【正文】 以利于質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理以及信息管理等，達到工程總目標控制。 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 審查承包人的施工總體進度計劃和月度進度計劃，并經(jīng)與承包人協(xié)商調(diào)整后，報總監(jiān)理工程 師批準并簽發(fā)。 協(xié)助總監(jiān)進行監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方面的協(xié)調(diào)工作，并編寫協(xié)調(diào)工作會議紀要。 督促承包人對測量控制點進行妥善保護，并建立定期復(fù)測制度，檢查其落實。 熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。 （ 5）實施過程中，監(jiān)理將監(jiān)督并進一步協(xié)助承包人全面執(zhí)行。 （ 2）監(jiān)理工程師接到申請后，立即組織現(xiàn)場監(jiān)理 人員進行查驗。 ④ 按有關(guān)規(guī)定由質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級。 （ 3）承包人在接到現(xiàn)場監(jiān)理人員簽發(fā)的工程聯(lián)系單后，應(yīng)立即組織整改，并提交整改報告報監(jiān)理工程師復(fù)查備案。 （ 3）承包人在索賠事件發(fā)生后，要立即搜集證據(jù)，尋找合同依據(jù)，進行責(zé)任分析，計算索賠金額，最后形成索賠報告，在規(guī)定期限內(nèi)報送監(jiān)理工程師，抄送發(fā)包人。 ⑨其他重要材料如監(jiān)理大事記，技術(shù)討論會議紀要等。 每月底，信息管理工程師集中統(tǒng)一整理、歸檔當月監(jiān)理日志，并報總監(jiān)理工程師認可。 （ 3）監(jiān)理工程師離開工地應(yīng)征求中心的同意并與建設(shè)單位及時溝通，原則上不能影響監(jiān)理工作的正常進行；監(jiān)理工程師離開工地必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，如無故離開工地 ，監(jiān)理中心將對其進行處罰。 ⑥檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標志、定位軸線以及高程水準點等。當工程發(fā)生不符合質(zhì)量標準、達不到設(shè)計要求的贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃 連云港市金河水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司贛榆縣 大中型水庫后期移民扶持結(jié)余資金 工程監(jiān)理部 21 質(zhì)量事故時，應(yīng)立即組織有關(guān)部門進行質(zhì)量事故調(diào)查分析，查明原因，對事故的嚴重程度和危害程度進行分析，并作出鑒定，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)部門同意后，進行處理，再進行驗收。 土方填筑質(zhì)量檢驗制度 土方填筑實行上方令制度， 每層土的鋪填質(zhì)量須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，簽發(fā)“上方令”，承包人必須在“上方令”規(guī)定的時間內(nèi)進行上一層土料填筑，超過時效需重新處理結(jié)合面層。督促承包 人采取切實措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。若總監(jiān)不滿意承包人的修正計劃，應(yīng)拒絕采納，更不能同意承包人按延期的計劃施工。當進度計劃的調(diào)整使總工期目標、階段目標、資金使用發(fā)生較大變化時，監(jiān)理部將提出處理意見報發(fā)包人批準，當出現(xiàn)索賠、爭議等事情時監(jiān)理部將認真處理。 ②工程進度的檢查 總 監(jiān)將根據(jù)承包人的半月、月進度報表，并結(jié)合實際工地視察情況，隨時掌握承包人執(zhí)行計劃的情況，如發(fā)現(xiàn)工程進度有可能不能按計劃進行，將指示專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人采取相應(yīng)的措施加快工程進度。 （ 11）質(zhì)量不合格的工程不得申請計量。 （ 6）分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫單元工程施工質(zhì)量報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。 ④對完成的分項分部工程，按有關(guān)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。 ②對永久性設(shè)備，要求按審批同意的設(shè)計圖紙采購和訂貨；設(shè)備進場后，應(yīng)進行檢查和驗收。 （ 8）遵守職 業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。 ①要調(diào)閱已歸檔的資料，必須在監(jiān)理辦公室內(nèi)辦理調(diào)閱手續(xù)。 ⑤監(jiān)理月報、年報、工作總結(jié)、工程階段驗收和竣工驗收報告。 （ 7）階段支付金額須大于標書規(guī)定的最低限額。 （ 4）監(jiān)理部內(nèi)部實行每周碰頭會制度，由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報一周的工作情況，及時商討解決施工中發(fā)生的問題，并安排好下一周的工作。 （ 5）本工程驗收將執(zhí)行《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》 SL22320xx 及招標文件規(guī)定的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等。 （ 7）對新材料、新構(gòu)件要經(jīng)技術(shù)鑒定合格，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后才能在工程中使用。 施工組織設(shè)計審核制度 （ 1）按照招標文件的要求，承包人應(yīng)及時將該工程的施工組織設(shè)計及主要施工方案報監(jiān)理審批。 有權(quán)就試驗監(jiān)理工作方 面發(fā)出 “整改通知 ”和有關(guān)指令。 審查工程計量中的結(jié)構(gòu)工程部分。 建立監(jiān)理質(zhì)量日志，收集整理工程質(zhì)量監(jiān)理資料。 參與爭端的談判和違約事件的處理以及價格調(diào)整、變更等事宜。 簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫 停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 工程項目主要目標 項目名稱 投資目標 (中標合同價 ) 進度目標 質(zhì)量目標 贛榆區(qū) 20xx年 大 中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目施工 1 標 總 投資3923948 元 贛榆水電公司 20xx年 10月 18 日20xx 年12 月 31日 。 符合 《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（ SL17620xx） 規(guī)定、 《 江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準 》 的優(yōu)良標準。 組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。 定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交工程投資狀況報告。 定期 或不定期地向總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量狀況報告。 協(xié)助總監(jiān)處理有關(guān)工程結(jié)構(gòu)方面的工程變更、質(zhì)量事故以及索賠、延期等工作。 整理、匯編完整的工程試驗、檢測數(shù)據(jù)資料和報告。 （ 2）總監(jiān)理工程師將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人的施工組織設(shè)計、施工方案進行審查，提出初審意見。 （ 8）監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕不合格的材料，并且有權(quán)指示承包人在規(guī)定時間內(nèi)從現(xiàn)場清除不合格的工程材料。 ① 總監(jiān)理工程師組織對單位工程中分部工程驗收， 河道及堤防 部分以單元工程為基礎(chǔ)，對承包人自評的單元工程質(zhì)量等級進行復(fù)核， 生產(chǎn)橋工程等 以分項工程為基礎(chǔ)，對承包人自評的分項工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。 （ 5）以上各種會議均應(yīng)認真、如實做好會議記錄，重要的形成會議紀要，存檔備查。 工程索賠簽審制度 （ 1）索賠事件發(fā)生時或發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師，表明索賠意向，爭取支持。 ⑥監(jiān)理提出的各種有 關(guān)進度、質(zhì)量、投資、安全等方面的建議。 ②檔案材料要求嚴加保管，注意防潮、防偷和防火。 2．監(jiān)理工作質(zhì)量獎勵制度 （ 1）實行總監(jiān)負責(zé)，監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程項目達到優(yōu)良工程的，給予經(jīng) 濟獎勵。 ③審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學(xué)合理，有無 工程質(zhì)量方面的潛在危害，保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。 ⑤組織定期 或不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。 （ 7）單位工程應(yīng)由施工單位項目負責(zé)人（或技術(shù)負責(zé)人）負責(zé)自檢，由施工單位總負責(zé)人或技術(shù)總負責(zé)人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定等級。 3 工程進度控制 進度控制的原則 在項目的實踐過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值的比較分析，提出意見，供決策部門參考，確保建設(shè)總工期。 ③有關(guān)進度、計量方面的簽證 進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃 連云港市金河水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司贛榆縣 大中型水庫后期移民扶持結(jié)余資金 工程監(jiān)理部 27 進度計劃調(diào)整的方法如下： ①調(diào)整邏輯關(guān)系； ②重新估計某 工作的持續(xù)時間； ③對資源的投入作局部調(diào)整。 承包人在收到總監(jiān)發(fā)出的調(diào)整指令的合理時間內(nèi)遞交經(jīng)修訂的施工進度計劃，以及保贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃 連云港市金河水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司贛榆縣 大中型水庫后期移民扶持結(jié)余資金 工程監(jiān)理部 26 證按期完成工程的具體措施，報總監(jiān) 批準。 進度控制的內(nèi)容 根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。 （ 9）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的 事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促施工單位執(zhí)行。 ⑦參加或主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑤進行工程施工預(yù)檢工作。 （ 2）監(jiān)理工程師進駐工地后，在工作上受到建設(shè)單位的好評和施工單位的贊揚，并能贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃 連云港市金河水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司贛榆縣 大中型水庫后期移民扶持結(jié)余資金 工程監(jiān)理部 17 提出優(yōu)化施工方案和合理化建議，節(jié)省投資縮短工期的，監(jiān)理中心視其貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵。 （ 2）監(jiān)理工作日志的內(nèi)容： 當天的氣象（氣溫、晴雨）情況；當天的施工內(nèi)容、形象進度；施工機械投入運行和設(shè)備的完好情況；主要建筑材料、質(zhì)量評價及使用情況；施工質(zhì)量檢查和安全作業(yè)情況；施工中存在的問題及處理情況；接到或發(fā)出的口頭、書面或電話指示通知等；上級的檢查或召開的會議記錄。 ⑧監(jiān)理制定的各種規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。其內(nèi)容主要是索賠事件發(fā)生的時間、實際情況及事件影響程度，同時提出索賠 依據(jù)的合同條款等。 （ 2）監(jiān)理人員對在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場簽發(fā)工程聯(lián)系單，責(zé)令承包人限期整改。 ③ 監(jiān)理 部 審查合格后，提請發(fā)包人組織有關(guān)單位進行驗收檢查。自檢合格后，填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收。 （ 4）承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān) 理審查意見作進一步的修正、充實和完善，并精心組織實施，不得任意變動。 現(xiàn)場監(jiān)理人員 在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理工作并佩掛證卡。 對承包人設(shè)置的臨時測量控制點進行檢查、復(fù)核和復(fù)測。 負責(zé)合同情況的分析和跟蹤管理。其主要職責(zé)為： 針對工程具體情況，編制工程進度監(jiān)理實施細則，并組織實施。 主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。 監(jiān)理工作內(nèi)容 工程施工期 的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作等。其中有塔山水庫進庫路、東副壩道路、西副壩道路、管理促道路。 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。 參與工程變更、工程延期的審查，并會同專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更、延期所發(fā)生的費用進行評估。 對重要工程部位和主要工序進行質(zhì)量檢查簽證，簽署工程支付意見。 審查承包人的結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃、施工方案及施工組織設(shè)計，并檢查其執(zhí)行情況。 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工地試驗室工作，并通過抽樣復(fù)試對承包人提交的各種試驗報告進行認可或鑒定。 （ 3）施工圖及設(shè)計交底意見應(yīng)整理成會議紀要，并經(jīng)與會各方簽字認可，作為施工依據(jù)。 （ 5）對預(yù)制成品、半成品，應(yīng)由承包 人自檢，并向監(jiān)理工程師提交自檢報告，由監(jiān)理工程師審查，必要時可作抽測檢查。 （ 3）工程完成后，監(jiān)理協(xié)助發(fā)包方組織承包、設(shè)計等單位進行初步檢查驗收，協(xié)助發(fā) 包方進行單位工程驗收準備，單位工程驗收合格后，由總監(jiān)簽發(fā)該工程移交證書。 （ 3）每月末由總監(jiān)理工程師主持召開由副總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員參加的監(jiān)理例會。 （ 5）凡支付的工程項目質(zhì)量均應(yīng)合格，附有監(jiān)理工程師的認可書或其他說明材料。 ③監(jiān)理單位發(fā)出的文件、電報、信函。 ④工程竣工后，監(jiān)理的全部檔案應(yīng)提交發(fā)包方。 （ 6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。在訂貨時，要求依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同；必要時，先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗收的依據(jù)。 ③嚴格隱蔽工程驗收制度。 贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃 連云港市金河水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司贛榆縣 大中型水庫后期移民扶持結(jié)余資金 工程監(jiān)理部 22 （ 4）如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《部分工程暫停指令》，待施工單位改正后報監(jiān)理單位進行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。 贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃 連云港市金河水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司贛榆縣 大中型水庫后期移民扶持結(jié)余資金 工程監(jiān)理部 23 （ 9）隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得履蓋和進 行下一道工序。 （ 2）進度事中控制 進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向承包人支付進度款提供進度方面的依據(jù)。 （ 2）檢查方法 采用對比法，通過檢查分析，如果進度偏差較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛 盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃，如果經(jīng)過努力，確實不能按原計劃實現(xiàn)時，再考慮對原計劃進行必要的調(diào)整，即適當延長工期或改變施工進度。必要時，發(fā)出書面警告、發(fā)布停工令、提出誤期索賠、直至終止合同。 進度控制的措施 進度控制工作程序 不同意 1．承包人提交施工總進度計劃 2．監(jiān)理機構(gòu)審批 3．調(diào)整和修改施工總進度計劃 贛榆區(qū) 20xx 年 大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金 項目 施工 1 標 監(jiān)理規(guī)劃