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沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃(留存版)

2024-11-03 21:35上一頁面

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【正文】 高了工資、獎金水平,全院教工住房公積金也有較大幅度 提高,進修、提升學(xué)位的機會也多了,真正實現(xiàn)學(xué)院與教工共同發(fā)展。一是教育思想現(xiàn)代化。高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的 35%。立足現(xiàn)有基礎(chǔ),創(chuàng)造新的發(fā)展條件,增強實力、增強發(fā)展能力,腳踏實地地實現(xiàn)各階段目標(biāo)。 規(guī)劃建筑面積 7 萬平方米,重點建成虛擬仿真技能實訓(xùn)中心。圍繞學(xué)習(xí)型社會建設(shè),全面實施繼續(xù)教育、轉(zhuǎn)崗教育、技能教育、社區(qū)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)與考核,“十一五”期間職業(yè)繼續(xù)教育規(guī)模達到 25000 人次。 ( 5)推進教學(xué)管理制度改革,在教學(xué)管理領(lǐng)域全面引入 ISO9000體系,建立高職教育質(zhì)量 的全員管理,全過程管理,全面管理,打造一支專業(yè)化水平高、管理能力強的教學(xué)管理隊伍,同時廣泛應(yīng)用先進管理手段,全面提高管理質(zhì)量。一是以人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心配置資金、人員、設(shè)備等資源,實現(xiàn)資源的高效率管理;二是 2020年完成 ISO9000質(zhì)量管理體系認證,加強全面、全員、全過程的質(zhì)量管理。每年表彰獎勵 10%優(yōu)秀教師。 加強核心專業(yè)建設(shè)。一是加強學(xué)生 黨團的工作和干部隊伍建設(shè),保證學(xué)生黨團組織的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、活動經(jīng)費和場所。精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎、吸引力強的思想政治、學(xué) 術(shù)科技、文娛體育等活動。改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者缺一不可,學(xué)院將在黨委堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極力量,消除不穩(wěn)定因素,以發(fā)展的辦法解決發(fā) 展中的問題,以團結(jié)求發(fā)展、以發(fā)展促穩(wěn)定,在保障教工根本權(quán)益,不斷改善工作條件、提高待遇,保證不斷提高收入的前提下,實現(xiàn)學(xué)院各項目標(biāo)。 (十四)發(fā)揮基層黨組織、工會、團委等組織作用,實現(xiàn)群團組織的健康發(fā)展,建設(shè)有特色的學(xué)院文化。優(yōu)化兩課教學(xué)內(nèi)容,改進教學(xué)方法,創(chuàng)新教學(xué)模式,改進考試辦法,大力推進思想政治理論課建設(shè)工程,建設(shè)十個有廣泛影響的特色教育項目。一是從企業(yè)和社會引進部分雙師型教師,重點引進有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀實訓(xùn)指導(dǎo)教師;二是鼓勵教師到企業(yè)兼職或掛職;三是支持并資助教師參與產(chǎn)學(xué)研基地的技術(shù)服務(wù)或應(yīng)用技術(shù)研究;四是結(jié)合技能鑒定和雙證書建設(shè),造就一支科類齊全、規(guī)模適度的職業(yè)技能考評員隊伍。根據(jù)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和年度實施計劃,加大投入力度,在教師學(xué)位進修、雙師培訓(xùn)、骨干教師培養(yǎng)、學(xué)術(shù)會議、教學(xué)成果獎勵等方面每年投入不低于 100 萬元。 (五)加快教學(xué)設(shè)施建設(shè)。 ( 4)全面加強重點與示范項目建設(shè)工程。 逐步擴大招生范圍,到 2020 年覆蓋全國 2/3 以上省區(qū)。 全面發(fā)展職業(yè)教育服務(wù)功能, 建設(shè)職業(yè)教育“超市”。發(fā)揚創(chuàng)新精神,實施創(chuàng)新工程。 6 沈陽市“十一五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo) 經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越?;就瓿蓢薪?jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整和國有企業(yè)改革,非公有制經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的貢獻大幅度提高,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè),中國名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)分別達到 50個和 40件以上。 科研工作起步良好。 管理機制改革取得實效。 一是謀求建立現(xiàn)代化管理體系,與國際接軌,開始了 ISO9000 質(zhì)量管理體系認證準(zhǔn)備,追求管理規(guī)范化、國際化、現(xiàn)代化;二是內(nèi)部建立競爭機制,進行人事制度改革,中層干部競聘上崗,實行聘期制,教工實行聘任制,新教工實行合同制,形成良好用人機制;三是完善管理制度建設(shè),明確崗位責(zé)任,建立了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的用人、管人、服務(wù)人的制度。建院以來全院深入探索高職教育規(guī)律,力爭辦有特色的高職教育,科研工作起步良好。開放型經(jīng)濟快速發(fā)展,經(jīng)濟增長方式發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率明顯提高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值 5 占全省工業(yè)增加值的比重預(yù)期達到 30%。全市經(jīng)濟增長年均保持 13%,力爭達到15%,人均地區(qū)生產(chǎn)總值比 2020年翻一番。 服務(wù)性原則?!笆晃濉逼陂g培養(yǎng)培訓(xùn)達 12 萬人次。 (二)科學(xué)定位學(xué)院服務(wù)功能,面向沈陽區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,以服務(wù)為宗旨,以建設(shè)職業(yè)教育“超市”為目標(biāo),全面開展教育服務(wù),發(fā)揮學(xué)院的示范和輻射服務(wù)作用,帶動遼沈地區(qū)職業(yè)教育的發(fā)展。每年組織一次院級精品課、名師、示范專業(yè)、精品教材、實訓(xùn)基地評選,在此基礎(chǔ)上申報 11 省、國家重點與示范項目。一是按照國家優(yōu)秀高職標(biāo)準(zhǔn),建成現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)中心、虛擬仿真技能訓(xùn)練中心、綜合教學(xué)樓、風(fēng)雨操場、體育館等項目,總建筑面積達 7 萬平方米;二是建成國家、省支持的公共實訓(xùn)基地五個,爭取國家和省對重點和示范職業(yè)教育項目的支持,平均每年投入 600 萬元以上用于實訓(xùn)條件建設(shè),以虛擬仿真技術(shù)應(yīng)用為重點,“十一五”期間平均每年實踐教學(xué)投入不低于 1000 萬元;三是依據(jù)學(xué)院總規(guī)劃制定計算機學(xué)院的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,實現(xiàn)硬件條件的改善,“十一五”期間實現(xiàn)實質(zhì)合并。 ( 5)加強師德建設(shè),提高師資隊伍職業(yè)道德水平。 (九)加強核心專業(yè)與專業(yè)群建設(shè)。 開拓大學(xué)生思想政治教育的新途徑。一是通過各種形式在全院 開展學(xué)院文化建設(shè)的宣傳,提高全院對開展學(xué)院文化建設(shè)重要性和必要性的認識;二是開展學(xué)院辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、學(xué)院精神、校訓(xùn)的廣泛宣傳,使全院員工確立共同的理念、宗旨和精神,凝聚人心;三是開展建章建制工作。 “十一五”發(fā)展是學(xué)院可遇而不可求的重要歷史機遇,只有抓住機遇、乘學(xué)院健康發(fā)展之勢,走改革創(chuàng)新之路,戰(zhàn)勝一切困難,在學(xué)院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,奮勇向前,沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的宏偉藍圖一定能變成現(xiàn)實! 。本著既現(xiàn)代化與經(jīng)濟化的原則整修添置教學(xué)設(shè)施,改善辦公條件,美化、綠化、凈化校園環(huán)境;五是開展多種文化活動。 充分發(fā)揮黨團組織的重要作用。 專業(yè)規(guī)模適度,滿足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)
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