【正文】 解決。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán) 境。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。 強化項目部建設，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。三 是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術的推廣應用。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。不 斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關辦公費用。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性 。于 12 月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟狀況和職工收入、生活等情況。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下： 一、主要目標完成情況 2021年，是不平凡的一年，市場 競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新 局面。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx 河道和 xx 大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化 施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進度。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。 加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全生產(chǎn)責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的 方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。 加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破 按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。 堅持改進機關作風，努力增強勤政意識 機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質(zhì)量，促進了班子團結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機會，了解黨風廉政建 設情況。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。如濟平干渠 34 標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。 04 年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓 ，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經(jīng)營工作責任制。 在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發(fā) 展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。三是深入開展調(diào)查研究，察實情，辦事實。 三、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強 一年來，我局領導班子以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全 面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。 堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。 堅持落實黨風廉政建設責任制 ，加大監(jiān)督力度 一是狠抓責任制落實。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，保證iso9001 質(zhì)量保證體系的有效運行。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“ 2021 水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為 xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為 ,要正確行使權力。在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自 我教育相結(jié)合。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“ 2021年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展 圓滿完成其它各項工作任務 加強了機動搶險隊建設，參加了 xxxx 防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查 50 余次，消除安全隱患 82 項。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達 1%；資產(chǎn)負債率 67%；應收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。歷城機淤工程歷經(jīng) 6 個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方 150多萬方，按省局要求完成了施工任務。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程 的投標，以 4976 萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。 04 年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán) 境。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。 強化項目部建設，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。三 是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術的推廣應用。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。不 斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實 行定點制度，大幅度節(jié)約了機關辦公費用。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。于 12 月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟狀況和職工收入、生活等情況。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下： 一、主要目標完成情況 2021年，是不平凡的一年，市場 競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新 局面。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx 河道和 xx 大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化 施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進度。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。 加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全生產(chǎn)責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的 方針，強化落實安全 責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。 加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破 按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。 堅持改進機關作風，努力增強勤政意識 機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在學習內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《 2021 年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十六屆四中全會精神、兩個條例和“維持 xx 健康生命”新理念，使 干部職工進一步加深了對“三個代表”及十六屆四中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。 嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人 局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。全年共中標工程 16 項，實現(xiàn)合同額 億元，其中系統(tǒng)外工程中標 13 項，中標額 億元 ,完成目標任務的 103%，為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。如姜唐湖退水閘、惠青 xx 大橋項目的中標 ,都是在立項階段就開始跟蹤。局成立了由史慶德同志 任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后 進單位批評指導。 狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程 施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建設，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神 ,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、 全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，述職報告《領導班子述職述廉報告》。 二、黨風廉政建設情況 2021 年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。二是于 5 月 15 日至 6 月 15 日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。二是繼續(xù)推 行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。 三、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強 一年來，我局領導班子以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。 堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。 堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度 一是狠抓責任制落實。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，保證iso9001 質(zhì)量保證體系的有效運行。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“ 2021 水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為 xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。對于機關及下 屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛