【正文】 習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。 認真做好公司的文字工作。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。為豐富職工生活娛樂，辦公室通過“五一”、“十一”節(jié)日組織舉辦文體比賽活動，讓職工在緊張的工作中得到緩解，體會文體活動所帶來的另一個生活氛圍。新的一年里，辦公室的工作將會更加繁重，越來越大的挑戰(zhàn)在等著我，有壓力才 有動力，相信新的一年我會做的更好。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發(fā)，更好的促進了職工就餐率的提高，具不完全統(tǒng)計今年機關食堂全年就餐 元，虧損 元；職工食堂全年職工就餐 元，食堂虧損 元。今年紅頭文件共制定 40 份，其中上報 17 份，下發(fā) 23 份；各類通知、計劃共計下發(fā) 52 份左右。 六 、下一步工作計劃 要不斷學習，掌握相關工作技能，能夠應對未來發(fā)展需要，在工作中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發(fā)，更好的促進了職工就餐率的提高，具不完全統(tǒng)計今年機關食堂全年就餐 元，虧損 元；職工食堂全年職工就餐 元，食堂虧損 元。新的一年里，辦公室的工作將會更加繁重，越來越大的挑戰(zhàn)在等著我 ，有壓力才有動力，相信新的一年我會做的更好。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、 xx 拆遷辦等單位，積極和有關人員交 流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置 工作。真正做好領導的助手 。 及時了解 xxxxx 情況，為領導決策提供依據(jù)。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。因為堅信，所以 堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。 地面工程整體規(guī)劃不足。 今年在年初調整了采礦作業(yè)結構布局，搶在鎢市場價格較好的情況下，完成大部 分鎢精礦產量，確保了公司效益。 2021年主要工作回顧 一、以產能釋放為中心，生產經營再創(chuàng)歷史新高。在明確采礦質量的基礎上，強化了日常控制與管理，對于采場具備條件的爆區(qū)實施分穿分爆，以減少礦石貧化率；同時，在采裝過程中嚴格采出礦石 3333 質量檢驗，全年共計查處原礦不符合供礦標準的礦石 7？萬余噸，減少支出？ 萬元，對促進采礦承包方加強礦石質量管理起到了積極的促進作用。 2021 年，公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際制定了招聘計劃，合理分類各類人才， 通過多種渠道開展了招聘工作。2021 年，公司以“嚴、細、實、恒”為管理手段，在全員樹立“嚴是安全的抓手、細是安全的要訣、實是安全的根基、恒是安全的保障”的思想。 我的想法就是只要能保證安全，就當自己是項目部的安全員了。我是這樣要求部門員工的，自己也是這樣做的，還努力比別人做得更好。 要有點吃苦精神。在日常檢查時查出隱患 300多條，下發(fā)隱患整改通知單 88 份（截止 11底）。今年年初，公司團委按照和靜縣委“黨建帶團建”工作的相關要求，對各級團組織、團干部的職責、性質、工作對象、工作原則等做了明確的規(guī)定，做到了組織健全、制度落實、活動經常，充分發(fā)揮了黨組織的助手作用、完成任務的生力軍作用和聯(lián)系青年員工的橋梁作用。同時，制作了《考核提供表》，將各單位、部門與對口的業(yè)務部門、單位工作進行羅列，實行互相監(jiān)督、互相考核，保證了考核的真實性和公平性。 二、堅持以達產增效為重點，全力突破制約生產經營的瓶頸。 2021 年，公司在董事會的正確領導下，在地方黨委、政府的大力扶持下，公司的生產經營取得了歷史性突破。 完成生產任務的同時，今年由于仍受礦資源緊缺，品位接替不上的影響，銜接點緊之又緊，探礦工作還不理想，給采礦工作帶來了很大的壓力。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風一定要嚴謹，態(tài)度要端正 ， 要為別的同事樹立良好的工作形象。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出 一份微薄之力。及時傳達貫 徹公司有關會議、文件、批示精神。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保 (養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項手續(xù)。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。 在工作中多向領導、同事虛心請教學習，多與大家協(xié)調、溝通，取長補短，提高自身的工作水平。 二、統(tǒng)計報表工作 首先是人事報表，自年初開工以來，對新進人員、轉正人員及離職人員做到詳細的統(tǒng)計，今年新進員工 111 人，轉正人員 55 人，離職人員 85 人，其中離職人員包括電廠的 13 人。職工生活困難，家中突發(fā)急事等，辦公室通過各方協(xié)調做到最大力度的幫助，來解決困難，讓職工感覺到我們就是一家人。每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。為公司能夠長期欣欣向榮的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障積極工作，做好公司的“后勤部”。 一、文檔的處理工作 認真做好材料的打印、上報、下發(fā)、存檔。 缺少細心，辦事不夠謹慎，時有粗心大意、做事草率的情況。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位 。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施?；仡欉^去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。鑒于以上兩點，對于以后的工作做出以下的要求。 取得的成績 一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。專題例會制度：定期召開施工生產協(xié)調會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標 。 采礦分公司深入貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針不動搖，按照年初提出的“生產為了成本轉，成本為了安全轉，經營為了市場轉，一切為了效益轉”的指導方針和深挖內部潛力的指導思想，及時制定降本增效措施來開展各項工作，提高效益為核心，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的企業(yè)理念，實事求是，穩(wěn)中求進的原則，堅持一手抓安全環(huán)保促穩(wěn)定，一手抓生產成本促發(fā)展的工作重心，極力為礦業(yè)公司創(chuàng)造更好的經濟效益奠定了基礎。采礦分公司針對安全環(huán)保形式的嚴重性、緊迫性，高度重視，認真做好安全環(huán)保工作，確保生產經營平穩(wěn)運行，為保障員工的最根本利益著想，與全員簽訂“一崗雙責”安全生產責任書。其中，銷售給金特和鋼鐵精粉？萬噸；銷售給首鋼伊犁鐵精粉？萬噸；銷售給新興鑄管鐵精粉？萬噸；銷售給新源凱鑫鐵精粉？萬噸；銷售新源利強鐵精粉？萬噸。一是完善了考核分配體系，制定了《 2021 年績效考核管理辦法》。 五是工會工作得到了進一步加強。 由于項目部安全管理人員、技術人員配備嚴重不足、個別項目部管理人員安全意識較差、 管理水平較低，如果把安全管理寄托在他們身上，既不現(xiàn)實，也一萬個不放心，而采礦車間的安全人員又一時配不上。我對自己和部門的要求： 要有點奉獻精神。 安全工作是一項全面、系統(tǒng)的工作，它與管理、設備、環(huán)境、培訓以及每一個人都有關系，只有所有的工作都做好了，所有的要素都安全了，才能保證整個系統(tǒng)的安全。 五、加強對各單位、項目部在基礎管理工作的監(jiān)督 針對 公司新工人多、新設備多、項目部人員流動性大的情況，安全部特別加強了基礎管理工作的監(jiān)督： 對職工培訓、職工教育進行監(jiān)督、檢查 先后組織安全教育學習和考試 15次以上，參加人員 600多人次（含項目部培訓人員），為了達到培訓效果， 2021 年春節(jié)后復工前，安全管理部派人去溫州通業(yè)項目部和全鑫礦建項目部給員工講課，復工后又利用晚上的時間到溫州通業(yè)項目部給員工講課，起到一定效果。 第五篇：礦山科長個人總結 年個人工作總結 時光如水，光陰似箭， 轉眼間一年過去，回顧一年來的工作，總結經驗、吸取教訓、發(fā)現(xiàn)和改正不足有利于今后更好的開展工作。同時，解決了歷史遺留問題，處理 2021 年工傷遺留問題 12 起。通過多措并舉，使碎礦系統(tǒng)效率得到了較好發(fā)揮，特別是半移動碎礦系統(tǒng)作業(yè)率基本穩(wěn)定在？ %左右，為磨選系統(tǒng)滿負荷運行創(chuàng)造了條件。 2021 年 m1 區(qū)計劃完成采剝總量？萬 m，實際完成？萬 m，完成全年計劃的？ %。為了改善下部中段 vxx區(qū)域的正常通風問題，貫穿該區(qū)域的 2 個重要通風天井，其次為保障臺班的正常生產，機電工段積極配合好工區(qū)生產設備的檢查和維修，同時 突