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20xx酒店營銷計劃_酒店營銷年度工作計劃5篇材料(留存版)

2025-05-25 06:33上一頁面

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【正文】 必完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話得二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。 六、活動宗旨:完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,為客人帶給個性化服務 。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎(chǔ)上打 6。日起,推出酒店打折金卡,金卡售價 30 元 /張,購卡后即可享受房價每間 /夜打折 30元的優(yōu)惠。贈券可抵消費,消費時光為一個月內(nèi),每桌僅限消費 200 元 。 具體操作如下:為我酒店引進團隊客戶的旅行社負責人,每間房付傭金 5 元錢,當天現(xiàn)金結(jié)算。 活動期間,全天侯的用電子屏滾動播出優(yōu)惠政策。 操作:前臺做好協(xié)議單位花名冊備份,協(xié)議單位人員入住可以通過在前臺報協(xié)議單位名稱即可,也可以電話預定。針對推薦入住,贈送相關(guān)服務或者小禮品; 對于團購及線上銷售客戶, 針對 5 星附圖好評,給予一定獎勵,抵用券或者具體折扣(比如贈送餐廳一道急推菜品,需用餐才享有),針對家庭用房,免費加兒童床; 商家聯(lián)誼,尋找和政府機關(guān)單位打交道密切的公司,提供商家聯(lián)誼,比如雙方 X 展架擺放,條幅宣傳,足浴會所小物件擺放,如火柴,打火機等,或針對足浴技師部經(jīng)理采取回扣制,人員入住,給予一定回扣。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。持結(jié)盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受 折,就餐可享受 折。 酒店正門設(shè)立 LED 屏,主要突出酒店房間的價格優(yōu)惠政策與活動,滾動播放,重點是對路過酒店行人進行宣傳。 協(xié)議旅行社: 通過酒店與旅行社的合作,重點是旅行社的團體客戶,制定旅行社協(xié)議,價格略低于酒店的同行,通過旅行社團體,進行補房,保證酒店出租率。 與出租車公司聯(lián)系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機師傅現(xiàn)金回扣。網(wǎng)絡(luò)方面會議銷售可以交由前臺或者行政部負責,成交之后,給予相應提成。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法,詳細紀錄出租車拉客積分卡,累計一定程度可享受飯店提供的餐飲、茶樓,住宿服務或直接返給現(xiàn)金。針對特價入住時,當班值班經(jīng)理以上級別人員,都需要口頭告知,或由值班經(jīng)理簽字確認入住。 (具體操作方法待定 ) 優(yōu)惠三:與銀行合作,凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時,可贈送本酒店的代金券 1 張。年 4 月 1 日至 206人套餐 108 元 。 1)午夜房 (僅限商務單、標間 ) 當日凌晨 1 點入住 —— 當日中午 12 點退房,房價為: 99 元 /間 /晚 。元的優(yōu)惠。大酒店 。 針對營銷部得工作職能,我們制訂了市場營銷部年工作思路,此刻向大家作一個匯報: 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) 今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與持續(xù)同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,透過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。 二、活動時光 20 宣傳謝師宴,為 8 月份的謝師宴打下基礎(chǔ)。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴 二、活動地點:以下是整理了關(guān)于 2020 酒店營銷計劃 _酒店營銷年度工作計劃,希望你喜歡。 加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。年 5 月 3)打折金卡:從 7 月 2020酒店營銷計劃篇三 一、活動背景: 目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。針對淡季的到來,特做出此次營銷方案。 (2)優(yōu)惠顧客,拓展獎勵計劃 優(yōu)惠一:凡當月按當時門市價連續(xù)入住 8 次的外地散客,均可免費贈送普單或普標 1 間。 第二篇: 2020 酒店營銷計劃 _酒店營銷工作計劃 營銷的目的是什么 ?肯定是為了賺錢啊,所以一定要做好工作計劃。 2020酒店營銷計劃篇二 因日 。日起,推出酒店打折金卡,金卡售價 30元 /張,購卡后即可享受房價每間 /夜打折 30 元的優(yōu)惠,如原房價 168/間變?yōu)?138/間,每張卡每一天可開房 3 間。 活動地點: 拉動散客消費群 。 對于酒店內(nèi)部的或是外部的潛在客戶進行直接的或是間接的推銷,拉動二次消費,爭取更多的回頭客,促使客戶最終成為本酒店的老客戶及 VIP客人,最終提高酒店的銷售額。 優(yōu)惠二:凡提前 2 個月預定 20本地商家聯(lián)誼,擴大知名度,讓大家在線上先知道酒店的位置以及能夠提供的附加服務,比如餐飲和會議,所有房型需重新拍照,修圖后再上線,增加外地游客及散客入住,酒店地理位置背景可以以蘇稽鎮(zhèn)翹腳牛肉,以及高速公路路口和高鐵站為主要位置標注。優(yōu)惠顧客拓展獎勵計劃,在指定時間內(nèi),每位會員每月只要介紹新顧客累計達 3 名且成功入住的,可享受免費房一晚(限指定房型); 發(fā)放免費會員卡,按會員消費次數(shù),給予獎勵。 初步銷售方案,前期準備打開網(wǎng)絡(luò)銷售市場,擴大酒店知名度,讓大家知道長青路上有一家仁樂酒店,進行酒店客房促銷,暑期是旅游旺季,通過網(wǎng)絡(luò)能接待一部分散客,網(wǎng)絡(luò)預訂,前臺即可操作。 二、市場定位: 市場形象:根據(jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦妗⑽覀兊膬r格質(zhì)量、我們的產(chǎn)品類別等,建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務旅游型酒店。 協(xié)議單位: 酒店所有的協(xié)議客戶,定期進行短信或電話拜訪,重點大客戶由總經(jīng)理親自登門拜訪,以突出酒店對客戶的重視,提升客戶的回頭率,達到提升消費的目的。 團購網(wǎng)站的合作:酒店經(jīng)營淡季重點做好團購網(wǎng)站的合作工作,降低房間的價格,提高客房出租率。 酒店銷售時有“ 80/20 法則”,即 80%的營業(yè)額是來自于其中20%的忠實顧客群的重復購買或消費,而其他 20%的營業(yè)額才來自于那些 80%的游離顧客。 價格:價格分別為: b 類:豪華套房 1400- 2800 元;商務套房 188- 800 元;標準間:138- 388 元;餐廳包間無底價或 300- 688 元。 酒店餐飲銷售: ,長青路上的 4s 店以及裝修公司,高速公路服務窗 ,工地高層領(lǐng)導及其他公司,如果公司方面未提供工作餐,可以洽談承包工作餐方面的事宜,由于工作餐可以提前供應,與現(xiàn)有公司高峰期用餐時間不沖突,可以充分利用員工閑暇時間做好這一方面增值服務; ,進行投標; 府機關(guān)單位的接待用餐,通過政府機關(guān)網(wǎng)站查詢相關(guān)人員信息,用電話或者拜訪方式,聯(lián)絡(luò)機關(guān)單位負責公務接待負 責人,洽談接待用餐方面事宜,強調(diào)我們的優(yōu)勢,地理位置,保密工作,以及配套客房和茶樓服務; ,協(xié)會,團體,以及民營和個體企業(yè)招待方面用餐,告知相關(guān)領(lǐng)導就餐記錄,以及喜愛菜品和煙酒,推銷酒店用餐環(huán)境和相關(guān)領(lǐng)導喜愛程度; ,福壽宴,生日宴和同學聚會方面的餐廳銷售,周邊學校以及蘇稽學校及單位組織,利用酒店位置優(yōu)勢及附加服務進行宣傳(根據(jù)不同節(jié)日方案另定); ,每日推出一道特價菜,日不重樣。 ,旅行社一般是團隊消費,我們可以利用我們價格方面的優(yōu)勢進行談判,團隊住房價格以及用餐價格,包括給旅行社的返點等,針對旅行社把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊; 4. 5. 6. .
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