【正文】 高自身拒腐防變能力。 一是摸清底數，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，采取不同的清收策略；二是借助推進誠信體系建設的有利時機，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一切可以利 用的外部力量幫助清收；三是依法利用法律手段進行清收，對于少數借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下；四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協(xié)調、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù) 5 年被評為年度先進集體，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。 二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業(yè)務能力 隨著農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發(fā)展。 規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經營和發(fā)展。三是嚴格考核，加強管理。 大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。完成年計劃任務 **萬元的 **%。截止 12 月底，各項貸款余額 **萬元，較年初增投 **萬元，有力的支持了小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農村建設。 20xx 年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠 9 次，其中大社營業(yè)部 3 次、 777 儲蓄所 3 次、 77 分社 3 次， 20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠 5 次， 20xx 年 1 至 9 月份對轄屬網點庫存現金檢查共漏查 3 次；二是轄屬原 779 分社于 20xx 年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領導責任。在加強營業(yè)窗口服務的同時，積極帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場份額，優(yōu)化負債結構，增強發(fā)展后勁。 審計的總體評價 ***同志在任職期間，能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實踐黨的思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。自 20xx年 9月至 20xx年 12月近 3年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。 四、 營銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作。 二、大力組織存款，提升信用社形象。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，始終一如既往地保持共產黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發(fā)展。 二、認真工作，積極為農村經濟建設提供優(yōu)質服務。 信用社副領導年度述職報告 1 一、端正思想，樹立正確的人生觀和價值觀。 三、廉于律已，積極維護農村信用社的發(fā)展。 信用社副領導年度述 職報告 2 今年以來，在聯(lián)社、社領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質和業(yè)務技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質保量的完成各項任務，回顧一年來的工作，向領導和同志們匯報 一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理 ，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款 120 萬元，超額完成了任務。 經過一年來的努力，我在工作中取得了一定的成績，但還存在著很大的差距和不足，一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢發(fā)展的需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作的力度不夠，三是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。 審計范圍。一是抓好貸款的營銷，做好支農貸款投放工作，任期內共投放貸款近400 萬元，有力地支持了當地農村經濟的發(fā)展；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社 貸款余額 7683 萬元，不良貸款余額就占 5319 萬元，不良率達到 ， 20xx 年底下降到 ， 20xx 年底下降到 ，到 20xx 年底下降為 ，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良貸款 2356 萬元，不良率下降 ，逐步優(yōu)化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。 52 元，聯(lián)社同意列支 1800 元，超過 192。 股本結構趨于合理。 業(yè)務收入圓滿實現。一是鞏固代發(fā) **高速公路 征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在 90%以上。今年以來，結合省聯(lián)社“管理年”活動。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。 及時 、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。 三、主要工作措施及履職情況 三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關從事多年的辦公室主任崗位，于 20xx 年 3 月起先后任兩個基層營業(yè)網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。 根據所在網點的區(qū)域特點和資金需求現狀，在信貸投向領域，主要支持農戶、單位 職工消費、個體工商戶。 四、以身作則，嚴于律己，廉潔自律 自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是精心整理的信用社副領導述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學習，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業(yè)心和責任感，為我縣農村信用社的發(fā)展和壯大付出應有的一份力，做一個適應時代需要、高素質的信合員工。 盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。并能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志們的好評。 16；固定資產余額 1155 萬元；歷年累虧損 1059萬元。 二、信貸管理方面 作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《 444 市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性 ”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨；此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。 二、財務管理方面 主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格，如 20xx 年 7 月 9 日在 5321 科目列支會議費用 1992。截止 12 月底，各項存款余額 **萬元，較年初凈增 **萬元 ，完成年計劃任務 ***萬。五級分類，不良貸款余額 **萬元，占比 **%，較年初增加 **萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。 牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。 加強內部管理，確保各項任務順利完成。根據安全檢查要求，對安全不達標的 **、 **分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。 加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。通過各種形式的堅持學習，提高了自己的管理水平和業(yè)務素質，更加適應新形勢下農村信用社發(fā)展的需要，將所學知識和技能運用于實際工作中。 （三）切實做好三個信貸品種。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習，定期開展對員工內控執(zhí)行情況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 第三篇：信用社副領導述職報告 信用社副領導述職報告 信用社副領導述職報告 XX 年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務， 分管存款和財務工作，一年來，我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下，經過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調動了員工的積極性。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。 (五 )大力組織成本資金，注重公關工作。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。 現將自己近年來思想工作情況匯報如下： 一、履行職責情況：（真抓實干，不枉其位其責） 在擔任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領員工，團結拼搏，使所在社（部）各項工作突飛猛進，經營責任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達 2500 戶，計 16000 萬元。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭，以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題，本人積極調整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客戶數量，相對控制單戶 貸款金額。今年以來，我聯(lián)社新增法人客戶 mm 個，新增授信 mm 萬元，實際利用貸款 mm 萬元。今年實際利用授信比例達 53％，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經濟發(fā)展的步伐，為市區(qū)經濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓班學習，系統(tǒng)的學習了金融運作科學，經濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識，并結合省聯(lián)社對信貸工作的要求，把握聯(lián)社實際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協(xié)調能力?，F將工作具體匯報如下： ，逐步完善信貸管理體系。 三、存在的問題和今后努力方向（甩開 包袱，堅持務求實效） 我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實不夠徹底，工作經驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點： ，重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。 二、思想作風建設情況（勤于學習，提高自身素養(yǎng)） 當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學習，努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。在前兩年清產核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上，我聯(lián)社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產實現收益最大化的基本保證。目前，我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計劃、有步驟地控制貸款總量、內部調整貸款客戶結構。六是出臺了相關信貸管理辦法。現將工作具體匯報如下： ，逐步完善信貸管理體系。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。同時積極參加新廟相關村組的公關工作，關注網點大額客戶的維護工作。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經?；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)宣傳與現代化宣傳相結合， 積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀 。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，程度的解決農民貸款難的問題；二是嚴格落實上級有關規(guī)定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款占比；三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔保、抵押手續(xù)，嚴格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風險。 （一）強化服務職能，當好服務員。 積極籌措資金，加大不良貸 款清收力度，增加利息收入，盡力完成 20xx年各項目標任務。從而確保了全年安全經營無事故。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是搶抓機遇，積極爭取 **村 **水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金 **萬元；在聯(lián)社領導和當地政府部門的大力支持和協(xié)調下，代發(fā) **村 **電廠二期擴建征地款 ***萬元；我社積極和 **村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款 **萬元。截止 12 月底。截止 12 月底，股金余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占計劃任務的 **%。 52 元；20xx 年 12 月 14 日 5321 科目列支差旅費用 460 元無證明人簽名； 20xx年 11月 12日列支購電源等費用 4890元，發(fā)票無數量、單價內容要素。四是加強資產保全工作的開展，為防范信貸風險的產生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書；另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物