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信用社副領(lǐng)導年度述職報告(通用)[推薦閱讀]-預覽頁

2025-05-02 21:31 上一頁面

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【正文】 比 **%。截止 12 月底。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與 **鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社 **辦事處成立為契機,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。二是搶抓機遇,積極爭取 **村 **水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金 **萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā) **村 **電廠二期擴建征地款 ***萬元;我社積極和 **村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款 **萬元。農(nóng)戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款 **萬元,清收盤活難度大。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。 狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。從而確 保了全年安全經(jīng)營無事故。 四、今后工作打算 加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。 積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成 20xx年各項目標任務(wù)。主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。 (一)強化服務(wù)職能,當好服務(wù)員。 我任職的兩個網(wǎng)點,都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度的工作 。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險。 為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,防范和化解各類風險尤其是操作風險,根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。 六、今后的努力方向和措施 針對存在問題和不足,為了更好地服務(wù)于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯(lián)系實際的 能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。 信用社副領(lǐng)導述職報告 1 一、端正思想,樹立正確的人生觀和價值觀。 自從進入信用社工作,我忠于職守,任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔,踏踏實實做好信用社的每一份工作。 三、廉于律已,積極維護農(nóng)村信用社的發(fā)展。 四、工作中存在的不足和今后努力的方向。 信用社副領(lǐng)導述職報告 2 今年以來,在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中 能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),回顧一年來的工作,向領(lǐng)導和同志們匯報 一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。 大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員 ,三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認識提高了, 還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款 120 萬元,超額完成了任務(wù)。 今年 8 月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的村領(lǐng)導一起,認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟檔案,按守信卡貸款管理的要求,完善相應(yīng)的擔保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立 經(jīng)濟檔案、信用戶的核查等工作,特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社的良好形象,引起了村民的高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止 12 月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬元。 經(jīng)過一年來的努力,我在工作中取得了一定的成績,但還存在著很大的差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作的力度不夠,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。問:即于 20xx 年 3 月 22 日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于 20xx 年 3 月 22 日下午召集審計組全體人員一 同聽取了 369 同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對 x 同志自 20xx 年 9月至 20xx 年 12 月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情況,查閱了自 20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與 x 同志交換了意見。 審計范圍。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400 萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額 7683 萬元,不良貸款余額就占 5319 萬元,不良率達到 , 20xx 年底下降到 , 20xx 年底下降到 ,到 20xx 年底下降為 ,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款 2356 萬元,不良率下降 ,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。 20xx 年 8 月底,該社存款只有 13104 萬元, 20xx年底、 20xx 年底分別達到 13361 萬元、 13692 萬元,到 20xx 年底,達到 13878 萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774 萬元,增幅 。 52 元,聯(lián)社同意列支 1800 元,超過 192。 審計結(jié)論: 通過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。 股本結(jié)構(gòu)趨于合理。 不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。 業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。 二、今年工作的主要措施 抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是鞏固代發(fā) **高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,使到期存款留存率在 90%以上。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額 **萬元,較年初增加 **萬元,占比達 **%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款 **萬元,占不良貸款的 *%,無法盤活。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進展明顯長進。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。 管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。 及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、 xxx 信用社、 xxx 信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的 39。 三、主要工作措施及履職情況 三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于 20xx 年 3 月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。 (二)多措并舉,狠抓存款組織工作。 根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領(lǐng)域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。 (五)加強內(nèi)控建設(shè),防范和化解各類風險。 四、以身作則,嚴于律己,廉潔自律 自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。 五、存在的主要問題和不足 多年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內(nèi)的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強,不善于交往;二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學習不夠系統(tǒng)和深入,學習不夠系統(tǒng),三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺?,F(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下: 一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。 二、做好本職工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量,確保存款總量增長我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度 。 (二 )加大宣傳力度,樹立良好形象。堅持把任務(wù)落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結(jié)進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 XX 年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎(chǔ)服務(wù),并得到了領(lǐng)導和客戶的認可 。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務(wù)會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領(lǐng)導班子保持一致。在新的一年里,本人將結(jié)合我社工作實際,以存款為基本指導思想,大力拓展新的儲源,開拓進取,努力為我社的業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責。 分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置, 依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領(lǐng)信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三是聯(lián)社對基層信用社( 部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。 ,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。 與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新 客戶的關(guān)系。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入:一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶; 二是把握 mm 市各類開發(fā)區(qū)和 mm 園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 ,打好清非攻堅戰(zhàn)。全轄不良貸款比年初下降 mm 萬元,不良貸款占比比年初凈下降 個百分點。至 10 月末,農(nóng)業(yè)貸款余額 mm 萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會 xx 同志“ xxxx”的重要思想和黨的 xx 大會議精神。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔任營業(yè)部主任,于年月開始至今擔任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對基層
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