【正文】 煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、輔助救護隊員 18 名參加了自治區(qū)應急救援指揮中心的救護技術培訓中心的培訓取證。 進一步配備煤礦安全管理人員，引進專業(yè)人才，完善結構設臵；做好安全資格培訓，及時聯(lián)系培訓部門，補充培訓瓦斯抽放工 6 名、探放水工 6 名、打鉆工 12 名；副區(qū)隊以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會同公司一道搞好煤礦全員安全技術培訓，節(jié)后復工前組織全體員工培訓 5 天 40 學時，保持周一至周五的分區(qū)隊安全培訓，提高員工素質(zhì)。全年還舉辦各類培訓班 17 期，參加培訓職工 576 人次。 礦井機械化開采計劃 因礦井巖石硬度系數(shù) f 值在 10 以上，加上薄煤層，目前我國生產(chǎn)的掘進機械還不具備綜掘該巖石的 能力，目前還是采取炮掘，技術條件達到后立即采用機械掘進，輔助運輸采用扒斗式裝巖機裝載二運皮帶轉(zhuǎn)運，主運輸采用 800mm 帶寬皮帶機，地面配備 45萬噸級洗煤車間； 采煤采用柔性掩護支架采煤方法，配單體支柱進行中間支護和工作面超前支護，正和重慶中梁山等國內(nèi)先進企業(yè)和院校磋商，探求 60度薄煤層機械開采技術，一旦成功，馬上投入運行。駕駛員定期參加交通安全知識培訓學習，切實加強交通安全意識，杜絕負同等及以上責任生產(chǎn)性的交通事故。 20ｘｘ全礦共組織安全質(zhì)量檢查 46 次，通防專項檢查 15 次，機電專項檢查 16 次，配合公司安全檢查 27 次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查 47 次。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次 9 天時間的職工安全知識全員培訓。 二、加大隱患排查力度，消除不安全因素 礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理 。 目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化 、數(shù)字化、信息化。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理 ，規(guī)范作業(yè)行為。 （ 4）加大監(jiān)督檢查力度。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》，對科級以上礦領導的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。 四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。 安全培訓形式單一，對地面安全培訓較少。 全面加強安全管理，確保礦井建設、生產(chǎn)安全有序推進。 制度并實施了《 2021 年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》，具體實施方案為： （ 1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。 一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行 一是開展安全宣傳教育活動。 七、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行 20ｘｘ年，我礦出現(xiàn)了職工流 動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。 （ 3）做好到期證件的復訓審證工作。 （ 3）強化安全監(jiān)督檢查工作。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。 按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單 位進行整理，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。 第二篇：煤礦安全生 產(chǎn)工作總結 在集團公司、礦業(yè)公司的正確領導下，我礦始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實基礎，細化責任，強化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作，確保 20ｘｘ安全目標的順利完成。 一是加強安全培訓的組織領導。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦 20ｘｘ安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。施工中一旦發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，必須立即報告荷塘供電所。 進一步配備煤礦安全管理人員，引進專業(yè)人才，完善結構設臵；做好安全資格培訓，及時聯(lián)系培訓部門，補充培訓瓦斯抽放工 6 名、探放水工 6 名、打鉆工 12 名；副區(qū)隊以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會同公司一道搞好煤礦全員安全技術培訓，節(jié)后復工前組織全體員工培訓 5 天 40 學時，保持周一至周五的分區(qū)隊安全培訓，提高員工素質(zhì)。 任命文件見附錄 1 特殊工種及全員培訓教育情況 特殊工種配備有安全監(jiān)測監(jiān)控工 3 名并參加了自治區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、放炮員 17 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、安全員 16 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中 心的培訓取證、瓦檢員 14 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、主提升司機 4 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、測塵工 2 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、電機車司機 7 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、主扇工 3 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、電鉗工 6 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、輸送機司機 13 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術培訓中心的培訓取證、輔助救護隊員 18 名參加了自治區(qū)應急救援指揮中心的救護技術培訓中心的培訓取證。共排查各類安全隱患 2292 條，經(jīng)安全科跟蹤落實，各類隱患整改率達 %。煤礦安全生產(chǎn)工作總結 333 第一篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結 333 ***煤礦 2021 年度工作總結 及 2021年計劃 2021 年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了較大的貢獻。本企業(yè)為新建礦井符合《拜城縣煤炭產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級方案》的初衷，為 45 萬噸 /年生產(chǎn)能力礦井。 其他相關的工種均接受了煤礦組織的各種安全技術培訓、考試。 質(zhì)量標準化建設及達標目標和措施 首先確定礦井驗收時力爭達到自治區(qū)質(zhì)量標準化礦井，安裝蘇杭河煤礦質(zhì)量標準化礦井實施細則，嚴格標準化建設。 ，為施工人員配備勞動防護用具及安全用具。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。 一、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制 安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務部門的業(yè)務保安 責任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。 六、區(qū)隊班組建設 區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組 73 個 (礦屬單位 58 個、外委隊 15個 )，班組總人數(shù) 690 人。 （ 5）在 20ｘｘ，重點加強了人員管理。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)我礦持證上