【正文】 用。 通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險控制機制，草擬了，現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人討論，擬作為指導(dǎo)我行未來五年信貸業(yè)務(wù)開展綱領(lǐng)性的指導(dǎo)思想。對提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作細則，明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點作用。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌，質(zhì)量服務(wù)，這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心，安全。相對價格的高低，品種的齊全來講，專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。 ，應(yīng)提升其的服務(wù)質(zhì)量，多培訓(xùn)普通話及禮貌用語，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責(zé)任制，設(shè)立易耗品臺帳，控制成本費用，述職報告《客房述職報告》。這是最重要的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經(jīng)驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。 二、完善基礎(chǔ)管理工作 20xx 年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，主動承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。計劃在 20xx 年全面推行實施。 對銀行資本必須覆蓋風(fēng)險，進而限制銀行過度擴張認識不充分。為了做好銷售手機這項工作，我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改 善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時 間，也會不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。盡可能嘗試運用多媒體等多種教學(xué)手段，豐富教學(xué)內(nèi)容和美術(shù)信息，開拓視野，增強對形象的感受能力和想象能力。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以，如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。 現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報： 一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。作好各 類記錄，使各項工作規(guī)范化。四、廉潔自律，以身作則，忠實履行增加的職責(zé)。 8 月份起，我局領(lǐng)導(dǎo)班子分片負責(zé)，利 用周末時間，開展了“送崗位、送培訓(xùn)、送維權(quán)、送服務(wù)、送政策”赴鎮(zhèn)宣傳服務(wù)活動，向群眾發(fā)放資料，提供政策咨詢，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘會，辦理保險手續(xù)，受理維權(quán)投訴。各位評議代表，人 社工作與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，服務(wù)對象的滿意是我們不懈的努力和追求，行風(fēng)行風(fēng)評議工作是人社事業(yè)發(fā)展永恒的航標和抓手，我們將全心全意，繼續(xù)努力，繼續(xù)探索，更好地服務(wù)于民，更好地為江都經(jīng)濟發(fā)展做貢獻！ 個人述職報告篇 9 剛剛過去幾個月的 XX 年，是我比較難忘的一年，同樣也是值得回味的一年，更是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。 “賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場各部 門人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。所以我們在餐飲一部制定了激勵制度，當(dāng)然管理的激勵有三個層次：報酬激勵 `成就感激勵 `機會激勵。所以我虛心地向各位同事進行學(xué)習(xí)，和加強自我，不斷創(chuàng)新，超越自我 新的一年已經(jīng)開始，通過春節(jié)后我們的營業(yè)狀況表明。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。 為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好 的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責(zé)任到人。今年由于取消主診組考核改為按病區(qū)考核的要求，軟件上做了大幅度的調(diào)整，而客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術(shù)工作量等計算方法也做了相應(yīng)修改，我與財務(wù)人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員等一道經(jīng)常加班，完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè)；二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)，強化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識，大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長查詢程序，使職能科室和臨床能夠信任這個程序產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；一年來，我聽計算機網(wǎng)絡(luò)課程 20 余次，聽計算機等專題講座17 次，撰寫有關(guān)信息工作的文章 5 篇。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。這些都是我財富的積累。其次要看重市場行業(yè)的拓展。 20xx 年，在懵懂中走過來。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。現(xiàn)將一年來 ***班及我所開展的主要工作述職如下： 原材料制備 ****是 ****生產(chǎn)的源頭，合格的 ***是保證 ****的生產(chǎn)乃至成品 生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。要求每一個操作工序嚴格按照 ***規(guī)范和 ***標準執(zhí)行。我作為生產(chǎn)車間 ***班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責(zé)，積極工作，在 *****班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。 第一，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。 6）服務(wù)知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)，細心、認真、迅速地處理客戶狀況；有效地傳遞公司信息及獲得信任。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用實際行動踐行著。 固定資產(chǎn)、辦公用品管理 行政主管就相當(dāng)于一個管家。希望在這一年中我能夠把工作做的更好，更上一層樓 ! 特此報告 個人述職報告篇 2 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于 10 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。所以我在管理時不僅注意到人情化管理，更加注意到制度就是高壓線，對于一些員工違反制度的事情，一定嚴厲的指出來 六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，及時反饋 對于領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，我首先是不折不扣的完成任務(wù)，哪怕有困難也是去努力的去完成，在的確有困難的情況下也與上級進行了溝通，交流。即使管理者自己可以更好 `更快的完成工作，但問題在于自己不可能親自去做每一件事情。 ，多督促多走動，讓員工減少犯錯的幾率，杜絕黑單。目前基本養(yǎng)老保險參保 22 萬人，保持全省最好運行質(zhì)態(tài)，其它保險也都走在揚州前列，在武警醫(yī)院等 4 家揚州醫(yī)院開通了醫(yī)保實時結(jié)算系統(tǒng)，與揚州繳費基數(shù)同步調(diào)整。兩個大廳每天都有主任值班，負責(zé)咨詢和監(jiān)管，如有職工與群眾吵架，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)月考核不合格；發(fā)現(xiàn)兩次，直接下崗。 加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生。 3 月份按期申報，及時檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛規(guī)劃設(shè)計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。設(shè)計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。平時虛心向前輩、老師們學(xué)習(xí)，多聽老師的課，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，也常常征求其他老師的意見，改進工作。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。 特此報告，請審查。 20xx 年此種培訓(xùn)還將深入開展下去。 進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系，起草了《 XX銀行 XX 支行貸審會條例》和《 XX 銀行 XX 支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險要求的全面落實和貫徹?，F(xiàn)將 20xx 年本人主要工作匯報如下： 一、具體分管工作完成情況 全年組織 47 次貸審會，審查 420 個授信項目，授信項目總金額140 億元。 思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確 的銷售手段，完成既定目標。 ，說明平時缺少與員工的溝通和交流，造成員工的穩(wěn)定性不夠。 以上總結(jié)出的不足之處，我將一一逐步改正，同時根據(jù)我們酒店的自身特點，針對以后的客房工作做以下幾點工作思路及主攻策略，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點： ，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進員工做好輔助工作，并協(xié)同各領(lǐng)班制定培 訓(xùn)計劃，做好員工的技能培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。調(diào)動員工的工作積極性 ,降低員工流動性 ,樹立團隊意識 ,增加凝聚力 ,全力以赴 ,做的更好。 （ 3）我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠（特別是敏感藥品）。提練、堅持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值。 通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險，我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上，對我行出賬審核流程進行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過相互制約的崗位控制操作風(fēng)險，制定了《 XX 銀行 XX 支行出賬審核實施細則》，在各經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍，實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時機。 九、本人對信貸風(fēng)險管理工作再認識 通過學(xué)習(xí) 20xx 年國家實施宏觀經(jīng)濟調(diào)整政策和總行進行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險排查活動實施，回顧我國金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟大調(diào)整時期的得失，結(jié)合本人 近五年銀行風(fēng)險管理工作實踐。發(fā)放一些手機宣傳頁和指引他們?nèi)?3g 體驗專區(qū)讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型。從不耽誤學(xué)生一節(jié)課，盡量不請假，有事履行請假手續(xù)，并積極參加學(xué)校組織的各項活動。我堅信歲月永遠垂青于樂于奉獻，求真務(wù)實的人。 四、積極參加院里面各項活動： 今年“五四”青年節(jié)的時候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。 一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴格按照加油站管理規(guī)范和標準站創(chuàng)建的要求， 資源統(tǒng)一配置，嚴把進油渠道，及時與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。在工作中，我嚴格要求自己，從思想上高度認識安全工作的重要性，時刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴格要求，堅決 杜絕違章操作。誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。比如辦退休，將有檔案的人員提前一個月審核，將靈活就業(yè)人員的辦理，由原來 3 個窗口改為 1 個窗口集中辦理，并將辦理時間向前延伸一個星期。能得到顧客的認可，之前那些努力總算沒有白費。為了推動工作的往前發(fā)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心 目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。否則，酒店這臺機器的運轉(zhuǎn)效率將會大大降低 三、提升服務(wù) 深刻貫徹酒店的服務(wù)理念， (只有給顧客留下美好印象和值得傳誦故事的服務(wù)才是有效服務(wù) )每周一在部門例會中組織學(xué)習(xí)認識一周內(nèi)的新客戶，讓每一位服務(wù)員都建立自己的客戶檔案，同時培養(yǎng)每一位員工的服務(wù)意識。在保證現(xiàn)有顧客的同時，全面提升對顧客忠誠和培養(yǎng) 忠誠顧客的意識。 加強溝通，做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào) 搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。日常工作里我還勤于動手，來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等 我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。我認 為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。提前預(yù)測，為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。 過去的已經(jīng)過去。 通過這兩年的工作，我感同身受。 半成品生產(chǎn) ***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工 藝質(zhì)量起著決定性的作用。其中 *******型 *****萬毫升， ******型*******萬毫升， ******型 ********萬毫升。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。 在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。 我市場部主要是以電話營銷為主、網(wǎng)絡(luò)為輔開展工作。通過這么長時間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績是很不滿意，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確。了解產(chǎn)品的使用方法；了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況； 2）公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。 dddc：限定日