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公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言(留存版)

  

【正文】 已過(guò)半,截止 5 月 底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元,占年計(jì)劃 %,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元,力爭(zhēng)突破 8 億元。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加 大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有 居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們 還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還 有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。 謝謝大家。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。我將 以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終保持勇于競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),牢牢把握做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),緊緊抓住提高效益中心,大力弘揚(yáng)實(shí)干興企的作 風(fēng),切實(shí)履行好崗位職責(zé),認(rèn)真完成好公司交給我的每一項(xiàng)工作。 在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要 求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司 技術(shù)實(shí)力,在公 路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 xx 年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。 在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。 第四篇:公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言 總經(jīng)理、各位同事: 首先非常感謝大家對(duì)我的信任,支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望! 能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。 在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以 XX 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定 XX 年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元,占年計(jì)劃 %,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì) 量產(chǎn)值 6 億元,力爭(zhēng)突破 8 億元。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。 xx 年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。 在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以 2021 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線 ,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì) 2021 年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公 司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定 2021 年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。 四是廉潔自律,慎微慎獨(dú),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我將虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的 成績(jī)回報(bào)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對(duì)我的培養(yǎng)、信任和支持,為做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)中鐵、中鐵 x 局貢獻(xiàn)力量。 面對(duì)公 司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工 能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公 司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前時(shí)間已過(guò)半,截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元,占年計(jì)劃 %,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量
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