【正文】 建設(shè)實際，堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進”為主題，以加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強化監(jiān)督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動，許多毛病久批不 改”等“四久”現(xiàn)象為突破口，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng)，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng)，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動。要細(xì)化執(zhí)行措施，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位。深入推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動日常工作規(guī)范化運行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。 2021年 7 月 20 日 6克難攻堅提質(zhì)增效 —— 市五醫(yī)院加強門診管理營造溫馨 就醫(yī)環(huán)境 202111177:37:00 來源：東楚晚報 我有話說 東楚網(wǎng)黃石新聞網(wǎng)（東楚晚報）自開展加強履職盡責(zé)督促檢查工作以來，市五醫(yī)院與時俱進，克難攻堅，順應(yīng)群眾需求，加大力度推進各項工作，著力在門診管理上與履職盡責(zé)工作相融合，提質(zhì)提效提能，創(chuàng)新舉措，改善群眾就醫(yī)舒適度，為群眾提供安全、有效、方便、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。 （四）安排好節(jié)假日服務(wù)。對于這些問題，提質(zhì)增效就像一劑猛藥，有著極好的療效。把深入開展提質(zhì)增效活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，撰寫個人心得體會等形式，以強力的導(dǎo)向引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)習(xí)的主動性，通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，克服能力不足，用實際行動真正實現(xiàn)提質(zhì)增效。 8 第五篇：提質(zhì)增效學(xué)習(xí)心得體會 提質(zhì)增效學(xué)習(xí)問題心得體會 提質(zhì)增效是為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，為了堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針，強化教育增素質(zhì)，嚴(yán)格管理增效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)量，服務(wù)大局求地位，改革機制增活力，改進行風(fēng)樹形象，加快發(fā)展強質(zhì)監(jiān)而提出的。 （二）落實便民服務(wù)舉措?？傊?，要通過學(xué)習(xí)實踐提質(zhì)增效活動達(dá)到市局、中心的總體要求。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，確保引文、數(shù)字、計量單位、標(biāo)點符號等準(zhǔn)確無誤。 三、樹立提質(zhì)增效意識，在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實效 （ 1）提升執(zhí)行能力。加強單位作風(fēng)建設(shè)。與公司各銷售單位和各煉廠保持密切的溝通，積極的與各煉廠開展技術(shù)交流，及時了解瀝青的生產(chǎn)動態(tài)和銷售使用情況，做好技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品推廣。 四是加強合作，拓寬渠道。作為技術(shù)推廣部的一名員工，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面為推進公司的提質(zhì)增效工作盡一份力。 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形式，我們要轉(zhuǎn)變以往的觀念，拋掉不切實際的幻想，以堅定的信心去迎戰(zhàn)寒冬，勇于開拓進取，響應(yīng)公司號召，助力提質(zhì)增效。 通過學(xué)習(xí)提質(zhì)增效年活動，使廣大干部職工的學(xué)習(xí)意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識進一步增強，工作作風(fēng)明顯改進；為群眾服務(wù)的工作能力和水平進一步提高，使工作人員的法紀(jì)意識、實干意識、廉政意識、榮譽意識進一步增強，依法行政、依法管理的工作能力和水平進一步提升；辦事程序進一步簡化，工作效率明顯提高，做到行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效。 第二階段，認(rèn)真剖析存在的問題，分析自查。 另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障的工作體系。 （二）潔化環(huán)境。 （二）規(guī)范院內(nèi)投訴管理。把深入開展提質(zhì)增效活動，與落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來；與當(dāng)前正在開展的“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)學(xué)習(xí)型組織緊密結(jié)合起來，確保我科室人員提質(zhì)增效學(xué)習(xí)的效果明顯，成效顯著，使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。集中學(xué)習(xí)實行簽到制度，保證了學(xué)習(xí)人次；人人建立學(xué)習(xí)筆記，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)習(xí)體會交流，提高我科室人員的熱情。 （三）提升出院回訪內(nèi) 涵。 （三）優(yōu)化布局。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速，深入推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進程中，專門強調(diào)協(xié)調(diào) 與可持續(xù)發(fā)展，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。這主要得益于： 一、樹立提質(zhì)增效意識，在加強學(xué)習(xí)上務(wù)求實