【正文】 錨噴 M2 18 房屋建筑 M2 19 20 項目部組成 決策層：經(jīng)理： 副經(jīng)理 總工： 總經(jīng)： 總會： 管理層：（管理部門名稱） 實施層：（作業(yè)隊、車間名稱） 其 中：工程分包單位：（名稱） 勞務(wù)分包單位：（名稱） 共有成員 人，其中：項目部領(lǐng)導(dǎo) 人，管理人員 人，施工人員 人，（工程分包人員 人，勞務(wù)分包人員 人）。 ○ 未制定計劃與制度扣 46分； ○ 教育培訓(xùn)活動未開展或開展不夠扣 14分； ○ “三段教育”、“崗位教育”不全或未開展，發(fā)現(xiàn)一人扣； ○ 特種作業(yè)人員上崗未持證或超過審驗期一人扣 1分； ○ 記錄缺乏或不全扣 14分。 2 施工組織設(shè) 計 6 ○ 單項工程有技術(shù)部門編寫的施工組織設(shè)計，并經(jīng)技術(shù)負責人、安全部門參加審核、批準； ○ 施工組織設(shè)計有專門的針對施工實際的安全技術(shù)措施； ○ 組織技術(shù)交底和實施； ○ 原件、資料、記錄。 2 防護設(shè)施 8 ○ 危險物品存放封閉； ○ 高處作業(yè)邊緣設(shè)置攔桿、圍網(wǎng)等； ○ 井坑設(shè)置圍欄、蓋板； ○ 腳手架、排架、扶梯、棧橋整齊穩(wěn)固； ○ 邊坡錨固可靠，設(shè)置攔墻圍、馬道等； ○ 隧洞口防護可靠； ○ 各種防護設(shè)施符合國家行業(yè)標準。 ○ 評價前一年內(nèi)項目在各種檢查、評價中因存在安全隱患被上級、地方主管部門、業(yè)主指令停工整改的扣 810 分；經(jīng)濟處罰 58分；批評警告處分扣 26分。 4 特種設(shè)備管理 6 ○ 起重、空壓、氨壓容器、鍋爐等特種設(shè)備安裝使用持有相應(yīng)當?shù)卣S可證書； ○ 制定有專門管理制度； ○ 安裝裝置齊全可靠； ○ 操作、管理人員持相應(yīng)資格證； ○ 資料、記錄。經(jīng)營范圍、安全許可證等符合施工要求，并在有效期內(nèi)； ○ 制定有分包單位進入、生產(chǎn)、經(jīng)營安全監(jiān)督管理制度； ○ 與分包單位簽訂有明確安全生產(chǎn)職責、義務(wù)權(quán)力等合同、協(xié)議； ○ 分包單位配有與生產(chǎn)規(guī)模相符合安全管理人員； ○ 分包單位名單、資質(zhì)副本或經(jīng)審核的復(fù)印件； ○ 資料、記錄。 2 安全生產(chǎn)費用 資金保障 8 ○ 建立使用專項安全生產(chǎn)費用資金計劃制度； ○ 落實安全防護用品資金、發(fā)放使用； ○ 安全生產(chǎn)費用投入符合國 家財政部規(guī)定要求； ○ 建立項目安全生產(chǎn)費用專項使用、驗收、統(tǒng)計、登記； ○ 財務(wù)憑證或資料記錄。 中國水利水電第八工程局有限公司 機電公司 項目部 （廠） 安全評價報告 中國水電八局有限公司 機電公司 20xx年 月 日 目 錄 一、前言 二、項目概況 三、主要施工生產(chǎn)危險源 四、安全生產(chǎn)條件與業(yè)務(wù)綜合評價 五、存在問題與建議 六、評價結(jié)論 附件 1：施工項目安全生產(chǎn)條件評分表 附件 2：施工項目安全生產(chǎn)業(yè)績評分表 附件 3：施工項目安全生產(chǎn)評價匯總表 附件 4：評價人員 附件 5：內(nèi)審附件 一、前言 評價目的：通過項目施工安全生產(chǎn)條件和業(yè)績的評 價，評定項目安全生產(chǎn)綜合能力，發(fā)現(xiàn)存在不足和提出對策建議，促進項目安全生產(chǎn)管理水平提高。 ○ 未建立專項制度扣 24分； ○ 員工安全防護用品未實施扣 24分； ○ 費用投入未達到規(guī)定要求扣 24分； ○ 未專項登記統(tǒng)計扣 13分。 ○ 未制定分包單位相應(yīng)監(jiān)督管理規(guī)定扣 6分，規(guī)定不完善扣 14分； ○ 分包單位未取得相應(yīng)經(jīng)營、安全資 質(zhì)扣 46分； ○ 未簽訂相應(yīng)安全合同、協(xié)議扣 35分； ○ 組織實施落實不夠扣24分。 ○ 未有許可證書扣 26分； ○ 未有專門管理制度扣 24分； ○安裝裝置不全、缺陷扣 24分； ○ 操作、管理資質(zhì)不夠扣 14分。 單項分值 40 。 ○ 布置較亂，未實施封閉扣24分； ○ 場地較臟亂，廢棄場未清除侵占通道，扣 24分； ○ 器材堆放較亂，扣 24分； ○ 通風不暢，照明不夠，扣24分； ○ 施工人員未正確穿戴防護用品一人扣 2分。 ○ 未進行危險源辨識、評估、監(jiān)控，扣 78分； ○ 主要危險源辨識、施工重大危險源確 定不完整、有缺陷、不符合施工生產(chǎn)實際，扣26分； ○監(jiān)控措施不明確，缺乏操作性，扣 46分； ○ 應(yīng)急預(yù)案缺乏、不清、未組織演練，扣 26分。如周“安全日”“安全月”，“班組班前 5分鐘”，“交接班”等； ○ 組織項目職工、民工、分包隊伍員工“三級”安全教育； ○ 崗位安全教育培訓(xùn)； ○ 特種作業(yè)隊人員持 證上崗，定期審驗； ○ 培訓(xùn)教育一人一卡； ○文件