【正文】 各項(xiàng)貸款余額為 xxx 萬元，較年初上升 xxx 萬元；五級分類不良貸款 xxx萬元，較年初下降 xxx 萬元，五級分類不良貸款占比為 xxx%，較年初下降 xxx 個百分點(diǎn)；各項(xiàng)收入 xxx 萬元。 （四）多管齊下化解不良貸款。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。 經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當(dāng)年存款凈增 2809 萬元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。兩年來，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。在計劃上，制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計劃，先易后難，現(xiàn)急后緩；在措施上，將清收對象安排到戶，獎懲考核兌現(xiàn)到位，初步完善和落實(shí)了風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補(bǔ)充，因此在增資擴(kuò)股工作中，突破“農(nóng)”字當(dāng)頭，吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股，使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中，并積極成為縣（市）聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。 二是學(xué)管理。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域，重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華 造船等一大批市級重點(diǎn)稅利大戶。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營業(yè)部主任，于年月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作。每月定任務(wù)定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。 以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。結(jié)合所在網(wǎng)點(diǎn)的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強(qiáng)柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和危機(jī)意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平；二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護(hù)工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴(kuò)大信用社客戶群體；四是通過誠信體系建設(shè)進(jìn)一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信 用社。 加強(qiáng)管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。今年以來，不良貸款總額 ***萬元，累計收回不良貸款 ***萬元，其中：依法起訴收回貸款 ***萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。較年初增加 **萬元。 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題： 一、貸款管理方面 主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。 **信用社基本情況 **社現(xiàn)管轄營業(yè)部 1 個，分社 1 個，儲蓄所 1 個，共有正式員工126 人，其中在崗職工 117 人，退休職工 5 人，內(nèi)退職工 2 人，病退職工 2 人，截止 20xx 年 12 月底，各項(xiàng)存款 14220 萬元，其中活期存款11673 萬元，定期存款 2547 萬元；各項(xiàng)貸款 12967 萬元，其中不良貸款 1963 萬元，不良率為 66。 三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。組織職工進(jìn)行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查，將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過各種形式的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高了自己的管 理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，將所學(xué)知識和技能運(yùn)用于實(shí)際工作中。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的 **、 **分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。 牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。截止 12 月底，各項(xiàng)存款余額 **萬元，較年初凈增 **萬元，完成年計劃任務(wù) ***萬。 二、信貸管理方面 作為該社信貸管理第一責(zé)任人，嚴(yán)格按《 444 市農(nóng)村信用 社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。并能過好廉政關(guān)，拒收禮物多次，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，改進(jìn)工作方法，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應(yīng)有的一份力，做一個適應(yīng)時代需要、高素質(zhì)的信合員工。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是精心整理的信用社副領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。 四、工作中存在的不足和今后努力的方向。 今年 8 月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真對該村的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案，按守信卡貸款管理的要求，完善相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當(dāng)中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶的核查等工作，特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社的良好形象，引起了村民的高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止 12 月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份，辦 理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。 審計結(jié)論： 通過審計，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。 二、今年工作的主要措施 抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。使規(guī)章制 度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、 xxx 信用社、 xxx 信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的 39。 （五）加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險。 二、認(rèn)真工作，積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、大力組織存款，提升信用社形象。自 20xx年 9月至 20xx年 12月近 3年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時， 積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。截止 12 月底，各項(xiàng)貸款余額 **萬元，較年初增投 **萬元，有力的支持了小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。我始終圍繞辦公室工作職責(zé)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標(biāo)準(zhǔn)，做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù) 5 年被評為先進(jìn)集體，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng)，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經(jīng)得住考驗(yàn)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變能力。 (三 )夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展。二是上進(jìn)心不強(qiáng)，有小富即安思想，開拓意識差等等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個 “結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢之局。一方面，我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶，適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。 一是學(xué)理論。 現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下： 一、履行職責(zé)情況：（真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé)） 在擔(dān)任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社（部）各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。 ，切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。通過強(qiáng)化財務(wù)核算，我社各項(xiàng)費(fèi)用比上有了大幅度減少。 (一 )解決思想認(rèn)識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。 為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險，根據(jù) 聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風(fēng)險隱患。主要手段，始終把學(xué)習(xí)作為一種堅(jiān)持不懈的習(xí)慣。 狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。一是在“雙節(jié)”期 間，利用懸掛過街橫幅、與 **鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社；二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社 **辦事處成立為契機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。 信用社副領(lǐng)導(dǎo)述職報告 4 20XX 年，我在 ***信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面 任職期間，能及時貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神，及時組織員工學(xué) 習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。 五、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律。 雖然我自己在政治立場堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是沒有很好地 處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。 以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。結(jié)合所在網(wǎng)點(diǎn)的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強(qiáng)柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和危機(jī)意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平；二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護(hù)工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴(kuò)大信用社客戶群體；四是通過誠信體系建設(shè)進(jìn)一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。 加強(qiáng)管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。今年以來，不良貸款總額 ***萬元，累計收回不良貸款 ***萬元，其中：依法起訴收回貸款 ***萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。較年初增加 **萬元。 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題： 一、貸款管理方面 主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。 **信用社基本情況 **社現(xiàn)管轄營業(yè)部 1 個，分社 1 個，儲蓄所 1 個，共有正式員工126 人，其中在崗職工 117 人，退休職工 5 人，內(nèi)退職工 2 人，病退職工 2 人，截止 20xx 年 12 月底，各項(xiàng)存款 14220 萬元，其中活期存款11673 萬元，定期存款 2547 萬元；各項(xiàng)貸款 12967 萬元，其中不良貸款 1963 萬元，不良率為 66。 三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。在任信用社會計、出納期間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務(wù)，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)差錯；在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為 三農(nóng) 服務(wù)的經(jīng)營理念，把 興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓 作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務(wù)于群眾，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在今年開展的儲蓄 競賽活動中，攬儲 20萬元，占任務(wù) 10 萬元的 200%。 ***同志的基本情況 ***同志，男， 1979 年 9 月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱； 1992 年 10 月任職于 xx 縣農(nóng)業(yè)銀行， 1996年調(diào)入 **縣農(nóng)村信用聯(lián)社，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任， 20xx 年 9 月任 **社主任至今。 四、財務(wù)方面 任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收， 20xx 年底營業(yè)總收入 87 萬元，其中5011 科目利息收入占營業(yè)總收入的 ，收息率為 ；二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時，積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后， 20xx 年底營業(yè)總支出 211 萬元，到 2