【正文】 水層二層； 20 厚 1： 水泥砂漿保護(hù)層，分格縫間距 。 本工程受力鋼筋的保護(hù)層厚度詳下表： 受力鋼筋的部位 鋼筋保護(hù)層厚度 基礎(chǔ)筏板（有墊層） 50mm 基礎(chǔ)筏板（無墊層） 70mm 地下室砼外 墻臨水面 50mm 地下室砼外墻內(nèi)面 20mm 地下室砼內(nèi)墻 20mm 177。 240mm。 成都市位于四川盆地西部，屬溫帶大陸氣候。 9) 本工程層高大，柱網(wǎng)尺寸大，搭設(shè)模板支架耗用材料多，搭設(shè) 施工組織設(shè)計(jì) 17 支撐系統(tǒng)要求高。 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 總經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師程師 總會(huì)計(jì)師工程師 管理者代表 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 工程部 質(zhì)量部 技術(shù)部 經(jīng)營部 財(cái)務(wù)部經(jīng)營部 安全部經(jīng)營部 文明部經(jīng)營部 預(yù)算部經(jīng)營部 材料部經(jīng)營部 設(shè)備部經(jīng)營部 質(zhì)管辦主任經(jīng)營部 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目主任工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 施工員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測(cè)量員 試驗(yàn)員 機(jī)械員 施工組織設(shè)計(jì) 20 公司管理機(jī)構(gòu)框圖 總 經(jīng) 理 總 工 程 師 總 經(jīng) 濟(jì) 師 總 會(huì) 計(jì) 師 管 理 者 代 表 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)部門 質(zhì)安部門 工程部門 經(jīng)營部門 財(cái)務(wù)部門 中心試驗(yàn)室 勞務(wù)部門 結(jié)算部門 材料部門 設(shè)備部門 質(zhì)管辦主任 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目主任工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目各管理機(jī)構(gòu) 施工組織設(shè)計(jì) 21 第三節(jié) 技術(shù)保證措施 一、 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好 的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 （ 5）對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 （ 7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作。 第六節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過承包方、發(fā)包方雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作 與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。 二、我公司將對(duì)業(yè)主履行“ 以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾 ”的質(zhì)量方針。主樓及裙樓地下室天棚等裝飾工程同時(shí)施工。平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃 和當(dāng)天的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡日計(jì)劃會(huì)前 由各 工長工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計(jì)劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人，此項(xiàng)計(jì)劃由項(xiàng)目計(jì)劃員編排。 三、加強(qiáng)施工調(diào)度工作的方法 1．建立和建全上下通氣、左右連貫、橫寬縱深的生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，日常施工活動(dòng)的指揮，是由生產(chǎn)部門進(jìn)行的，而生產(chǎn)部門又擔(dān)負(fù)著一系列的業(yè)務(wù)工作。要求工長以上人員透徹建立工程輪廓，考慮好施工中可能出現(xiàn)的問題，避免施工過程的失誤。 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖（詳附圖 ）。 (2) 當(dāng)主體施工完后，安 1 臺(tái)雙籠施工電梯，負(fù)責(zé)砌體、砂漿以及人員等的垂直運(yùn)輸。 地下室降水所用機(jī)械 為了降低地下水位，采用打深井降低整個(gè)場(chǎng)地的地下水位，以保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全，設(shè) 7 臺(tái)潛水電泵。 施工組織設(shè)計(jì) 43 2. 由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為 420人左右。 此外，調(diào)度機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、專業(yè)、部門的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)還應(yīng)做好兩項(xiàng)工作；一是穿針引線，把同一項(xiàng)工作和有關(guān)的環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種組織在一起，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，分頭做好各自工作，保證全局工作的勝利，二是督促檢查，幫助各單位具體困難，消除薄弱環(huán)節(jié)，以便于統(tǒng)一步調(diào)。 要迅速、全面、準(zhǔn)確地反映施工情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，傳達(dá)上級(jí)指示，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。二級(jí)計(jì)劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級(jí)計(jì)劃套用，只是各工序的開工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。地上有裙樓部分，將主樓部分劃分為一個(gè)施工段，裙樓部分劃分為一個(gè)施工段，實(shí)行流水作業(yè)。公司不斷通過制定并 實(shí)施“項(xiàng)目主材詢價(jià)采購和價(jià)格確定暫行規(guī)定”，增加大宗材料采購供應(yīng)的透明度，引入了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，以材料 施工組織設(shè)計(jì) 30 部門和項(xiàng)目共同認(rèn)可為基礎(chǔ) ，選擇最佳供應(yīng)方式和競爭機(jī)制。 （ 5） 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，在平面、立面圖 中作出標(biāo)示。 （ 3）規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。 施工組織設(shè)計(jì) 24 三、安全管理體系如下框圖： 項(xiàng)目主管 領(lǐng) 導(dǎo) 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公 司 領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部門 技術(shù)部門 設(shè)備部門 材料部門 工會(huì) 安 全 員 機(jī) 械 員 材 料 員 工會(huì)主席 施工員 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 文明施工檢查 機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 落 實(shí)勞動(dòng)保護(hù) 施工組織設(shè)計(jì) 25 第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 全權(quán)代表公司 實(shí)施和履行合同條款及義務(wù)，并獨(dú)立負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)，其主要職責(zé)為： （ 1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 5) 地下室面積大，地下室防水施工工藝高，需加強(qiáng)地下室的施工工藝。 三、地層 場(chǎng)地上覆人工填土，其下由第四系上更全新統(tǒng)河流沖洪積成因的粘性土、粉土、砂、卵石層及的堊系灌口組泥巖組成。 200mm。本工程混凝土強(qiáng)度等級(jí)為： 〈 1〉墊層： C15 〈 2〉筏板混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C40， S8 〈 3〉側(cè)墻下條型基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C30 〈 4〉側(cè)墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C40， S8 施工組織設(shè)計(jì) 12 〈 5〉構(gòu)造底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C30， S8 以上防水混凝土均采用集配料混凝土，內(nèi)摻 CHB 型無機(jī)鋁鹽防水劑。 外墻采用 25 或 10 隱膠縫系統(tǒng)蜂窩鋁板（正背面鋁合金板等級(jí)為 AA3000系列，厚度為 ~。 施工組織設(shè)計(jì) 8 本工程主體十六層，裙房五層，地下一層（局部二層）， 為一類高層建筑，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 7 度，建筑工程等級(jí)為 II 級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐久年限為 100 年以下。 為此我公司各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)綜合組成。 3. 單位工程： 合格（達(dá)到原定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)） 。目前周邊的市政配套設(shè)施完善，施工用水、用電和道路已到位，場(chǎng)內(nèi)地勢(shì)平坦、交 通便利。 本工程天棚作法：辦公、走道、會(huì)議室采用輕鋼龍骨金特板吊頂天棚； 施工組織設(shè)計(jì) 9 普通辦公室采用金特好彩板吊頂系統(tǒng)；衛(wèi)生間采用輕鋼龍骨鋁合金方板吊板；機(jī)房采用混合砂漿粘貼礦棉板頂棚；樓梯間及地下室采用混合砂漿乳膠漆頂棚。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。 ○ 2 相鄰橫墻或框架柱的間距大于 4m 時(shí)，墻段內(nèi)增設(shè)構(gòu)造柱，間距 ≤。在成 都平原下伏基巖內(nèi)存在北東走向的蒲江 —— 新津斷裂和新都 —— 磨盤山斷裂及其他次生斷裂。 2) 在地下室筏板基礎(chǔ)、地下室底板、頂板及裙樓每層均設(shè)有后澆帶，須對(duì)該部位進(jìn)行特殊處理，尤其是該部位施工時(shí)，相鄰的支?？刂婆c質(zhì)量必須予以保證。建筑施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產(chǎn)，施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進(jìn)行，取得良好 的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 一、 施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下圖： 質(zhì) 量 總 監(jiān) 質(zhì) 量 部 總 工 辦 材料部 質(zhì) 量 部 工程部 質(zhì) 量 部 主 任 工 程 師 量 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 主任工程師 量 部 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 主任工程師 量 部 工長 質(zhì)量 內(nèi)業(yè) 試驗(yàn) 材料 班 組 質(zhì) 量 建設(shè)監(jiān) 理 設(shè) 計(jì) 質(zhì)監(jiān)站 施工組織設(shè)計(jì) 23 二、質(zhì)量保證體系如下圖： 公司按 GB/T9002ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)制定的 QB/SCHX178。 主任工程師職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 （ 2） 在項(xiàng)目上檢查督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 1. 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng) 本項(xiàng)目引入擇優(yōu)上崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員、施工作業(yè)人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公司 勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜全評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄用，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全、文明，明確承包任務(wù)、工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。各分包單位（含業(yè)主指定的分包單位）應(yīng)服從施工總計(jì)劃。 施工組織設(shè)計(jì) 34 一、四級(jí)計(jì)劃的主要內(nèi)容 一級(jí)計(jì)劃；即我方擬定的總工期，此計(jì)劃確定了主要工程項(xiàng)目關(guān)鍵的控制點(diǎn)，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理 ，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。 在施工活動(dòng)中，平衡是相對(duì)的，從平衡到不平衡再到新的平衡。 抓動(dòng)向，就是要從生產(chǎn)動(dòng)態(tài)所反映出來的具體問題是及產(chǎn)生問題的原因中，通過調(diào)查研究，專題分析，找出帶有傾向性、全局性的問題，從 施工組織設(shè)計(jì) 39 而采取有效措施，從根本上加以解決，在呈現(xiàn)的施工動(dòng)態(tài)中抓施工動(dòng)向，摸清施工的規(guī)律，這是個(gè)重要的問題，它可以提高調(diào)度工作的預(yù)見性、計(jì)劃性、有利于打主動(dòng)仗。 3. 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。