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資料員20xx年底總結(jié)合輯推薦五篇(留存版)

2025-05-31 15:30上一頁面

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【正文】 會議紀要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。 記得當初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。 在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。)進一步加強對處 2 級領(lǐng)導干部的請、銷假制度和重大事項報告制度的執(zhí)行力度,處 級領(lǐng)導干部的組織紀律觀念大為增強。按照工作計劃,認真組織完成了我校 2021 年職稱評審工作。在校黨委行政的領(lǐng)導下,積極組織實施 2021一般工作人員聘任工作,在總結(jié)往年經(jīng)驗對考核辦法進行調(diào)整和完善的基礎(chǔ)上,制定 2021 年考核方案,組織實施 2021 年全校處級單位、個人考核工作。 堅持開學第一天對各單位人員到崗情況進行檢查,嚴格執(zhí)行教職 7 員工請銷假制度和“臨時工管理辦法”,規(guī) 范出國人員審批手續(xù)和相關(guān)協(xié)議簽署,并將“以人為本”的理念貫穿到工作全過程,認真調(diào)查研究并及時將意見告知單位和本人。今年以來,在領(lǐng)導班子建設(shè)方面,主要抓 了兩項重點工作:一是抓好理論中心組學習,創(chuàng)建學習型黨委。另外,考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點,為了增強石塘辦事處干部的工作積極性,在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜,從今年起,我們給予每位干部每月 100 元的地區(qū)差補貼。一是認真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè),理順非公企業(yè)黨組織關(guān)系。各支部都能在學習書本理論的同時,結(jié)合本單位存在問題、當前工作重點、如何樹立先鋒形象等,提出幾個討論主題進行交流和討論,加深了對理論的理解,并提煉出了各自的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準。此外,實行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導與 14 名市、縣下派農(nóng)村工作指導員(市下派 2 名,縣下派 12名)掛鉤聯(lián)系制度,即每位領(lǐng)導聯(lián)系一名下派干部,隨時做好溝通和聯(lián)系,并定期召開工作例會,及時掌握下派干部的工作進展情況,及時協(xié)調(diào)和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難,積極為他們順利開展工作提供良好的條件, 充分發(fā)揮指導員作用。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后,在 50 個行政村中,目前尚有 18 個村沒有自己的辦公樓,對基層各項工作,特別是黨支部學習活動的開展十分不利。這些老黨員中有許多是解放前入黨的,為革命事業(yè)做出了貢獻,現(xiàn)在已進入年邁,生活發(fā)生了困難。一批群眾威信高、工作能力強、文 化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。 加大村級辦公樓建設(shè)力度。通過民主推薦和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。二是落實老干部生活待遇,抓好離休干部“三個機制”建設(shè),保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。深入開展增強科學發(fā)展能力“大講堂”、“大調(diào)研”、“大討論”系列活動,將專家輔導講座貫穿始終,先后邀請省、市領(lǐng)導和專家作了 8 場專題輔導, 3 次組織黨政代表團赴外地考察學習,安排 12 場科學發(fā)展比作為先進典型事跡報告會,進一步形成了“科學發(fā)展比作為,進位爭先創(chuàng)一流”的科學發(fā)展、跨越發(fā)展新共識。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實績考核工作,采用量化積分的辦法,劃分考核等次,確定重點推薦提拔使用人選,所推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記 1 名被市明確副處級。進一步鞏固在編不在崗人員清理成果,共停發(fā)工資 42 人 ,其中辦理辭職、辭退手續(xù)的 23 人。 四、以“人才 項目 產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動為抓手,進一步發(fā)揮人才支撐作用 18一是大力引進人才。啟動了人才公寓建設(shè)和人才協(xié)會成立前期工作。 三是增強服務(wù)解決問題。抽調(diào) 30 多名人員參加學習實踐科學發(fā)展觀活本文章共 2 頁 ,當前在第 2 頁 上一頁 [1][2]動辦公室,抽調(diào) 50 多名干部組成科學發(fā)展觀學習實踐活動督查指導組,推動了學習實踐活動的順利開展。 二是深入推進干部人事制度改革。 16 全縣組織工作緊緊圍繞縣委工作大局,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和省委十一屆七次全會精神,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,以“服務(wù)發(fā)展創(chuàng)新年”活動為載體,大力服務(wù)沿海發(fā)展,不斷提升各級領(lǐng)導班子科學執(zhí)政能力、領(lǐng)導干部發(fā)展富民能力、基層黨組織帶民增收能力和組工干部服務(wù)發(fā)展能力,為全縣經(jīng)濟社 會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨,開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動,加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨;采取“送課下鄉(xiāng)”形式,在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務(wù)培訓班 7 期;認真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制,加大幫扶力度,關(guān)心關(guān)愛困難黨員;創(chuàng)新特色, 推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育,為 88 個終端站點配 15 齊了設(shè)備,其中 19 個站點已開始運行,初步建好了 7 個社區(qū)、 5 個機關(guān)事業(yè)單位和 2 個非公企業(yè)電教精品點,制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片,建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務(wù)團。 三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。 建立和健全基層黨建工作的長效機制。為了全面加強我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè), 提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平,我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備 30 名專職工作人員。 一是繼續(xù)實施“黨員溫暖基金”補助。特別是通過村 務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),使各村的財務(wù)制度更趨規(guī)范和民主,還村干部一個清白,給村民一個明白。各基層黨組織和黨員,也結(jié)合各自的工作實際,紛紛制定整改方案和個人整改措施。 自 7 月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進性教育活動以來,我們成立了鎮(zhèn)委先進性教育活動領(lǐng)導小組,制訂了《平陽縣第二批先進性教育活動昆陽鎮(zhèn)實施方案》和《昆陽鎮(zhèn)先進性教育活動日程安排表》,明確工作職責和任務(wù)分工,落實責任,保證了活動的正常開展。共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))兩委干部 468 人,其中村(社區(qū))黨組織書記 56 人,村民(社區(qū)居民)委員會主任 53 人。二是實施素質(zhì)提升計劃,提高村兩委干部的整體素質(zhì)。 4 月下 旬,我們召開了鎮(zhèn)委工作會議,會上,鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署,并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn) 2021 年農(nóng)村基層黨建工作目標管理責任書》 ,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責任和任務(wù)。進一步加強對各類臨時工的管理。 四、以實施崗位設(shè)置管理為契機,深化人事和分配制度改革,完善內(nèi)部管理體制 深入學習,廣泛調(diào)研,啟動崗位設(shè)臵管理改革。學校黨委行政高度重視和支持人才引進工作, 2021年投入相關(guān)工作經(jīng)費萬元。 認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,結(jié)合我校實際,在廣泛調(diào)研、深入考察的基礎(chǔ)上,對處級干部的任職年齡作了調(diào)整,完成了全校 167 名處級干部的換屆聘任工作,對 24 位處級干部、 3 位科級干部進行了崗位交流,新提拔處級干部 18 名,新成 立處級單位 4個,調(diào)整處級單位 3 個,新成立和調(diào)整非常設(shè)機構(gòu) 3 個。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 20XX 年 7 月我擔任了 _小區(qū)資料員,從前任資料員接手了 _小區(qū) 5678樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。 【篇二】資料員 2020 年底總結(jié)合輯 光陰似箭,日月如梭。作好信息收集 、匯編工作,同事間借閱及領(lǐng)導檢查我均能及時拿出。 ( 3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷 ,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。做好后勤工作,每一天早到對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛,填寫晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。作為 _酒店項目資料員主要工作如下: 一、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關(guān)。 監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào) 材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。 按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。《資料員 2020 年底總結(jié)合輯》是為大家準備的,希望對大家有幫助。在施工單位資料遺失向我提出借用時,我能及時帶給。 其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。 第三篇:組織人事工作總結(jié)合輯 2021年組織人事部工作總結(jié) 2021 年,組織人事部在校黨委、行政的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹十七大精神,進一步深化以“學習創(chuàng)新,民主團結(jié),勤政為民,清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,全面貫徹落實學校黨政 2021年工作要點和工作安排,扎實開展各項工作,為推進學校內(nèi)涵發(fā)展,實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧校園,建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化民族大學積極提供組織、人才保障。 組織全校各學院、各部門深入討論校級學科帶頭人遴選和管理辦法,組織評選產(chǎn)生了首屆校級學科帶頭人 37 名,校級優(yōu)秀青年骨干教師 8 名。積極鼓勵支持在職教師進一步提高學歷,完成簽訂培養(yǎng)在讀博士、碩士協(xié)議 19 人,同意 79 人報考博士和碩士研究生、 2 人進博士后流動站。在新老校區(qū)后勤集團臨時工的聘用工作中,在堅持標準、規(guī)范程序的原則下,充分尊重用人單位意見選聘人員,促進了后勤保障工作的良性開展。 一年來,組織人事部圍繞學校中心工作積極探索,認真實踐,得到了學校領(lǐng)導和各單位的大力支持、理解和配合,在黨的建設(shè)、干部隊伍、師資隊伍建設(shè)、人事分配制度改革、勞資和勞動保障管理等方面開展了卓有成效的工作,取得了一定成績,在此表示衷心的感謝!今后,組織人事部也將一如既往地開拓創(chuàng)新,積極為全校師生服好務(wù),為學校的發(fā)展建設(shè)做出新的更大的貢獻。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動,我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工,明確大家的職責,并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度,制定具體的落實措施,使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴把黨員發(fā)展入口關(guān),認真做好黨員發(fā)展工作。同時,從培育新的黨建示范點的目標出發(fā),向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等 6 個企業(yè)黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業(yè)黨組織。在該階段,在黨員領(lǐng)導干部的帶頭下,我們共征集到各方面的意見和建議 1566 條次,開展交心談心 2638 人次,黨員(干部)們撰寫黨性分析材料 1302 篇,召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會,有 100 個支部相繼召開了組織生活會,形成了對黨員的書面評議意見 1327 份,并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評議意見。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成,經(jīng)過選舉萬洋村只有一個村干部進村支委,萬洋村民情緒大,工作上不配合,他經(jīng)常深入村民家中認真疏導,宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī),改善了干群關(guān)系,為做好工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于 年底動工。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計劃外用工清退工作,共計清退臨時工 47人,撥付年限補償費和養(yǎng)老金補助 62 萬元,并續(xù)聘了第一批臨時工作人員18 名(包括駕駛員、打字員等崗位)。我們根據(jù)《干部任用條例》,制定了《昆陽鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》,對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。 1409年組織人事工作總結(jié)匯報 縣黨員教育聯(lián)系會議制度 2021 年,全縣組織工作始終堅持以“圍繞一條主線、突出三個重點、統(tǒng)籌五項工作”的工作部署,以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為思路,緊扣中心,服務(wù)大局,取得了較好成效。 二是加強分類指導,提升基層黨建工作水平。 按照這一總體要求,今年要重點抓好 5 個方面工作。大力推進“為民辦實事”工程,全縣興辦 15 項為民辦實事重點工程、 232 件部門單位惠民實事項目,縣城公交、城鄉(xiāng)低保、創(chuàng)業(yè)扶持、就業(yè)援助、農(nóng)村薄弱學校改造等取得了顯著成效,學習實踐活動群眾滿意率達 %。 7 月 份,公開選拔了團縣委書記、縣統(tǒng)計局副局長、縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局局長等 7 名職位人選。按照“標準統(tǒng) 一、程序統(tǒng) 一、隊伍統(tǒng) 一、區(qū)域統(tǒng)一”的督查考核機制,組建了 9 個督查考核工作小組,重點督查掌握八大類 147 項重點項目、實事工程的動態(tài),詳細分析項目走向,完善督查檔案;每個季度對項目進行核查并影像實錄,形成督查通報,公布各單位招商引資實績核實情況和項目建設(shè)序時進度情況,組織現(xiàn)場觀摩,召開季度點評會議進行現(xiàn)場點評。扎實抓好“高層次緊缺人才培養(yǎng)計劃”,組織了亞邦愛普森藥業(yè)有限公司的總工程師陳再新博士、聯(lián)化科技有限公司的潘強彪博士為首的研發(fā)團隊以及鹽城超大蔬菜有限公司高燦紅博士向上申報,順利通
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