【正文】 進(jìn)集體”。三 是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及 時增加了同城補(bǔ)貼。 強(qiáng)化項目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。 開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。在施工中，各項目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán) 境。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“ 2021 水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠 18 標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了 53 年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確?？尚行?，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學(xué)性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”；保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是 局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10 萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報 信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政 意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。 創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。通過建立內(nèi)部監(jiān) 督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達(dá)到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8 級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第 一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。 以創(chuàng)建 文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階 04 年我局共有在建工程 22 項，合同額達(dá) 4 億多元。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。 順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。 ~26~ 謝謝大家。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關(guān)心群眾生活。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實際情況。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子 整體效能 今年以來，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮 了整體效能。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系， 不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。 堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四 有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70余篇。因成績顯著，局財務(wù)處被黃委會授予 20212021 財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率 100%。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。 各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市 場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙 122萬立方米，占計劃的 %。 弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 04 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。尤其淮委姜唐湖蓄洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為 2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468 萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班 子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。 順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增 強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。 04 年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中 的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。如濟(jì)平干渠 34 標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。 實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象 創(chuàng)新財務(wù)管理。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充 分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo) 布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓 xx 的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。 一年來，我局按照省局的總體部署，牢 固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和 廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。尤其淮委姜唐湖蓄洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為 2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468 萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。 04 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。 弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙 122萬立方米，占計劃的 %。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。 各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率 100%。因成績顯著，局財務(wù)處被黃委會授予 20212021 財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70余篇。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。 堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考 核、有學(xué)習(xí)心得。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子 整體效能 今年以來，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實際情況。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關(guān)心群眾生活。 ~26~ 謝謝大家。 順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。 以創(chuàng)建 文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階 04 年我局共有在建工程 22 項，合同額達(dá) 4 億多元。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8 級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第 一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達(dá)到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。通過建立內(nèi)部監(jiān) 督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。 創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān) 督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10 萬余元，用于困難職工和工地一線職工的