【正文】 一：公司辦公室主任個人工作總結(jié)回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。及時傳達貫 徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出 一份微薄之力。并對固定資產(chǎn)進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進行盤點，查清數(shù)量。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風一定要嚴謹，態(tài)度要端正 ， 要為別的同事樹立良好的工作形象。 三、身處宜化是幸福的。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。不足與展望 一、不足及措施 地面工程進度緩慢。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。 生產(chǎn)目標：地面工 程按計劃保質(zhì)保量完成。 完成生產(chǎn)任務的同時，今年由于仍受礦資源緊缺，品位接替不上的影響，銜接點緊之又緊，探礦工作還不理想，給采礦工作帶來了很大的壓力。 感謝采礦員工在 298 個工作日的辛勤勞動和努力拼搏下，圓滿地完成了礦業(yè)公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。 2021 年，公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在地方黨委、政府的大力扶持下，公司的生產(chǎn)經(jīng)營取得了歷史性突破。根據(jù) 2021 年 11 月底公司對各料臺的驗收量測算，目前公司各料臺存儲礦石量達？ m，按？ t/m 計算，合計為？萬噸，為今春選礦生產(chǎn)提供了資源保證。 二、堅持以達產(chǎn)增效為重點，全力突破制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。 三是千方百計提高原礦品位，為高打精粉提供保證。同時，制作了《考核提供表》，將各單位、部門與對口的業(yè)務部門、單位工作進行羅列，實行互相監(jiān)督、互相考核，保證了考核的真實性和公平性。截至到年底，所有遺留問題已處理完畢，工傷賠付已經(jīng)到位。今年年初，公司團委按照和靜縣委“黨建帶團建”工作的相關(guān)要求，對各級團組織、團干部的職責、性質(zhì)、工作對象、工作原則等做了明確的規(guī)定，做到了組織健全、制度落實、活動經(jīng)常，充分發(fā)揮了黨組織的助手作用、完成任務的生力軍作用和聯(lián)系青年員工的橋梁作用。下面就一年來的工作及履職情況進行簡要總結(jié)： 一、理清工作思路，確定安全目標和工作方法 初到 公司，我首先想到的是如何開展工作才能更有效的打開安全局面，我給自己提出要求：守住一個底線 —— 不能發(fā)生人身傷亡事故，實現(xiàn)一個目標 —— 全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住一個重點 ——井下生產(chǎn)。在日常檢查時查出隱患 300多條，下發(fā)隱患整改通知單 88 份（截止 11底）。 要求特殊工種持證上崗 積極聯(lián)系 老師 3 次來礦對特種工作人員進行培訓取證，共培訓 117 人， 101 人通過培訓取得特種工證。 要有點吃苦精神。所以今年安全工作能夠取得一點成績，主要得益于領(lǐng)導的重視、得益于全體（包 括項目部）員工的大力支持、配合和不懈努力，成績是大家干出來的！ 一年來，我全身心投入到工作中，親眼見證了 公司日新月異的變化，也為能夠成為 公司這個大家庭的一份子并為之做出自己的貢獻而自豪。我是這樣要求部門員工的，自己也是這樣做的，還努力比別人做得更好。 六、腳踏實地的工作，為本部門作出表率 我經(jīng)常告誡本部門人員：安全管理部雖然是公司的一個部門，但它在安全方面賦有監(jiān)督各部門、各單位、各項 目部的職能，要想監(jiān)督別人，首先要嚴格要求自己。 我的想法就是只要能保證安全，就當自己是項目部的安全員了。 三、團結(jié)協(xié)作，加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督管理 安全管理部的人員有的現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、有的年輕有為、有的社交能力較強，在平時的工作中，我注意根據(jù)他們的不 同特點緊緊圍繞安全管理、現(xiàn)場管理安排工作，既有分工又有協(xié)作，相互補位、配合默契，團結(jié)一致、形成合力。2021 年，公司以“嚴、細、實、恒”為管理手段，在全員樹立“嚴是安全的抓手、細是安全的要訣、實是安全的根基、恒是安全的保障”的思想。截止到 2021 年底，職工食堂共實現(xiàn)營業(yè)收入？萬元，累計支出？萬元， 2021 年共盈利？元。 2021 年，公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際制定了招聘計劃，合理分類各類人才， 通過多種渠道開展了招聘工作。為進一步提高生產(chǎn)管理工作質(zhì)量，公司實施了“生產(chǎn)組織 — 物資配備 — 安全監(jiān)督”一體化協(xié)調(diào)管理的全面生產(chǎn)運行管理機制，重點突出了生產(chǎn)組織的“全面協(xié)調(diào)”，建立了包括生產(chǎn)、設(shè)備、安全、人力等各方資源在內(nèi)的集中管理模式，采取日 常生產(chǎn)組織“常態(tài)管理”和重點工程建設(shè)“項目化管理”的方式，抓住生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的特點，用制度管人，提高了生產(chǎn)運行效率。在明確采礦質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強化了日?？刂婆c管理，對于采場具備條件的爆區(qū)實施分穿分爆，以減少礦石貧化率；同時，在采裝過程中嚴格采出礦石 3333 質(zhì)量檢驗，全年共計查處原礦不符合供礦標準的礦石 7？萬余噸，減少支出？ 萬元，對促進采礦承包方加強礦石質(zhì)量管理起到了積極的促進作用。截止到 2021 年底，公司共銷售鐵精粉？萬噸，實現(xiàn)銷售收入？億元。 2021年主要工作回顧 一、以產(chǎn)能釋放為中心，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。 近年來國家對各行業(yè)生產(chǎn)安全環(huán)保越來越重視，毫不夸張的說，安全環(huán)保已經(jīng)成為未來國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的主要制約因素，同時安全環(huán)保優(yōu)劣也越來越成為企業(yè)生存的核心因素之一，尤其是環(huán)保，今后需新建設(shè)項目要采取相對清潔工藝生產(chǎn)模 式，采礦將迎接三年一考評的標準化建設(shè)情況。 今年在年初調(diào)整了采礦作業(yè)結(jié)構(gòu)布局，搶在鎢市場價格較好的情況下，完成大部 分鎢精礦產(chǎn)量，確保了公司效益。 一、采礦分公司基本情況這一年 ,是礦業(yè)公司邁出發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，采礦分公司在礦業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確決策和領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以“安全、成本、產(chǎn)量”為主線，堅持抓好安全環(huán)保工作為重點，服務好于生產(chǎn)為重任 ,推進礦業(yè)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。 地面工程整體規(guī)劃不足。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。因為堅信，所以 堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。其一主要對需要做的工作沒有計劃性的安排，有時造成工作的效率不高；其二，工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性 地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：篇二：公司辦公室個人工作總結(jié)范文 公司辦公室個人工作總結(jié)范文 公司辦公室個人工作總結(jié) 時間一晃而過， xx 年已接近尾聲。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。 認真做好公司的文字工作。 及時了解 xxxxx 情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。真正做好領(lǐng)導的助手 。 三、存在的問題和今后努力方向一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室 主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高 。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置 工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、 xx 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交 流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。新的一年里，辦公室的工作將會更加繁重，越來越大的挑戰(zhàn)在等著我 ，有壓力才有動力，相信新的一年我會做的更好。 五、存在的不足 學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發(fā)展。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發(fā)，更好的促進了職工就餐率的提高，具不完全統(tǒng)計今年機關(guān)食堂全年就餐 元，虧損 元；職工食堂全年職工就餐 元，食堂虧損 元。在公司領(lǐng)導和同事的幫助支持下，近一年來雖然工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來。 六 、下一步工作計劃 要不斷學習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來發(fā)展需要，在工作中增強總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。為領(lǐng)導服務、為部門車間服務、為一線員工服務是我們每個辦公室人員所做的。今年紅頭文件共制定 40 份，其中上報 17 份，下發(fā) 23 份；各類通知、計劃共計下發(fā) 52 份左右。在公司領(lǐng)導和同事的幫助支持下，近一年來雖然工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望