【摘要】中小型企業(yè)〔工廠、工貿(mào)〕崗位職責(zé),必備崗位職責(zé) 目錄 序號(hào)名稱頁(yè)碼 1股東大會(huì) 2董事會(huì) 3監(jiān)事會(huì) 4董事長(zhǎng) 5總經(jīng)理 6黨委書記 7常務(wù)副總經(jīng)理 8銷售副總經(jīng)理 9技術(shù)副總經(jīng)理...
2024-11-18 22:15
【摘要】某中小型企業(yè)績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績(jī)效考核基礎(chǔ)管理第三
2025-05-16 00:15
【摘要】中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理工作開展的思路探索一、背景我在這里說的“戰(zhàn)略管理”不是指企業(yè)的已經(jīng)制定的那個(gè)“戰(zhàn)略”,而是很多企業(yè)正在引入這種管理方法的“戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略引入中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能是上世紀(jì)70年代的事情了,改革開放近30年來,工商企業(yè)不斷完善組織內(nèi)部的戰(zhàn)略管理構(gòu)想,希望通過自身努力可以形成一種戰(zhàn)略管理機(jī)制,來對(duì)企業(yè)發(fā)展方向與未來的前景有計(jì)劃、有思路的開展。事實(shí)上,很多老
2025-04-15 23:30