【正文】 溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺(tái)，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價(jià)值，價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對(duì)數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對(duì)工程的效益 ，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。宜 化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。觀現(xiàn)今國(guó)內(nèi)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長(zhǎng)速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對(duì)待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢(mèng)”挺進(jìn)。如辦公用 品的管理，每月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱； 工作中態(tài)度不夠積極。 （二）、檔案管理工作 集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：（ 1）集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件； （ 2）建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；（ 3）集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證等；（ 4）集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書；（ 5）集團(tuán)公司的部分合同。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂； 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。就 x 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。第二，本著實(shí)事求是的原則 ，做到上情下達(dá)、下情上報(bào) 。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。由于 xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。通過這一年的工作和學(xué)習(xí)，自我水平不斷的在提高，各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)也是在不斷的加強(qiáng)。職工生活困難，家中突發(fā)急事等，辦公室通過各方協(xié)調(diào)做到最大力度的幫助，來解決困難，讓職工感覺到我們就是一家人。根據(jù)以往的不同，今年主任借鑒 **公司食堂報(bào)表做法，每月盤庫存，對(duì)賬目更加細(xì)致，原本食堂一些看不到的食品也能及時(shí)的利用，做到不必要的浪費(fèi)。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。 對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。 三、服務(wù)工作 2021 年辦公室工作 的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)，也是我們個(gè)人的立足點(diǎn)。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。 一、文檔的處理工作 認(rèn)真做好材料的打印、上報(bào)、下發(fā)、存檔。最后就是工齡工資表，年初開工經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定，恢復(fù)員工工齡工資，這項(xiàng)制度的下發(fā)，極大的對(duì)職工起到了積極性。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。 *** 2021年 12 月 26日 第二篇：礦山企業(yè)辦公室個(gè)人總結(jié) 辦公室個(gè)人年終總結(jié) 2021 年是公司的起步之年，也是我正式進(jìn)入辦公室的第一年。其次是食堂報(bào)表，包括機(jī)關(guān)食堂和職工食 堂。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作 辦公室作為“矛盾集合體”的部門，在公司起著舉足輕重的地位，配合協(xié)調(diào)各部門搞好工作、處好車間及各部門關(guān)系，辦公室能幫助的幫助，該配合的配 合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。 總之，這一年工作是繁忙的，但同時(shí)也是收獲的一年。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。作為 xxxxx 企業(yè)，土地交付是重中之重。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。文 ^章 ^超 ^市 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備 了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 。 辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了 xxx 證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開 發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如 xx， \xx 又到 xx 花園、 xx 花園、 xx 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下： （一）、前臺(tái)接待工作 主要負(fù)責(zé)（ 1）來客的接待、引見工作： (2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作； （ 3）打印機(jī)的打印督察；（ 4）來文、傳真的接收和發(fā)放；（ 5）考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù)；（ 6）酒店和餐飲用餐的預(yù)定；（ 7）集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納。 二、工作中存在的不足 xx 這一年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定的貢獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的不足，細(xì)分如下 對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致?，F(xiàn)將全年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：文化建設(shè) 一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長(zhǎng)思想，并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長(zhǎng)思想。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。 二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對(duì)安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。；現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大對(duì)工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。 2021 年形勢(shì)依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在今年的探邊掃盲工作中，重心上移，平掘臺(tái)班啟動(dòng)較多，為把 vxx 較好主礦脈掘進(jìn)開拓出來，穿脈工程較大，同時(shí)新開拓出的部分掘進(jìn)達(dá)不到可開采價(jià)值，造成銜接工程點(diǎn)少，給采礦工作布局帶來諸多不便，明年的采礦工作仍將處于被動(dòng)局面。采礦分公司能有今天的好業(yè)績(jī)，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果 ,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，理順礦石合理開采與設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行與安全管理難度增大的“ 兩個(gè)關(guān)系”；推進(jìn)員工素質(zhì)教育、公司制度建設(shè)和文化建設(shè)“三項(xiàng)建設(shè)”；鞏固生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展了扎實(shí)有效的工作，取得了較好的成效。其中 ，一選廠生產(chǎn)鐵精粉？萬噸；二選廠生產(chǎn)鐵精粉？萬噸。經(jīng)過努力，自 2021 年 7 月至 11 月，月產(chǎn)鐵精粉始終保持在？萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。與此同時(shí)，強(qiáng)化了采場(chǎng)供配礦管理，由單純供礦管理向配礦管理轉(zhuǎn)變，提高了采場(chǎng)供礦綜合水平。根據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的要求， 2021 年公司結(jié)合實(shí)際情況，制定完成了《備品備件影響生產(chǎn)責(zé)任追究制》、《備品備件質(zhì)量管理辦法》、《廢舊物資管理辦法》、《裝卸工管理辦法》、《氧氣乙炔管理制度》、《修舊利廢管理規(guī)定》，《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法》等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理機(jī)制，做到了日常生產(chǎn)管理有章可循。 2021 年，公司職工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每餐菜品有原來的？個(gè)增加到了目前的？個(gè)，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。 四、狠抓安全管理不放松，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。一年來， 公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良好，證明這個(gè)工作思路是正確的，取得了比較好的效果。 安全管理部人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患以后，對(duì)于那些能夠馬上排除的隱患 (比如工作面撬錨工作 )都要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或親自排除，不能立即排除的安全隱患也要立即安排項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員采取安全措施并隨后下發(fā)整改通知書督促整改。公司特殊工種持證率達(dá)到 100%。 要有責(zé)任心。