管制度。 七、突出內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和 諧支行。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子 做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補(bǔ)臺(tái)。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn) ，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績(jī)，全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是切實(shí)抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施工作，以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì) 。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團(tuán) 的職能作用，把職工思想工作做深、做細(xì)、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。對(duì)要害崗位人員嚴(yán)格審查、嚴(yán)格管理，對(duì)槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴(yán)密、責(zé)任到人，確保了無(wú)安全事故和涉槍案件的發(fā)生。撥款金額與財(cái)政 核定計(jì)劃相符 。 (五）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高信貨整體素質(zhì)。 (三）貨后管理手段滯后。二是切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù)。四是做好房地產(chǎn)行業(yè)貨款及政府融資平臺(tái)貨 款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，并對(duì)其定期開(kāi)展壓力測(cè)試和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。 為防控貨款風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化信貨管理，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀需求，我部對(duì)照監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管要求，結(jié)合全行信貨工作實(shí)際，先后出臺(tái)了《銀行承兌匯票業(yè) 務(wù)管理辦法》、《個(gè)人 /企業(yè)征信操作規(guī)程》、《融資平臺(tái)貨款管理辦法》、《倉(cāng)單質(zhì)押貨款管理辦法》及操作規(guī)程等信貨管理制度，并及時(shí)對(duì)原有信貨管理制度進(jìn)行修訂和完善，為全行信貨工作有章可循、有章必循、遵章必嚴(yán)、違章必究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次信用評(píng)定是樹(shù)立良好社會(huì)道德風(fēng)尚、擴(kuò)大 ***知名度的一項(xiàng)重要舉措。二是全市農(nóng)村 ***信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。在貸審委指導(dǎo)和要求下，進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印制《貸審委審議用票》，做好貸審會(huì)會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議記錄和表決結(jié)果，報(bào)送有權(quán)審批人決策，對(duì)需上報(bào)咨詢(xún)的貸款，按要求上報(bào)大額貸款咨詢(xún)委員會(huì)咨詢(xún)；對(duì)公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同 、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)；全面做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和